別指望誰(shuí)能理解你

 作者:潘文富    208

的,無法公布于眾的,也就是沒法說出來的,最多也只能表達(dá)一部分而已,表達(dá)出來的信息不完整不真實(shí),別人對(duì)你的真實(shí)狀況也就不可能進(jìn)行有效的了解,若談理解,最多也就是在某一兩個(gè)單點(diǎn)上的理解,不可能全部理解。在這個(gè)問題上要學(xué)會(huì)知足,別人能理解你一兩個(gè)單點(diǎn)已經(jīng)不錯(cuò)了。



并且,每一個(gè)人都是高度獨(dú)立的個(gè)體,其背景,經(jīng)歷,價(jià)值觀,看事的角度,思維習(xí)慣,目標(biāo)取向等等都是千差萬(wàn)別的,對(duì)某件事,某個(gè)人的理解都是從自己的角度出發(fā)的,世界上沒有兩片相同的葉子,更何況這么復(fù)雜的人呢。父母與自己應(yīng)該是最貼心的,但都很難互相理解,更何況其他關(guān)系單薄的人呢?



再有,這世界上唯一不變的道理的就是“變”,社會(huì)環(huán)境在變,人在變,自己的價(jià)值觀和思維習(xí)慣在變,個(gè)人的目標(biāo)取向也在變,這些與人有關(guān)連的內(nèi)外部因素都在變,這也導(dǎo)致人與人之間的理解更加困難,



我們潛意識(shí)里希望別人對(duì)我們能有個(gè)全方面的理解,甚至是渴求別人的理解,卻又不能告訴別人一個(gè)真實(shí)的自己,這本身就是有矛盾的,加之一切都在變,理解的困難又是增加了許多。



潘文富
潘文富 潘文富,管理資源網(wǎng)專欄人物,經(jīng)銷商課題研究者 國(guó)資委商業(yè)技能鑒定中心《經(jīng)銷商管理師》《賣場(chǎng)管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人 《經(jīng)銷商經(jīng)管技術(shù)交流》雜志主編
 誰(shuí)能 指望 理解

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