中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路

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1、大力發(fā)展資本密集性和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),而不是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè);

2、市場(chǎng)進(jìn)一步集中化,淘汰落后的企業(yè),實(shí)現(xiàn)真正的規(guī)模效益;

3、支持以中國(guó)本土內(nèi)需市場(chǎng)為主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力;

4、積極以自有品牌進(jìn)入全球發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng);

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)技術(shù)人才在全球的自由招聘與流動(dòng);

6、對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行資本支持和品牌升級(jí),以支持在這些產(chǎn)業(yè)建立在全球的品牌聚集效應(yīng)。

通過新一輪的價(jià)格波動(dòng),必將使中國(guó)企業(yè)更加具備適應(yīng)能力,進(jìn)一步走向持續(xù)、健康的發(fā)展道路。同時(shí)也給中國(guó)企業(yè)帶來了反思發(fā)展路徑的機(jī)會(huì)與壓力。中國(guó)企業(yè)的變革往往是在壓力下逼出來的,而這新一輪的壓力,相信會(huì)將中國(guó)企業(yè)的思維逼上一個(gè)新的臺(tái)階。也會(huì)給中國(guó)企業(yè)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中帶來新的思維方式,尋覓出真正適合中國(guó)的全球化經(jīng)營(yíng)之道。

 中國(guó)企業(yè) 國(guó)際化 國(guó)企 之路 經(jīng)營(yíng) 國(guó)際 企業(yè) 中國(guó)

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2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

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2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

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2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

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2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

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