淺談企業(yè)管理中財(cái)務(wù)管理的重要性
378
企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日益加劇也迫切要求企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。因此.占有國有資本的企業(yè)必須轉(zhuǎn)移到以”財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向型”為中心的管理上來,明確認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作才能適應(yīng)新形勢的需要。
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中屬于較高層次是對企業(yè)價值的綜合管理。所以說財(cái)務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價中起核心主導(dǎo)作用,能夠?qū)εc決策有關(guān)的諸多要紊進(jìn)行平衡,從而在經(jīng)營決策中起核心作用。
二、財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)
1.在投資過程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)收益最大化
投資的目的是獲得收益,而要想獲得收益就必須承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。無論是企業(yè)成立之初的初始投資還是企業(yè)運(yùn)營過程中的對外投資活動對企業(yè)的影響都是巨大的,有時甚至?xí)P(guān)系到企業(yè)的生死存亡。投資按內(nèi)容不同可分為項(xiàng)目投資、證券投資和其他投資等類型。項(xiàng)目投資一般投資數(shù)額較大投資期限較長。因此在投資前及投資過程中應(yīng)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)選擇最佳方案。證券投資則具有更大的靈活性和風(fēng)險(xiǎn)性.加入WT0之后,越來越多的外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)八我國.必將使我國金融市場發(fā)生全面而深遠(yuǎn)的變化使我國企業(yè)無娩在”真實(shí)資產(chǎn)”方面還是金融資產(chǎn)”方面都將面臨許多新的投資機(jī)會。同時也應(yīng)該看到,為了增強(qiáng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭能力。 我國企業(yè)尤其是一些資本和技術(shù)密集型企業(yè)必須將其投資建立在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上,這樣投資風(fēng)險(xiǎn)將會增大.另外.市場競爭日益激烈又將使報(bào)酬率趨于平均化,企業(yè)要想獲得較高的投資報(bào)酬就必須努力降低投資成本和風(fēng)險(xiǎn)損失。企業(yè)投資的這些新變化.要求我們加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理.進(jìn)一步提高企業(yè)投資決策的及時性,合理性和科學(xué)性以實(shí)現(xiàn)收益最大化。
2.經(jīng)營過程中加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量最大化
企業(yè)經(jīng)營過程中的現(xiàn)金流量主要包括現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量,經(jīng)營過程中要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量最大化.就是要設(shè)法加大現(xiàn)金流入量和減少現(xiàn)金流出量?,F(xiàn)代企業(yè)為避免出現(xiàn)死賬、呆賬及糾纏不清的三角債現(xiàn)象,越來越重視貨款的回收,只有已經(jīng)流入企業(yè)或有確定把握流入企業(yè)的貨款才能算作企業(yè)實(shí)實(shí)在在的資產(chǎn)。因而普遍加大了貨款回收中的財(cái)務(wù)管理
擴(kuò)展閱讀
中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完善 2024.11.15
對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可
作者:潘文富詳情
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)動 2024.07.03
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運(yùn)營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
淺談促銷員素質(zhì) 2024.05.24
有幸被公司派到杭州的一個商場里實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的內(nèi)容就是與市場第一線的促銷員一起進(jìn)行促銷活動,在市場的第一線呆了一個多月,對促銷可以說是深有體會,對于這種體會總是有一吐為快的沖動,于是總結(jié)后寫了下來?! ∮H
作者:李曉峰詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 63
- 2姜上泉老師人效提升咨 71
- 3姜上泉老師降本增效咨 56
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27393
- 5姜上泉老師:泉州市精 194
- 6姜上泉老師降本增效咨 14728
- 7倒逼成本管理—降本增 18589
- 8中國郵政重慶公司降本 264
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 272