營(yíng)銷管理的八大類型

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第一類:扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷
  需求狀況:負(fù)需求(是指全部或大部分潛在購(gòu)買者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)不僅沒(méi)有需求,甚至厭惡。)

  營(yíng)銷任務(wù):扭轉(zhuǎn)需求

  第二類:刺激性營(yíng)銷
  需求狀況:無(wú)需求或?qū)π庐a(chǎn)品、新的服務(wù)項(xiàng)目不了解而沒(méi)有需求;或非生活必需的“奢侈品”“賞玩品”等,是“有閑階級(jí)”“有錢階級(jí)”的選擇。

  營(yíng)銷任務(wù):激發(fā)需求要在預(yù)期收益上作文章,設(shè)法引起消費(fèi)者的興趣刺激需求。

  第三類:開(kāi)發(fā)性營(yíng)銷
  需求狀況:潛在需求是指消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)上還不存在的某種產(chǎn)品或服務(wù)的強(qiáng)烈需求。

  營(yíng)銷任務(wù):實(shí)現(xiàn)需求設(shè)法提供能滿足潛在需求的產(chǎn)品或服務(wù)。

  第四類:平衡性營(yíng)銷
  需求狀況:不規(guī)則需求即在不同時(shí)間、季節(jié)需求量不同,因而與供給量不協(xié)調(diào)。

  營(yíng)銷任務(wù):調(diào)節(jié)需求設(shè)法調(diào)節(jié)需求與供給的矛盾,使二者達(dá)到協(xié)調(diào)同步。

  第五類:恢復(fù)性營(yíng)銷
  需求狀況:需求衰退是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求和興趣從高潮走向衰退。

  營(yíng)銷任務(wù):恢復(fù)需求設(shè)法使已衰退的需求重新興起,但實(shí)行恢復(fù)性營(yíng)銷的前提是:處于衰退期的產(chǎn)品或服務(wù)有出現(xiàn)新的生命周期的可能性,否則將勞而無(wú)功。

  第六類:維護(hù)性營(yíng)銷
  需求狀況:飽和需求是指當(dāng)前的需求在數(shù)量和時(shí)間上同預(yù)期需求已達(dá)到一致,但會(huì)變化:一是消費(fèi)者偏好和興趣的改變;一是同業(yè)者之間的競(jìng)爭(zhēng)。

  營(yíng)銷任務(wù):維護(hù)需求設(shè)法維護(hù)現(xiàn)有的銷售水平,防止出現(xiàn)下降趨勢(shì)。

  第七類:限制性營(yíng)銷
  需求狀況:過(guò)剩需求是指需求量超過(guò)了賣方所能供給或所愿供給的水平。

  營(yíng)銷任務(wù):限制需求通常采取提高價(jià)格、減少服務(wù)項(xiàng)目和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、勸導(dǎo)節(jié)約等措施。

  第八類:抑制性營(yíng)銷
  需求狀況:有害需求

  營(yíng)銷任務(wù):消除需求強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或服務(wù)的有害性,從而抵制這種產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。
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