正確的做好文秘的十項(xiàng)法則

 396

總體上講,對(duì)于秘書這行當(dāng),在常人的眼中,既羨慕,也有諸多非議,特別是李真事件發(fā)生后,大家對(duì)“秘書”這兩個(gè)字,貶多于褒,這對(duì)當(dāng)秘書的同志來說,不是一件好事。
如何當(dāng)好秘書,秘書怎樣才能讓他人從內(nèi)心佩服、內(nèi)心相信,我認(rèn)為,必須做好以下一些工作,簡(jiǎn)單地講,就是要做到個(gè)“十要十不要”。
一要內(nèi)斂,不要張揚(yáng)。秘書由于身處特殊的位置,具有特殊的身份,在常人眼里,秘書就是領(lǐng)導(dǎo)的化身,一言一行,別人都很相信,這就要求秘書一定要內(nèi)斂,不要張揚(yáng)。
二要謙虛,不要驕傲。謙虛是秘書特別要注意的地方,只有謙虛的秘書才能成大事。切不可背后有領(lǐng)導(dǎo)撐腰,就自以為自己有多么了不起,時(shí)常表現(xiàn)出傲氣,尤其不要?jiǎng)虞m以領(lǐng)導(dǎo)的口吻發(fā)號(hào)施令。這樣對(duì)自己、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)都沒有好處。
三要踏實(shí),不要浮躁。無論是寫文章還是代表領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)事務(wù),都要表現(xiàn)出踏實(shí)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,切不可浮躁,特別對(duì)待基層、企業(yè)、群眾的事,一定要說到做到,切不可采取欺騙、哄騙、拖延的手段,以免基層、企業(yè)、群眾對(duì)自己、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)所在機(jī)關(guān)產(chǎn)生不良影響。
四要清廉,不要貪婪。秘書說有權(quán),權(quán)力很大,說沒權(quán),啥權(quán)沒有。其實(shí),秘書這行當(dāng),一旦把持來好,鉆到權(quán)眼里、錢眼里,十分危險(xiǎn),就象李真一樣。所以,秘書一定要耐得住清廉,要關(guān)于把持自己,善于把好權(quán)力關(guān),關(guān)于用好領(lǐng)導(dǎo)的信任,切不可“貪”字當(dāng)頭。
五要樸素,不要鋪張。領(lǐng)導(dǎo)的秘書,由于地位特殊,請(qǐng)吃禮送等事經(jīng)常可以遇到,這就要看秘書的素質(zhì)了。正派的秘書,應(yīng)該是一個(gè)相互的人,是一個(gè)不講究排場(chǎng)的人,是一個(gè)不喜歡鋪張浪費(fèi)的人。如果秘書喜歡講排場(chǎng),就容易給不法分子鉆了空子。
六要善良,不要兇狠。善良,是一個(gè)秘書必備的素質(zhì)。只有心地善良的秘書,才會(huì)善良地對(duì)待群眾,才會(huì)對(duì)群眾有感情。所以,秘書必須學(xué)會(huì)善良,必須知道善良的價(jià)值,必須知道如何去善良待人。如果對(duì)他人兇狠,如果對(duì)待群眾態(tài)度蠻橫,就會(huì)孤立自己,就會(huì)把自己推到群眾的對(duì)立面上去。
七要平和,不要狂妄。平和地對(duì)待人,平和地向所分管部門傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意見,平和地對(duì)待群眾,平和地對(duì)待一切,是一位秘書必須做到的。如果一位秘書,不知天高地厚,不知山外有山,狂妄自大,目空一切,就會(huì)失去他人對(duì)你的信任,即使別人暫時(shí)讓著你,那了只是暫時(shí)的。
八要明理,不要蠻橫。明白事理,是秘書的基本要求。秘書雖然是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,是領(lǐng)導(dǎo)信任的人,是受到他人熱捧的人,越是這樣,越要明白事理,越要懂得尊重他人。切不可蠻橫無理,自以為是,以免給他人造成極不好的印象。
九要厚道,不要霸道。為人厚道,是秘書最需要也是最難做到的一件事。一般情況下,如果秘書把持不好,就容易給人以霸道的印象。因?yàn)?,在一般人眼里,秘書的所作所為,都?huì)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系在一起,都會(huì)壞蛋權(quán)力聯(lián)系在一起,秘書只有表現(xiàn)得比一般人更厚道,才會(huì)讓他人信任,讓他人稱贊。
十要守法,不要違法。一些秘書,喜歡用領(lǐng)導(dǎo)的身份,用特殊的地位,做一些違法的事,這是完全不應(yīng)該的。秘書的一言一行,很多地方代表著領(lǐng)導(dǎo)的形象,必須帶頭守法,帶頭執(zhí)行法律。否則,一旦把握不好,就會(huì)陷入違法的泥潭。
 好文 十項(xiàng) 文秘 法則 做好 正確

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


  我之所以把我所總結(jié)的這些銷售的模式和方法稱之為終端銷售的黃金法則,是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),在我們的終端培訓(xùn)和培訓(xùn)管理過程中,我們的導(dǎo)購(gòu)人員總是找不到順利成交的技巧,總是在低水平的成交技巧上徘徊。在培訓(xùn)的實(shí)踐

  作者:崔學(xué)良詳情


 終端店長(zhǎng)的能力將決定終端的銷售能力,終端的銷售能力將決定企業(yè)的銷售能力,企業(yè)的銷售能力將決定企業(yè)的發(fā)展能力。在這個(gè)循環(huán)的過程中,終端的銷售能力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ),因此,我們要高度重視終端店長(zhǎng)對(duì)企

  作者:崔學(xué)良詳情


  在終端的銷售過程中,當(dāng)顧客已經(jīng)開始對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,并且已經(jīng)開始接受我們的建議的時(shí)候,我們的導(dǎo)購(gòu)就要開始進(jìn)入產(chǎn)品介紹的環(huán)節(jié)。產(chǎn)品的推介不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品推銷的過程,更重要的是一個(gè)讓消費(fèi)者接受并且

  作者:崔學(xué)良詳情


2006年9月初中國(guó)《直銷法》兩大條例正式出臺(tái),否定了直銷業(yè)的通行法則“多層直銷模式”。在法律正式生效前的3個(gè)月內(nèi),企業(yè)的轉(zhuǎn)型嘗試和政府的博弈才剛剛開始?! ?jù)記者了解,許多內(nèi)外資直銷企業(yè)主要都在兩

  作者:陳亮詳情


 隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,自主品牌和合資品牌漸成兩種發(fā)展的主流態(tài)勢(shì),是堅(jiān)持自主品牌,還是推崇合資品牌?并非只是良好的意愿就能把握哪一種方向,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn),發(fā)展是硬道理,這就要求我們必須以科學(xué)

  作者:劉濤詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有