別指望誰(shuí)能理解你

 作者:潘文富    207

世界上的一切矛盾的起源,是因?yàn)槿伺c人之間的理解不對(duì)稱(chēng),對(duì)某一件事情,大家各自的觀察角度和看法不一樣,所以導(dǎo)致了各類(lèi)矛盾的出現(xiàn)。



在工作中,我們幾乎面臨著各式各樣的理解不對(duì)稱(chēng),例如身邊的朋友,同事,老板,客戶,乃至家人,就是不能很好的理解你,自然也就不太可能配合你,工作是如此,生活也是如此。想找到一個(gè)理解自己的人實(shí)在是太難,往往窮其一身,也找不到一個(gè),所以,許多人甚是感嘆,人生得一知己,死已足哎,把這事提到生死的高度,提升到這個(gè)高度,也說(shuō)明了這個(gè)事難度之大。巴金先生也說(shuō):“理解萬(wàn)歲”,這反過(guò)來(lái)也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,人與人之間的互相理解,幾乎是件不可能的事情



為什么人與人之間的理解就這么難?



現(xiàn)在科技技術(shù)已經(jīng)可以把人送到數(shù)萬(wàn)公里之外的月亮上去挖石頭,但卻無(wú)法搞清楚距離你只有十公分的那個(gè)人心里在想什么,無(wú)法準(zhǔn)確獲知對(duì)方的狀態(tài),了解是理解的前提,即便是對(duì)方想了解你,也會(huì)因?yàn)闆](méi)有辦法獲知你的真實(shí)狀況而無(wú)門(mén)可入,再者,每個(gè)人心中,有許多目標(biāo)是不可告人的,個(gè)人真正的目標(biāo)和理想往往是高度私人化的,有些是黑暗 潘文富
潘文富 潘文富,管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物,經(jīng)銷(xiāo)商課題研究者 國(guó)資委商業(yè)技能鑒定中心《經(jīng)銷(xiāo)商管理師》《賣(mài)場(chǎng)管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人 《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)管技術(shù)交流》雜志主編
 誰(shuí)能 指望 理解

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一夜之間,仿佛人人都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)思維?! ∵@個(gè)被百度老總李彥宏發(fā)明出來(lái)的詞匯,經(jīng)過(guò)阿里巴巴馬云、小米雷軍的口口相傳和反復(fù)營(yíng)銷(xiāo),已變成近年來(lái)商業(yè)領(lǐng)域最具顛覆性的經(jīng)營(yíng)理念,其影響力也從互聯(lián)網(wǎng)滲透到傳統(tǒng)行業(yè)

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我們國(guó)家提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,那么我們?cè)鯓永斫猱a(chǎn)業(yè)升級(jí)呢?對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí),我們可以從兩個(gè)層面來(lái)理解,一是從宏觀國(guó)家戰(zhàn)略層面理解,產(chǎn)業(yè)升級(jí)是指整個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善,產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和效率的提高

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所謂質(zhì)量從理論上講即一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過(guò)程或體系與要求有關(guān)的固有特性?!肮逃刑匦浴笔侵冈谀呈禄蚰澄镏斜緛?lái)就有的,尤其是那種永久的特性;賦予產(chǎn)品、過(guò)程或體系的特性(如:產(chǎn)品的

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