因為突發(fā)奇想，便聯(lián)系某家號稱最大的人才測評與管理公司，想探討一下有沒有可能實現(xiàn)一種很有趣的商業(yè)模式或者應用系統(tǒng)?？头藛T很客氣，網(wǎng)上打字溝通不便，于是專門來電，先是一頓公司介紹，為客戶提供人才招聘方面的解決方案之類，我說我想你們是否可以做某樣（此處省略300字）人才評定模型？認真的向她描述，一堆口水之后，她說，你講的我不是很明白，我們是做……她又將她們的工作范圍介紹一番。我再試著解釋一下，她說，我們的職責是……解決不了您的問題。

得了，白費了一番口舌，就是人家不管這檔子事兒，所以也就沒有必要再費心思。

很欣賞一位能耐人敘述的經歷，曾經嘗試與某公司溝通合作事宜，對方也是各管一塊，老大不情愿。那是否可以多點想法，將能說得上事的人聯(lián)系上，對接一下呢？很顯然，人家不樂意，一般單位領導電話是機密，不可告知陌生人的。這位能耐人丟下一句話，這可是一樁大買賣，如果因為你沒有轉達，損失可都是你的事！話說得很嚴重，甭管結果如何，這沒來由的事情生生的和接電話的人有了關系，而且是很嚴重的利益關系！結果是積極的，簽上了線搭上了頭，促成了生意。

這個事例是想說明，這位開門見客的“門生”其實掌握了非常重要的資源，他的一舉一動都有可能給團體帶來極大影響，他完全可以以種種理由搪塞、婉拒，這樣的電話多了去了，是否都可以如此這般操作呢？3Q事件發(fā)生后，就有憤世嫉俗的用戶投訴到QQ客服，開口就是“把馬化騰給我叫來”，都要這樣老板豈不累死？這種判斷有著很重要的價值誘導，也存在著很大的風險，如果沒有及時的信息反饋和引導，會給企業(yè)帶來負面影響。

企業(yè)是一間屋子，人人都是一扇窗，崗位不同，朝向不同。任-全球品牌網(wǎng)-意一扇窗戶打開，都面對這個陌生的世界——一個難以捉摸的世界。窗戶里透露出來的氣息往往會成為外界判斷的基本依據(jù)，內外溝通的形式也往往會受制于這種氣息散發(fā)的味道。

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