一個(gè)獵頭給職業(yè)經(jīng)理人的十點(diǎn)忠告

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板花了錢(qián)雇你們，其實(shí)他心里是很恐慌的，生怕你們拿了錢(qián)不干活。所以你要天天跟老板主動(dòng)匯報(bào)你的工作，讓他了解他沒(méi)有白花錢(qián)雇你。

鄙視海龜。對(duì)于所有的海龜(海外留學(xué)歸來(lái)人士)，以及國(guó)內(nèi)大大小小的MBA們，不要考慮，統(tǒng)統(tǒng)采取鄙視的態(tài)度，沒(méi)錯(cuò)!搞管理，其實(shí)不需要太多的理論。知識(shí)越多越反動(dòng)!無(wú)論毛主席，還是比爾蓋茨，無(wú)論李宏治還是賴(lài)昌星，大凡成功人士，沒(méi)有幾個(gè)具有本科以上學(xué)歷的。你們信我吧!海龜之所以歸來(lái)，90% 以上是因?yàn)樵趪?guó)外混不下去。屬于出國(guó)人群中的低能兒;要么干脆就是“克萊登”大學(xué)畢業(yè)的方鴻漸之流。用他們?一邊呆著去吧!海龜唯一的作用就是把他們的牌牌掛到公司門(mén)口吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，好比飯店門(mén)口的幌子。至于干活的本事，還是“漢陽(yáng)造”的盒子炮好使。

三招兩式。做一個(gè)合格職業(yè)經(jīng)理人，必須懂得三招：大力溝通，全力執(zhí)行，謙虛謹(jǐn)慎。同時(shí)，隨著你所在的行業(yè)以及所處的管理角色不同，你必須知道兩式：涉及本專(zhuān)業(yè)的所有名詞術(shù)語(yǔ)，涉及本行業(yè)的名人軼事等所有談資。比如我作為人力資源經(jīng)理，我每天大概花6個(gè)小時(shí)到各個(gè)部門(mén)跟人聊天，對(duì)于公司的任何人事政策，我都會(huì)始終不渝地抓落實(shí)，執(zhí)行到底。我見(jiàn)了任何人都鞠躬問(wèn)好，包括對(duì)掃地的阿姨。我熟知人力資源管理的所有理論、概念、名詞，什么招聘與面試技巧、結(jié)構(gòu)化面試、職位說(shuō)明書(shū)、績(jī)效考核、平衡記分卡(BSC)、X理論Y理論、培訓(xùn)、企業(yè)文化、馬斯洛需求層次理論、員工滿(mǎn)意度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬管理等等等等，同時(shí)我也對(duì)我所在企業(yè)所處的行業(yè)知識(shí)有著廣泛但并不精深的了解。

兔子不吃窩邊草。作為職業(yè)經(jīng)理人，千萬(wàn)不要對(duì)周?chē)耐掳l(fā)生感情，比如不要跟異性同事搞對(duì)象，不要跟同事做哥們兒。除了工作上的事情，沒(méi)有私人感情可言。永遠(yuǎn)不要做爛好人，要保持自己的嚴(yán)肅性，或者說(shuō)是威嚴(yán)。

急流勇退。當(dāng)感覺(jué)到自己已經(jīng)爬到頂峰，無(wú)論職位還是薪酬都已經(jīng)達(dá)到了無(wú)法再逾越的高度，一定要開(kāi)始尋找全身而退的道路。比如開(kāi)始跟獵頭公司聯(lián)系，留心跳槽事宜等。這
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隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展，員工越來(lái)越關(guān)注個(gè)人成就感，越來(lái)越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展，，而企業(yè)也為贏(yíng)得人才、留住人才，實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化，員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視，并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者：李慶軍詳情

讀書(shū)真的能讓人改變？劉強(qiáng)東去美國(guó)不知是真讀書(shū)還是準(zhǔn)備京東IPO，或是做國(guó)際化布局，看似不在江湖，江湖仍有他的傳說(shuō)，劉強(qiáng)東第一個(gè)重大改變就是放權(quán)?！　“肽瓴宦劷隆　【〇|董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東“消失”快一年了

  作者：李志剛詳情

前言　　不久前，廣東某咨詢(xún)顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查，其中有這樣一個(gè)題目：在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么？一石激起千層浪，但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人

  作者：馮建軍詳情

2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么？很多人都有自己的思考，答案也不是唯一的。但是有兩點(diǎn)可以確定： 一、人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯； 二、過(guò)去三年，每個(gè)人對(duì)于健康、生活、人生、消費(fèi)觀(guān)等都有了新的認(rèn)識(shí)。

  作者：mys5518詳情

2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么？怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)？ 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么，我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè)，很多行業(yè)都將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇，所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了，對(duì)這個(gè)行業(yè)

  作者：王曉楠詳情

在經(jīng)銷(xiāo)商員工數(shù)量超過(guò)五十人以后，可考慮設(shè)置行政經(jīng)理崗位，專(zhuān)司對(duì)員工的基礎(chǔ)人事管理工作，避免將人事工作分散給不專(zhuān)業(yè)的內(nèi)勤崗位，或是甩給老板來(lái)做。 經(jīng)銷(xiāo)商公司行政經(jīng)理的崗位構(gòu)成內(nèi)容如下，供參考：一、崗

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