管理者首要的品質(zhì)是什么?
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這一點(diǎn)對企業(yè)最高管理層的重要性是毋庸置疑的,因?yàn)橐粋€組織的精神是自上而下樹立起來的。如果一個組織富有精神,那是因?yàn)樗淖罡吖芾碚叩木癯绺?,如果一個組織腐敗,其根源在它的最高管理者,正所謂“上梁不正下梁歪”,如果一個員工的人品不能成為其下屬的效仿榜樣,最高管理者就決不應(yīng)該將他提拔到重要的工作崗位。
被譽(yù)為日本“企業(yè)之父”的澀澤榮一,一生管理過500多家企業(yè)。他推崇“論語加算盤”,“論語”即講究仁、義、禮、智、信,算盤則代表在商言利,也即義利合一。
人人都有私心,孔子也說過,“富而可求,雖執(zhí)鞭之士,吾亦為之”,只要能掙到錢,開出租也愿意。組織也必然追求組織利益的最大化,否則就沒有存在的價(jià)值和發(fā)展的動力。但“所謂誠其意者,毋自欺也,如惡惡臭,如好好色”,真誠面對自己和他人的欲望,這是根本;“己所不欲,勿施于人”,這是欲望的邊界。
正所謂:正直是試金石!對管理者來說,如果連自己都管理不好,如何能夠管理他人、管理組織呢?至于“兼濟(jì)天下”,更是扯談。
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