可怕的文化虛熱現(xiàn)象

 184

加強(qiáng)文化建設(shè)、深化文化體制改革成為目前的一個(gè)趨勢(shì)。這是大勢(shì)所趨!

因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前的文化虛熱現(xiàn)象很嚴(yán)重!

這股虛熱的浪潮有兩個(gè)直接表現(xiàn):一個(gè)是全國(guó)范圍的國(guó)學(xué)熱演變成了生吞活剝的教條熱,最典型的就是不少雜志寫(xiě)文章和隨筆一定得找?guī)讉€(gè)看起來(lái)沒(méi)有關(guān)系的禪學(xué)公案,引兩句《論語(yǔ)》或《道德經(jīng)》等,以及各類奇門(mén)遁甲學(xué)習(xí)班,可謂神佛遍地;另一個(gè)就是企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化口號(hào)教條熱,企業(yè)辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域到處是標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和名人名言名句,并為自身的這些行為起了很多優(yōu)雅的名稱,從太陽(yáng)文化到月亮文化,從大象文化到狼文化,不一而足。

我不反對(duì)口號(hào)和標(biāo)語(yǔ),而是擔(dān)心僅僅重視標(biāo)語(yǔ)口號(hào)而忽視了真正的文化建設(shè)。

所謂真正的文化建設(shè)就是指關(guān)注公司的真正存在價(jià)值和目的,不要一邊喊著“顧客第一”的文化口號(hào),一邊生產(chǎn)著假冒偽劣產(chǎn)品;一邊貼著“卓越創(chuàng)新”的文化標(biāo)語(yǔ),一-全球品牌網(wǎng)-邊投機(jī)取巧。

所謂真正的文化建設(shè)就是指關(guān)注員工的心態(tài)以及所有管理者和員工的根本利益及精神塑造,不要一邊喊著“以人為本”,一邊毫無(wú)人性的處理與人有關(guān)的事情,更不要一邊提倡著“責(zé)任和和諧”,一邊大手大腳的花費(fèi)著、一邊還生產(chǎn)著各類精神垃圾!

請(qǐng)尊重文化吧!文化是什么?文化就是人們的精神世界以及又精神世界引導(dǎo)的善行!

我真誠(chéng)的希望尊重文化吧,不要在花大價(jià)錢學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)、背誦經(jīng)典的同時(shí)卻做著生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、侵犯公眾利益的事情!

我真誠(chéng)的希望理解文化吧,不要僅僅將文化建設(shè)理解為搞了本文化手冊(cè)、貼上了文化口號(hào)、用上了名言名句,而是踏踏實(shí)實(shí)的讓文化落地吧!多做些文化行為吧,多來(lái)些文化實(shí)踐吧,緊緊圍繞著“人的真正需要”做文章吧!

請(qǐng)?jiān)试S我用佛經(jīng)里的一個(gè)要求說(shuō)明:一點(diǎn)點(diǎn)善行的福德遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你拜了一萬(wàn)次的菩薩和為佛像開(kāi)光捐了多少巨額的款!

我呼吁,文化要?jiǎng)?chuàng)新,文化要落地,文化要從我做起!

 可怕 現(xiàn)象 文化

擴(kuò)展閱讀

最近淄博燒烤火出圈了,一場(chǎng)“人心換人心,你真我也真”的大型契約活動(dòng)讓五湖四海的游客匯聚淄博,讓淄博火出天際,成為熱門(mén)旅游打卡地。這場(chǎng)始于煙火,歸于真誠(chéng)的邂逅,讓淄博燒烤成為網(wǎng)紅現(xiàn)象級(jí)事件,當(dāng)之無(wú)愧

  作者:楊建允詳情


系列專題:企業(yè)文化建設(shè)一則關(guān)于“畢姥爺”的“不雅視頻”最近被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),把一向以幽默著稱的老畢推到風(fēng)口浪尖上。從節(jié)目暫停到停職,再到深入調(diào)查,看來(lái)老畢以后很難以主持人身份跟觀眾朋友見(jiàn)面了?! ∫曨l中

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  1、夯實(shí)“決定文化營(yíng)銷成敗“的三大基礎(chǔ)因素  成功的文化營(yíng)銷應(yīng)能既很好地適應(yīng)特定的本土社會(huì)文化背景和環(huán)境,又能很好地融入具有時(shí)代特征的特定的文化事件和符合品牌的個(gè)性和品牌文化建設(shè)路徑?! 』A(chǔ)因素

  作者:劉云詳情


(注:陳步峰先生系中國(guó)服務(wù)文化新科學(xué)的開(kāi)創(chuàng)者。中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)研究員,中國(guó)酒店管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中國(guó)現(xiàn)代管理學(xué)院研究員,潤(rùn)石服務(wù)文化研究院院長(zhǎng); MBA愛(ài)達(dá)經(jīng)理學(xué)院教授,杭州金融學(xué)院特聘教授。首批

  作者:陳步峰詳情


陳步峰先生以“潛心傳播文化業(yè),俯首甘為拓荒?!弊悦?,專心致力于服務(wù)文化的研究傳播,發(fā)表文章400余篇,出版《成敗大掃描-服務(wù)文化案例啟示錄》《打造金牌服務(wù)》《服務(wù)文化決勝未來(lái)》等系列專著。提出傳播的

  作者:陳步峰詳情


今天晚飯后,我收到江蘇黑松林粘合劑廠有限公司董事長(zhǎng)劉鵬凱先生寄來(lái)的《漫畫(huà)企業(yè)細(xì)節(jié)管理》一書(shū),這是一本幾乎有三本書(shū)厚的大部頭的書(shū),開(kāi)始我還擔(dān)心,誰(shuí)有時(shí)間和耐心看這樣的巨著呢,但一經(jīng)打開(kāi)便愛(ài)不釋手,竟

  作者:陳步峰詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有