基于UML的汽配行業(yè)銷售管理建模與實(shí)現(xiàn)
713
汽車配件的銷售在許多方面有其行業(yè)特點(diǎn),主要特點(diǎn)有多品種、小批量、個性化、多樣化等。配件間批量及價值差異非常大,有些配件只能達(dá)到單車型管理。汽配行業(yè)的銷售業(yè)務(wù)基本運(yùn)作為:從汽車配件生產(chǎn)企業(yè)或其他供應(yīng)商進(jìn)貨,按型號、車型等分類存放于倉庫中不同的貨架上,并建立所有品種配件的庫存及銷售情況,銷售人員銷售商品給客戶時,去倉庫提貨,并更新銷售記錄。按業(yè)務(wù)功能可主要劃分為:
進(jìn)貨管理:根據(jù)企業(yè)銷售方向、供應(yīng)商情況、客戶需求、庫存情況和要采購的配件的資料,準(zhǔn)確地預(yù)測和合理訂購商品。主要功能包括訂單管理、進(jìn)貨單管理,進(jìn)貨單明細(xì)表,進(jìn)貨按時間、配件型號、車型、供應(yīng)商、貨架倉庫、經(jīng)辦人等各類匯總表。汽車配件進(jìn)貨管理的復(fù)雜性不僅包含正常的訂單采購管理,同時由于行業(yè)特點(diǎn),企業(yè)之間的商品賒借、代銷等業(yè)務(wù)十分頻繁,這就造成了企業(yè)之間的賬目及賒借變得非常復(fù)雜。
庫存管理:有效的庫存管理,可降低運(yùn)行成本,進(jìn)而提高商品周轉(zhuǎn)率。汽車配件庫存管理的目的是實(shí)現(xiàn)在滿足客戶服務(wù)需求的前提下,對庫存占用成本和庫存損耗進(jìn)行有效的控制和調(diào)配,并能夠?qū)ι唐愤M(jìn)行靈活的包裝和維護(hù)。主要功能包括配件入庫處理、庫存記錄更新與瀏覽、庫存盤點(diǎn)、及各種報表的打印等。用戶可以按配件的進(jìn)貨日期、型號、貨架倉庫等查詢配件的庫存情況。
銷售管理:主要功能包括銷售單管理、退貨管理、銷售單明細(xì)表、應(yīng)收賬款管理,銷售按時間、配件型號、車型、客戶、貨架倉庫、經(jīng)辦人等各類匯總表。汽車配件銷售管理是個比較復(fù)雜的過程:一方面是在汽配銷售過程中客戶范圍較寬,要求也較多,因此業(yè)務(wù)模式常常是交錯進(jìn)行的;另一方面是由于客戶對配件品種、價格、折扣、結(jié)算方式、購貨歷史、售后服務(wù)常常會有許多個性化的要求。
統(tǒng)計(jì)查詢:可以根據(jù)復(fù)合條件對銷售情況、進(jìn)貨情況、庫存進(jìn)出流水情況、訂貨情況及應(yīng)收(付)款情況進(jìn)行查詢和統(tǒng)計(jì),可以生成各種統(tǒng)計(jì)報表,準(zhǔn)確提供管理決策所需的各種數(shù)據(jù)。
3.2 需求模型
擴(kuò)展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)動 2024.07.03
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運(yùn)營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項(xiàng)目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。立久佳運(yùn)動器材20
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 59
- 2姜上泉老師人效提升咨 70
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27392
- 5姜上泉老師:泉州市精 191
- 6姜上泉老師降本增效咨 14727
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中國郵政重慶公司降本 263
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 271