企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)由產(chǎn)品制造商、原材料供應(yīng)商、零售商等在內(nèi)的多方商家共同構(gòu)成的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)有效地結(jié)合了供應(yīng)，制造、分銷，配送，運(yùn)輸與服務(wù)。據(jù)美國(guó)供應(yīng)鏈顧問(wèn)委員會(huì)的分析資料表明，在供應(yīng)鏈管理中定貨管理和物流管理分別占供應(yīng)鏈管理成本的40%和30%。這意味著在訂貨和物流環(huán)節(jié)仍存在很大的成本節(jié)約空間。

IC行業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)，由于產(chǎn)品單位價(jià)值高、資金占有量大、供貨形勢(shì)波動(dòng)大、技術(shù)更新快等因素，對(duì)供應(yīng)鏈管理有著最復(fù)雜的要求。供應(yīng)鏈的集成存在著較大的困難，其一是因?yàn)樵诠?yīng)鏈中的不同成員存在著不同的，甚至是互相沖突的目標(biāo)。例如，元器件供ι滔Ｍ鸒EM能進(jìn)行大量且穩(wěn)定的采購(gòu)，而OEM則希望降低庫(kù)存并對(duì)顧客需求變化做出靈活反應(yīng)。其次，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，需要不斷地進(jìn)行優(yōu)化。

目前，中國(guó)電子行業(yè)的供應(yīng)鏈管理由于多方面的原因，還存在以下突出問(wèn)題：

1. 國(guó)際上的電子元器件廠家已經(jīng)在中國(guó)投資設(shè)廠，但由于中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中的一些貿(mào)易壁壘問(wèn)題，國(guó)際元器件生產(chǎn)廠家在中國(guó)投資的生產(chǎn)線還沒(méi)有銷售自主權(quán)。并且由于中國(guó)還不是自由貿(mào)易區(qū)，人民幣也不能自由完稅，IC供應(yīng)商的物流配送中心一般不設(shè)在中國(guó)大陸。

2. 在IC大部分從國(guó)外進(jìn)口的同時(shí)，進(jìn)口渠道不很規(guī)范。許多供應(yīng)商和分銷商由于本身運(yùn)作的需求只能在香港交貨和收款。最終用戶獲取增值稅發(fā)票和報(bào)關(guān)手續(xù)十分煩瑣。

３. 專業(yè)分銷商的價(jià)值在于給客戶提供增值服務(wù)，例如參考設(shè)計(jì)，使用指導(dǎo)和備貨計(jì)劃等方面。物流上則不一定配備一流的人才與資源，這就在一定程度上影響了用戶滿意度。

4. OEM廠家因?yàn)閲?guó)際上電子元器件的供貨形勢(shì)波動(dòng)常常進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)。由此造成的普遍問(wèn)題是過(guò)度庫(kù)存，或是因缺貨造成停工待料、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低、采購(gòu)期長(zhǎng)、運(yùn)作成本高等問(wèn)題。

為解決上述問(wèn)題，一些傳統(tǒng)的物流企業(yè)將其服務(wù)進(jìn)行延伸，以求與客戶共同構(gòu)建一體化的供應(yīng)鏈。如協(xié)諾物流(深圳)有限公司計(jì)劃通過(guò)提供全面的供應(yīng)鏈管理服能夠使其客戶將精力集中于核心競(jìng)爭(zhēng)力之上，而其他的事則交給協(xié)諾代為處理。以協(xié)諾為例通過(guò)第三方提供的供應(yīng)鏈管理服務(wù)，給供應(yīng)鏈帶來(lái)的效率主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 保證貨物的及時(shí)運(yùn)抵。如，協(xié)諾的服務(wù)將保證貨物從配送中心經(jīng)過(guò)通關(guān)最后到供貨商指定的倉(cāng)庫(kù)或客戶手中，花費(fèi)時(shí)間只要一天；

2. 加速資金流轉(zhuǎn)。從供貨商的客戶收貨到供貨商貨款到帳，通常花費(fèi)的時(shí)間為五天左右；

3. 貨物從供貨商到客戶手中的整個(gè)流程將在短時(shí)間內(nèi)完成，大大縮短了采購(gòu)提前期。通過(guò)這個(gè)高效供應(yīng)鏈服務(wù)，制造商和供應(yīng)商得到了顯著的好處。對(duì)OEM廠商來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了人民幣采購(gòu)，大幅度降低了流動(dòng)資金占用及運(yùn)作成本；保證生產(chǎn)用高價(jià)值元器件的及時(shí)供應(yīng)，可將OEM廠商對(duì)該物料的提前采購(gòu)期從數(shù)月縮短為一周左右；

4. 加快供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)間的信息流動(dòng)，使信息數(shù)據(jù)具有實(shí)時(shí)性和可得性，例如供貨商通過(guò)信息平臺(tái)可以查詢具體價(jià)格，訂單處理情況，交貨情況以及付款情況等等。

5. 有效規(guī)避因預(yù)測(cè)誤差、市場(chǎng)波動(dòng)、國(guó)際市場(chǎng)供應(yīng)形勢(shì)異常變化等原因帶來(lái)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，如常常出現(xiàn)的過(guò)度采購(gòu)造成積壓，或者因采購(gòu)數(shù)量不足而停工待料。

為適應(yīng)中國(guó)國(guó)情和解決企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，協(xié)諾計(jì)劃實(shí)行兩步走的戰(zhàn)略：第一階段將為中國(guó)IC 行業(yè)度身定做集成供應(yīng)鏈服務(wù)方案---協(xié)諾電子港。它將協(xié)助IC供應(yīng)商、分銷商及OEM優(yōu)化供應(yīng)鏈流程；以縮短采購(gòu)提前期、節(jié)省中間環(huán)節(jié)等為主要目標(biāo)；第二階段將配合各個(gè)正在拓展電子商務(wù)的客戶、發(fā)展EDI 電子數(shù)據(jù)交換及公用ERP管理系統(tǒng)，建立電子交易市場(chǎng)。提供信息交換平臺(tái)，建立企業(yè)間的公用系統(tǒng)，加速信息在企業(yè)和個(gè)人間的傳遞，達(dá)到幫助客戶協(xié)調(diào)制造和銷售系統(tǒng)，大大提高供應(yīng)鏈整體效益的目的。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：