2、共心論：君如青山，我如松柏；粉身碎骨，永不相負。


在商鞅分析完強秦九論之后，直陳贏渠粱變法三難希望得到贏渠梁的認可：1、竭誠擁戴變法的新銳骨干，居于樞要職位；2、法制不避權貴，宮室宗親違法與庶民同罪；3、國君須對變法大臣堅信不疑，不受挑撥，不中離間。三難，處處都在骨節(jié)之處，就是放在今天的企業(yè)管理中，很多企業(yè)管理人都是做不到的，在眾多的制度中都會有一條：總經(jīng)理特批款項。而贏渠梁卻向商鞅對天發(fā)誓：信君如信我，終我一生，絕不負君。商鞅大為感動：公如青山，我如松柏，粉身碎骨，永不相負。

作為秦國君主，始終堅定不移地支持商鞅變法，是變法得以成功的基礎，松柏指的是商鞅，作為變法謀士，他制訂了變法的全套方略，并且不留情面雷厲風行地推行，正因為有“青山松柏”親密無間的合作，才有變法的成功與秦國的富強。上下同欲，惺惺相惜，永不相負---這正是如今企業(yè)缺少的精神。孫子兵法中說，道者，令民與上同意也，幫可以與之死，可以與之生，而不畏危。企業(yè)與員工若能實現(xiàn)青山與松柏般的關系，何不成大事。


3、共魂論：赳赳老秦，共赴國難，血不流干，死不休戰(zhàn)！


赳赳老秦，復我河山，血不流干，死不休戰(zhàn)!西有大秦，如日方升，百年國恨，滄海難平!天下紛擾，何得康寧，秦有銳士，誰與爭雄!秦國的國歌，所謂“赳赳老秦，共赴國難”。這八個字，無論是在最艱辛的時刻，還是在最激勵人心的時刻，無論是在戰(zhàn)場上，還是山野里，每次響起，都會讓我肅然起敬。無論是衣衫襤褸的老秦人，還是衣著華貴的世族，他們對老秦國的期待都是令人振奮的。

多數(shù)企業(yè)有自己的口號，如何能夠達到秦人之境界，是當下企業(yè)思考的重點。造人先造魂，團隊必須有靈魂，讓其深深扎根于員工心中。這個魂不是單純個人夢想，而是全民共同的夢想。當然，這個魂往往從首任指揮官身上挖掘與體現(xiàn)出來的。


4、敬法論：罰不諱強大，賞不私親近

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