十二五規(guī)劃從國富到民富給企業(yè)的啟示

 作者：蔣小華    139

十二五” (2011—2015年)新規(guī)劃表現(xiàn)出從追求“國富”到強調(diào)“民富”的轉(zhuǎn)型信號。


“民富”目標的提出，意味著國家將完善收入分配格局提升到更重要的戰(zhàn)略高度，從長遠看，這是促進社會公平正義，縮小貧富、區(qū)域差距，提高國家發(fā)展質(zhì)量的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。即讓居民收入增長與GDP增長同步，同時控制收入差距擴大。


在2004至2009年期間，盡管我國職工工資每年都上漲了15%，但到目前為止，居民的整體收入增長還是跟不上近10年GDP的10%增長速度?，F(xiàn)在“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)是讓前后兩者的速度相協(xié)調(diào)、相一致。在繼續(xù)做大“蛋糕”的基礎(chǔ)上，加快提高居民收入和勞動者報酬水平；同時，遏制并逐步縮小當前的收入差距。


這是國家在治理社會，讓社會均衡與和諧發(fā)展的利好之舉。那么，作為社會的重要分子的企業(yè)，無論從人類發(fā)展的必然趨勢上，還是從緊隨國家政策的原則上要應(yīng)認清社會發(fā)展的形勢。十二五規(guī)劃是方向標，意味著轉(zhuǎn)型與改革。從某種意義上講，企業(yè)也應(yīng)該從追求“企富”或“老板富”到強調(diào)“民富”或干脆稱為“員工富”的層面。這既符合“賺大錢必須學會分錢”的經(jīng)營理念，同時，也是對應(yīng)著企業(yè)組織為之存在的理由（為社會、客戶、股東、員工等創(chuàng)造價值）。


作為企業(yè)，不僅是國企，民企也一樣，要深化收入分配機制的改革，提高職工整體收入水平。不要把提高員工工資作為負擔，它是企業(yè)發(fā)展的重要目標。如果企業(yè)沒有能力做到這一點，那只能讓位于別人---你的競爭對手。不管你接受與否，市場就是這樣的。早在1914年，福特汽車就從員工2.3美元的工資提高到5美元，提高將近3倍，這一舉動成了當年福特迅速崛起的重要法寶。如今，企業(yè)生存壓力如實很大，但還是不要人工成本的提高作為理由。與其壓力地面對人工成本，不如從容看待，當作人工投資或人工目標。


從十二五規(guī)劃的轉(zhuǎn)型信號中，企業(yè)也從容制定出相應(yīng)措施，來一次從“企富”到“員工富”的大轉(zhuǎn)型，我想，這應(yīng)該與《基業(yè)長青》中闡述的高瞻遠矚公司相呼應(yīng)吧！
蔣小華
 二五 國富 啟示 十二 規(guī)劃 企業(yè)

擴展閱讀

潘文富關(guān)于生意的發(fā)展，有幾個基本點：1.生意的發(fā)展，不在乎起步時的規(guī)模大小，關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步，要么前進，要么后退，萎縮，甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇，生意只

  作者：潘文富詳情

Business Leadership Model起源于IBM，是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今，華為對該模型的實踐應(yīng)用深度與廣度，已經(jīng)遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應(yīng)用于公司

  作者：曹揚詳情

2023年雙十一全網(wǎng)交易總額達11386億元，其中，綜合電商平臺銷售總額達9235億元，天貓位居綜合電商平臺榜首，隨后是京東和拼多多。 直播電商平臺表現(xiàn)不俗，2023年雙11，直播電商累積銷售額

  作者：mys5518詳情

2023年11月3日—11月4日，在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店，來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中，姜上泉導師重點分享了降本增

  作者：姜上泉詳情

中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟“金字塔”的塔基，是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者：王京剛詳情

近年來，隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者：王京剛詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

 我要發(fā)布需求，請點我！
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有