哲理故事之管理故事等四則
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★《故事2》扁鵲的醫(yī)術(shù)★
魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)∶「你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?」
扁鵲答說(shuō)∶「長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差?!?
文王再問(wèn)∶「那么為什么你最出名呢?」
扁鵲答說(shuō)∶「我長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó)。」
文王說(shuō)∶「你說(shuō)得好極了?!?
【心得】
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營(yíng)者均未能體會(huì)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。
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