近年來，我國的大部分企業(yè)都在嘗試著推行現(xiàn)代化企業(yè)制度，對傳統(tǒng)的公司治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)進行改革。企業(yè)由出資人完全擁有的現(xiàn)象正在逐步改變。人力資本的地位逐步得到了承認(rèn)，并作為一種制度安排引入了企業(yè)，從而引發(fā)了整個企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的重大變革。人力資本除了獲得工資外，還獲得了相當(dāng)數(shù)量的產(chǎn)權(quán)回報。在公司的決策中，人力資本的作用也變得越來越重要，在很大程度上決定著一個企業(yè)的增長和績效。

　　但是隨著人力資本地位的提升，人力資本和貨幣資本之間的矛盾也變得越來越突出。很多企業(yè)在推行現(xiàn)代化企業(yè)制度的過程中，并沒有協(xié)調(diào)好貨幣資本的出資人與人力資本的職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系，沒有處理好兩者之間存在的矛盾，最終給企業(yè)帶來了巨大的損失。近年來，市場上頻繁發(fā)生職業(yè)經(jīng)理人與貨幣出資人摩擦出火的事件。不論是祝劍秋出走方正，還是噴施寶王祥林大喊“上了職業(yè)經(jīng)理人的當(dāng)”等等，都說明我國目前在推行現(xiàn)代化企業(yè)制度過程中出現(xiàn)了問題。而這個問題的產(chǎn)生是相當(dāng)復(fù)雜的，無論是貨幣出資人，還是職業(yè)經(jīng)理人，都存在著很多的問題。關(guān)于貨幣資本出資人的問題，我們將另文分析。本文只就職業(yè)經(jīng)理人存在的問題談點看法。

　　職業(yè)經(jīng)理人又稱之為企業(yè)家。按照現(xiàn)代人力資本理論的解釋，職業(yè)經(jīng)理人與技術(shù)創(chuàng)新者共同稱之為人力資本，也就是說，職業(yè)經(jīng)理人屬于人力資本的范疇。隨著人力資本地位的提升，職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)經(jīng)營和管理的權(quán)利越來越大，得到的回報也越來越多。但是，大部分企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人給企業(yè)帶來的效益似乎并沒有達到出資人最初所設(shè)想的那么好，甚至有的企業(yè)中出現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合損害出資人利益的事情。對此，貨幣出資人的抱怨很大，開始對中國的職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生了懷疑。為什么職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)了令人對其產(chǎn)生懷疑的問題？我們認(rèn)為主要有下述幾個方面的原因：

　　1、激勵不足與缺乏約束并存
　　職業(yè)經(jīng)理人對于自身的人力資本使用具有自主性。在企業(yè)中，一般勞動者的使用是通過職業(yè)經(jīng)理人來配置的，而其自身的人力資本同樣也要通過職業(yè)經(jīng)理人本人去發(fā)揮和實現(xiàn)。正因為這種自主性，就使得職業(yè)經(jīng)理人比一般勞動者更難以監(jiān)督。對于職業(yè)經(jīng)理人的行為進行完全監(jiān)督幾乎是不可能的。即使企業(yè)可以設(shè)置很多機制對職業(yè)經(jīng)理人實施監(jiān)督，往往都需要花費大量的成本，得不償失！
　　因此，在貨幣資本出資人與職業(yè)經(jīng)理人簽訂了契約后，對企業(yè)的經(jīng)營權(quán)最終就落到了職業(yè)經(jīng)理人手中，此時的貨幣資本出資人就只能通過激勵的手段來調(diào)動職業(yè)經(jīng)理人的積極性，通過一些內(nèi)部和外部的約束機制來約束職業(yè)經(jīng)理人的行為了。但我們在實際中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對于職業(yè)經(jīng)理人的激勵和約束都存在著一定的問題，并沒有調(diào)動起職業(yè)經(jīng)理人的積極性，也沒有約束住職業(yè)經(jīng)理人的一些不正當(dāng)行為。

　　 (1)激勵不夠
　　 從我國目前現(xiàn)狀來看，似乎國有企業(yè)不重視對職業(yè)經(jīng)理人的激勵，不支付職業(yè)經(jīng)理人的應(yīng)有收益，根本沒有把職業(yè)經(jīng)理人作為一種人力資本來對待，形成了對職業(yè)經(jīng)理人的利益損害和積極性的壓抑。而民營企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人的激勵問題上，似乎要比國有企業(yè)好一些。大部分民營企業(yè)主都認(rèn)為自己承認(rèn)了職業(yè)經(jīng)理人的地位，并支付給職業(yè)經(jīng)理人高額的報酬，但這并不能說明這些民營企業(yè)就把職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)作人力資本對待了。在實際中，很多民營企業(yè)主雖然花高薪聘請了職業(yè)經(jīng)理人，但在他們心中這些人仍然是雇員，是一種必要的生產(chǎn)要素投入，而不是一種可以與他們的貨幣資本相提并論的資本。因此，這些民營企業(yè)主認(rèn)為在新創(chuàng)造的財富中，他們作為貨幣出資人應(yīng)該拿走大部分甚至是全部的新增價值，而職業(yè)經(jīng)理人只是應(yīng)該得到最初合約所規(guī)定的那些工資。我們認(rèn)為在考慮對一個職業(yè)經(jīng)理人的激勵是不是充足的時候，不應(yīng)該僅僅簡單的看職業(yè)經(jīng)理人所得的薪金，更重要的是看職業(yè)經(jīng)理人的所得是不是可以與公司的業(yè)績結(jié)合起來，是不是可以和貨幣出資人一樣來分享一部分企業(yè)的新增價值。在實際中我們觀察到，在民營企業(yè)中大部分的新增價值最終還是被出資人拿走了。因此說，在民營企業(yè)中雖然職業(yè)經(jīng)理人的薪金很高，但是仍然存在著激勵不足的問題。
　　正因為貨幣出資人和職業(yè)經(jīng)理人兩種資本在分配利益的過程中地位的不對等，就導(dǎo)致了兩者之間的契約存在不公平性，也就使職業(yè)經(jīng)理人有了不遵守契約或者是消極對待的動力。反映到實際的經(jīng)營和管理中，職業(yè)經(jīng)理人就會對這種不公平做出非理性的反抗，而不是選擇與出資人進行談判。職業(yè)經(jīng)理人會利用手中的權(quán)利，通過吃回扣等各種不正當(dāng)?shù)氖侄蝸頋M足他們認(rèn)為自己所應(yīng)得到的那部分利益，而這部分利益的取得往往是損害出資人利益的。

　　(2)缺乏約束
　　我們認(rèn)為貨幣出資人和職業(yè)經(jīng)理人在一個企業(yè)中所面對的風(fēng)險是不同的。對于貨幣出資人來說，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題的時候，馬上就表現(xiàn)為看得見、摸得著的財務(wù)損失，這種風(fēng)險是無法回避的。而對于職業(yè)經(jīng)理人來說，其損失表現(xiàn)為未來貨幣收益的不確定性，這種風(fēng)險在一定程度上有回避的空間。由于職業(yè)經(jīng)理人和出資人的組合是雙向選擇的關(guān)系，當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)問題的時候，職業(yè)經(jīng)理人可以通過選擇跳槽的方式逃避風(fēng)險，而出資人卻必須承擔(dān)由于職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營不善而帶來的全部損失。正因為這種風(fēng)險的不對稱性，就使得職業(yè)經(jīng)理人的約束變得更加重要。只對職業(yè)經(jīng)理人進行激勵是不夠的，還必須建立一套機制使職業(yè)經(jīng)理人對自己的行為負(fù)責(zé)，承擔(dān)一定的經(jīng)營風(fēng)險。
　　然而，就我國目前企業(yè)的現(xiàn)狀來看，對于職業(yè)經(jīng)理人的約束機制漏洞很大。內(nèi)部約束中，僅僅是一些簡單的公司章程和合同約束，職業(yè)經(jīng)理人往往可以很容易的回避開。而且這些約束中很少有直接涉及職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)濟利益的，因此對于職業(yè)經(jīng)理人的約束性不強。而對于外部約束來說，比如法律約束、市場約束、媒體約束等等都很不完善，并不能準(zhǔn)確的反映一個職業(yè)經(jīng)理人的價值，也不能阻止一個職業(yè)經(jīng)理人很容易的在不同企業(yè)中回避風(fēng)險。這就使得目前市場中的這些職業(yè)經(jīng)理人缺乏約束，可以任意所為。職業(yè)經(jīng)理人在做決策的時候，短期行為就比較明顯。他們不會去考慮可能給企業(yè)和出資人帶來的損失，只要存在盈利的可能就盲目投資，而一旦出現(xiàn)問題就一走了之。

　　2、職業(yè)經(jīng)理人自身存在問題
　　 近年來，中國市場中涌現(xiàn)出一批職業(yè)經(jīng)理人。這部分人大都經(jīng)歷了中國改革開放浪潮的洗禮，通過在市場中不斷的磨練和學(xué)習(xí)，逐漸的成長起來。他們有著豐富的經(jīng)驗，也有著輝煌的歷史。但是，隨著他們在企業(yè)中地位不斷的提升，自身的一些問題逐漸暴露出來，而且這些問題開始影響到他們與貨幣出資人之間的關(guān)系。

(1)社會品德問題
　　我們這里所講的社會品德問題，主要是指嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則也就是契約規(guī)則的問題。作為一名職業(yè)經(jīng)理人，首先應(yīng)該具備的品質(zhì)就是要重誠信、講品德。契約作為貨幣出資人與職業(yè)經(jīng)理人之間的一份合作關(guān)系，一旦雙方簽訂就應(yīng)該嚴(yán)格遵守。即使我們前面已經(jīng)分析過這種契約可能存在不公平性，但作為一個職業(yè)經(jīng)理人，一旦簽訂并承認(rèn)了契約，就必須嚴(yán)格遵守，這是一個最基本的社會品德問題。
　　但在現(xiàn)實中，相當(dāng)數(shù)量的職業(yè)經(jīng)理人社會品德方面的素質(zhì)是十分欠缺的，他們并不重視契約對他們的約束。有些職業(yè)經(jīng)理人為了個人的私利，不履行契約規(guī)則，在一定程度上損害出資人的利益。我們并不否認(rèn)某些職業(yè)經(jīng)理人給企業(yè)帶來了巨大收益，但這并不能作為他們?yōu)閭€人謀私利、不遵守契約的理由。而那些不惜犧牲企業(yè)利益來換取個人私利的職業(yè)經(jīng)理人更是缺乏最基本的社會品德。正是因為目前存在部分職業(yè)經(jīng)理人不遵守一些最基本的契約規(guī)則，吃回扣等現(xiàn)象普遍存在，使得貨幣出資人對職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生了不信任，兩者的關(guān)系變得越來越惡化。

　　(2)人生哲學(xué)問題
　　我們這里所講的人生哲學(xué)問題，主要是指處理自身與外部關(guān)系的準(zhǔn)則問題。其中最基本的一條準(zhǔn)則應(yīng)該是保證對方的利益，堅持非自我利益不能動。對于職業(yè)經(jīng)理人來說，在企業(yè)中經(jīng)營和管理的權(quán)力非常大，因此他們會面對各種與外部的關(guān)系，而且在處理這些關(guān)系時往往處于一個優(yōu)勢地位，他們經(jīng)常會遇到可以通過侵犯他人利益而為自己謀私利的機會。所以說，職業(yè)經(jīng)理人對于人生哲學(xué)的選擇將直接影響到整個企業(yè)中各種關(guān)系的情況。
　　而目前的一些職業(yè)經(jīng)理人缺乏非自我利益不能動的意識，甚至還有的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)發(fā)展到了貪得無厭的地步。當(dāng)他們面對大量經(jīng)濟誘惑的時候，往往會失去平衡的心態(tài)。只是從自身的付出來評價自己，認(rèn)為自己應(yīng)該得到多少利益，而不去考慮這些利益是不是屬于自己，是不是侵犯了出資人或者是其他人的利益。正是職業(yè)經(jīng)理人這種普遍存在的不平衡心態(tài)和貪得無厭的欲望，大大損害了出資人的利益，造成了兩者之間深刻的矛盾，給企業(yè)帶來了極大的負(fù)面影響。

　　 (3)價值理念問題
　　我們這里所講的價值理念問題，主要是指處理自身不同利益關(guān)系的準(zhǔn)則問題。作為一個職業(yè)經(jīng)理人來說，不僅僅要處理與外部的關(guān)系，還要選擇好自身的價值取向。任何人都是一個各種利益的綜合體，需要從中選擇出最重要的利益作為其價值取向和奮斗目標(biāo)。而對于職業(yè)經(jīng)理人來說，在企業(yè)的經(jīng)營和管理過程中所面對的最主要的利益取舍，就是要權(quán)衡是以事業(yè)也就是指整個企業(yè)的發(fā)展作為自己的價值取向呢，還是更多地考慮自身的利益。這兩者的選擇將直接影響到職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中發(fā)揮的作用，也將直接影響到企業(yè)可能發(fā)展的方向。
　　而從實際來看，很多職業(yè)經(jīng)理人都把追求自身的利益放在了價值取向的首位。他們在選擇企業(yè)的時候，都會盡量選擇收益高的企業(yè)，而企業(yè)業(yè)績一旦下降，他們就會選擇離開。很少有人把企業(yè)作為自己的事業(yè)來做，他們認(rèn)為企業(yè)是出資人的，而不是自己的。沒有形成那種“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的價值理念。這就導(dǎo)致了職業(yè)經(jīng)理人并不是全力的投入到企業(yè)發(fā)展中。也正是由于職業(yè)經(jīng)理人和貨幣出資人目標(biāo)和價值取向的巨大差異，帶來了兩者的矛盾。

　　 (4)自我評價問題
　　自我評價是與市場評價、外部評價相對的，是自己對自身價值的一個認(rèn)識和定位。一個客觀的自我評價既包括對自身優(yōu)勢的評價，也包括對自身劣勢的分析，是對自我的一個綜合評價。正確的自我評價有利于找到自己在市場中的合適位置，也有利于發(fā)揮自身的最大潛力，還有利于不斷的提升自身價值。
　　而目前職業(yè)經(jīng)理人中普遍存在的問題是對自己的評價過高。他們并沒有客觀的分析清楚自身的優(yōu)缺點。甚至有的職業(yè)經(jīng)理人只看到了自身的優(yōu)點，過高的估計了自己的能力以及給企業(yè)帶來的效益，而忽視了自身存在的問題以及貨幣出資人和其他人對于企業(yè)的貢獻。這些人最大的特點就是自以為是。而正是由于職業(yè)經(jīng)理人對自己能力過高的評價，導(dǎo)致了自我評價與市場評價和外部評價相差甚遠，最終給職業(yè)經(jīng)理人帶來了理想與現(xiàn)實的巨大落差感，使他們不僅沒有發(fā)揮出自身的最大潛力，而且還產(chǎn)生了壓抑感。同時，也加深了職業(yè)經(jīng)理人與貨幣出資人之間的矛盾，給企業(yè)帶來了巨大的損失。

　　 (5)經(jīng)營能力問題
　　 一個企業(yè)對于職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求是相當(dāng)高的，并不是每個人都適合成為企業(yè)家。一個能力平庸的職業(yè)經(jīng)理，會導(dǎo)致企業(yè)的衰敗甚至倒閉；而一個優(yōu)秀的經(jīng)營管理者，可以使企業(yè)起死回生創(chuàng)造騰飛的奇跡。所以說一個職業(yè)經(jīng)理人本身所具備的經(jīng)營能力對于一個企業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)重要的。有的職業(yè)經(jīng)理人由于本身的局限性，已經(jīng)不再適合市場的需要，這部分人就應(yīng)該從職業(yè)經(jīng)理這個群體中退出來。如果他們本身經(jīng)營能力有限，又占據(jù)著企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人這個重要的位置，必然給企業(yè)帶來巨大的損失。
　　 實際中我們發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有部分的職業(yè)經(jīng)理人開始逐漸的不適應(yīng)市場的要求了，他們所具備的經(jīng)營能力已經(jīng)不足以應(yīng)付目前競爭日益激烈的市場了。但是他們又不愿從職業(yè)經(jīng)理這個位置上退出來，他們排擠一些新成長起來的職業(yè)經(jīng)理人，他們還利用自己曾經(jīng)輝煌的歷史與出資人討價還價。這些人不僅影響了整個職業(yè)經(jīng)理人階層的新老更替和能力提升，還使企業(yè)的發(fā)展處于一種停滯狀態(tài)。

　　 總之，實際中存在的這些內(nèi)部、外部的原因，使職業(yè)經(jīng)理人的問題變得越來越嚴(yán)重。職業(yè)經(jīng)理人開始逐漸的不能適應(yīng)市場和出資人的要求。然而，對于一些規(guī)模比較大的企業(yè)來說，由于投資主體的多元化和經(jīng)營管理的復(fù)雜化，他們又離不開職業(yè)經(jīng)理人。所以我們不能通過取消職業(yè)經(jīng)理人的方法來解決這個問題，而是要通過各方的努力解決目前職業(yè)經(jīng)理人中存在的問題，使他們可以更好的發(fā)揮作用，給企業(yè)帶來新的發(fā)展。下面，我們就來探討一下解決職業(yè)經(jīng)理人問題的方法：

　　1、自我修煉
　　 目前，貨幣出資人與職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾，很多是由于職業(yè)經(jīng)理人自身素質(zhì)不完善造成的。因此，我們首先要強調(diào)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該通過自我修煉，提高自身素質(zhì)。我們認(rèn)為只有通過職業(yè)經(jīng)理人自身主動的提高素質(zhì)，才有可能從根本上解決貨幣出資人與職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾。因為無論何種外部機制的設(shè)置，最終都要通過職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行才能發(fā)揮功效。如果市場中所有的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)都比較低，再好的機制也要失效。
　　 在上文中，我們從社會品德、人生哲學(xué)、價值理念、自我評價以及經(jīng)營能力等五個方面分析了目前職業(yè)經(jīng)理人主要存在的問題。這些問題都嚴(yán)重的影響了職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展，而且?guī)砹怂麄兣c貨幣出資人之間的矛盾。因此，對于一個職業(yè)經(jīng)理人來說提高自身素質(zhì)，首先就要主動地解決上面的五個問題。這些問題大都涉及到職業(yè)經(jīng)理的思想認(rèn)識問題，因此只有依靠職業(yè)經(jīng)理人的自我修煉才能解決。所有的職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該充分重視對這些問題的提升，因為這些問題已經(jīng)成為制約他們發(fā)展的關(guān)鍵因素。哪些職業(yè)經(jīng)理人可以首先具備這些素質(zhì)，就可以滿足市場和出資人的需要，就可以在激烈的競爭中生存下來。所以說，自我修煉對于任何一個職業(yè)經(jīng)理人來說都是相當(dāng)重要的。
　　最后，我們還要專門談一下在自我修煉的過程中，有些職業(yè)經(jīng)理人會被淘汰的問題。從職業(yè)經(jīng)理人的成長來看，并不是每個人都具有企業(yè)家的才能。這種才能的形成既有先天的因素，也有后天學(xué)習(xí)能力的因素，還要受到客觀環(huán)境的影響。因此，有的人即使得到了修煉，因為天賦的問題還是要被淘汰的；而有的人雖然很有天賦，但是由于環(huán)境的影響以及后天修煉的不足，也是有可能被淘汰的。所以說，每個職業(yè)經(jīng)理人在進行自我修煉的時候，都要有隨時被淘汰的心理。這種市場的選擇和淘汰，可能會對職業(yè)經(jīng)理人的人生產(chǎn)生一個大的改變，這就要求職業(yè)經(jīng)理人在自我修煉的過程中，不斷尋找適合自己的位置，并正確地面對新的選擇。只有這樣，才能給個人和企業(yè)都帶來收益。

　　2、構(gòu)造一套職業(yè)經(jīng)理人的評價體系
　　在上文中，我們已經(jīng)分析了職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)和貨幣出資人的利益往往存在不一致性，從而引發(fā)了兩者之間的矛盾。而要解決這一問題僅僅依靠職業(yè)經(jīng)理人的自我修煉是不夠的，還需要建立一套有效的職業(yè)經(jīng)理人制度，來約束職業(yè)經(jīng)理人目標(biāo)的過渡偏移。而在建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人制度的過程中，最重要的就是要構(gòu)造一套職業(yè)經(jīng)理人的評價體系，這是整個職業(yè)經(jīng)理人市場存在和運行的基礎(chǔ)。之所以我國現(xiàn)在還沒有一個成熟的職業(yè)經(jīng)理人市場，就是因為我們對于市場中職業(yè)經(jīng)理人的評價缺乏一套客觀的、可比的標(biāo)準(zhǔn)，使得高素質(zhì)、有抱負(fù)的優(yōu)秀人才不能同缺乏經(jīng)營管理才能的人區(qū)分開。
　　 因此，我們需要構(gòu)造一套職業(yè)經(jīng)理人的評價體系，并將市場中的所有職業(yè)經(jīng)理人都納入到這個體系中來。在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，對每一個職業(yè)經(jīng)理人做一個客觀的評價。通過這套評價體系，市場就可以對職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生約束和激勵了。當(dāng)一個職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營業(yè)績差的時候，這套評價體系就會對其有一個較低的評價，他的人力資本就會貶值，于是就面臨著被其他潛在的競爭對手所取代的威脅。因此，即使貨幣出資人不監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人的行為，他們也會努力工作。這樣一來，就解決了前文提到的對職業(yè)經(jīng)理人行為難以監(jiān)督的問題了。
　　然而，構(gòu)造一個職業(yè)經(jīng)理人的評價體系并不是一件容易的事情。在我國職業(yè)經(jīng)理人早已經(jīng)產(chǎn)生了，但是一直沒有一套標(biāo)準(zhǔn)對他們進行評價。這其中有體制性的障礙，也有職業(yè)經(jīng)理人形成機制中的問題。因此，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是要破除這些體制性的障礙，完善職業(yè)經(jīng)理人的形成機制，使得更多的職業(yè)經(jīng)理人可以由市場來自由的評價。然后，再經(jīng)過社會、政府、企業(yè)的共同努力，逐步的建立健全職業(yè)經(jīng)理人的評價體系。

　　3、全方位的社會制約
　　對于職業(yè)經(jīng)理人行為的激勵和約束是需要從社會的各個方面進行全方位制約的。只有各個方面的措施相互配合，才能起到更好的制約作用。因此，我們還需要從以下幾個方面入手，共同構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人的制約體系。
　　第一，歷史評價。對于企業(yè)和貨幣出資人來說，當(dāng)他們聘用一個職業(yè)經(jīng)理人的時候，應(yīng)該注意其過去的歷史，并根據(jù)其歷史表現(xiàn)來對未來的使用價值進行評價。而這個過程就需要所有的貨幣資本進行聯(lián)合，形成無形的組織部。當(dāng)貨幣資本準(zhǔn)備聘用一個新的職業(yè)經(jīng)理人時，都要去前一個貨幣資本那里詢問其歷史表現(xiàn)，而前一個貨幣資本要對這個職業(yè)經(jīng)理人做一個客觀、公正的評價。這樣一來，貨幣資本就自發(fā)的聯(lián)合在一起，自己保護自己的利益了。這個無形的組織部將會使那些身居經(jīng)理職務(wù)而缺乏經(jīng)營管理才能的人被淘汰，而且使得職業(yè)經(jīng)理人不能輕易的在不同企業(yè)中回避經(jīng)營風(fēng)險，使他們對自己的歷史表現(xiàn)承擔(dān)責(zé)任。這個無形的組織部是貨幣資本在平等的基礎(chǔ)上自發(fā)的聯(lián)合起來的，因此需要每個貨幣出資人自覺地維護這個評價體系，避免一切為了一時之利而采取的非規(guī)范手段的“挖人”，以及各種對職業(yè)經(jīng)理人的不客觀評價。
　　 第二，社會曝光。職業(yè)經(jīng)理人是社會中的一員，其行為會受到整個社會的監(jiān)督和約束。每個職業(yè)經(jīng)理人都會十分重視社會對其的評價。而這種評價只有公開化，讓更多人知道，對職業(yè)經(jīng)理人的激勵和約束才會更強。因此，我們要加大社會曝光的力度，使更多的人來關(guān)注職業(yè)經(jīng)理人的行為。對于他們的優(yōu)秀業(yè)績，我們要大力宣揚，人們對職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)同，將會激勵他們更加的努力；而對于他們的過失，我們也要讓更多的人知道，以便全社會的人都可以對職業(yè)經(jīng)理人的行為進行監(jiān)督。但是我們有一點要特別注意，就是要堅持社會曝光導(dǎo)向的正確性。我們曝光的目的是為了對非規(guī)范的職業(yè)經(jīng)理人進行有效的約束，并對出現(xiàn)問題的職業(yè)經(jīng)理人進行教育和引導(dǎo)，促使他們自我完善，最終使得企業(yè)穩(wěn)定、高效的發(fā)展。而不是為了進行社會炒作，這樣只會使矛盾更加激化，最終給企業(yè)帶來損失。
　　 第三，損失補償。目前，很多企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人都實行了年薪制、股票期權(quán)制以及崗位工資制等多種激勵措施，但是缺少相應(yīng)的約束措施，使得職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)、權(quán)、利三者不統(tǒng)一。企業(yè)應(yīng)該盡快的建立補償基金，并不是將所有的年薪全部發(fā)給職業(yè)經(jīng)理人，而是將年薪中的部分提出來作為補償基金。當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人完成合同后，再將這部分補償基金發(fā)給職業(yè)經(jīng)理人。而如果職業(yè)經(jīng)理人未完成合同規(guī)定的目標(biāo)，就相應(yīng)的扣發(fā)部分補償基金，作為損失的補償。通過這種方法就可以使職業(yè)經(jīng)理人的收入與其經(jīng)營的業(yè)績表現(xiàn)聯(lián)系起來。也只有使職業(yè)經(jīng)理人對自己造成的損失承擔(dān)責(zé)任，才可以激發(fā)他們趨利避害、盡心盡力的完成合同規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。
　　 第四，承擔(dān)成本。我們不僅僅要建立補償基金，使職業(yè)經(jīng)理人的收入與責(zé)任掛鉤，還要讓職業(yè)經(jīng)理人在損害貨幣資本時承擔(dān)一定的成本。只有這樣才能避免職業(yè)經(jīng)理人對貨幣資本的惡意傷害。企業(yè)可以在合同中規(guī)定，當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人給企業(yè)帶來巨大損失的時候，可以要求職業(yè)經(jīng)理人支付給貨幣出資人一部分成本，而不僅僅是扣發(fā)年薪。這樣對職業(yè)經(jīng)理人行為的約束就會更強。通過這種方式就把職業(yè)經(jīng)理人的利益和貨幣出資人的利益結(jié)合到了一起，損害貨幣出資人的利益就等于損害了自身的利益。這樣一來，職業(yè)經(jīng)理人就不會在可能完不成目標(biāo)的情況下，通過損害出資人的利益來補償自身利益了。

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