職場(chǎng)專家:3月成職場(chǎng)老人轉(zhuǎn)型高峰

 作者:向陽(yáng)生涯    404

【職場(chǎng)動(dòng)向】

職場(chǎng)中很多人為了求得更好的發(fā)展,不得不放棄從事多年的工作,而轉(zhuǎn)向另一個(gè)行業(yè)或別的工種。拿到了年終獎(jiǎng),過(guò)完了團(tuán)圓年,不少職場(chǎng)老人已經(jīng)厭倦了周而復(fù)始毫無(wú)熱情的這份工作,紛紛瞅準(zhǔn)了開(kāi)年的大好時(shí)機(jī),醞釀著新年的轉(zhuǎn)型跳槽。

Paul就是春節(jié)期間來(lái)向陽(yáng)生涯咨詢職業(yè)轉(zhuǎn)型的一位求助者。他今年31歲,中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后的8年里,他曾在集團(tuán)公司人事部當(dāng)過(guò)秘書(shū),在人才網(wǎng)站干過(guò)Sales,在教育培訓(xùn)公司做過(guò)銷售顧問(wèn),曾先后參加過(guò)多種銷售技巧的專業(yè)培訓(xùn),有了扎實(shí)的理論基礎(chǔ),加上Paul的個(gè)人努力,他在銷售領(lǐng)域可謂小有成績(jī)。但是,對(duì)教育事業(yè)情有獨(dú)鐘的他,面對(duì)自己的成功時(shí)并不能找到足夠的成就感。一邊是干得順風(fēng)順?biāo)匿N售工作,一邊迫切渴望研究人的心理,他不知道自己是否該放棄銷售轉(zhuǎn)入咨詢領(lǐng)域。這樣的糾結(jié)始終困擾著他。眼看著年齡一天天往上漲,Paul十分清楚再這么徘徊下去,轉(zhuǎn)型的阻力和成本將會(huì)變得更大。春節(jié)剛過(guò),已過(guò)而立之年的Paul很想把握住這個(gè)難得的轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī),希望向陽(yáng)生涯的職業(yè)規(guī)劃師幫他做個(gè)系統(tǒng)的分析與評(píng)估,找到他的終身職業(yè),讓職業(yè)發(fā)展順利駛?cè)肟燔嚨馈?

其實(shí),像Paul這樣準(zhǔn)備在年初進(jìn)行轉(zhuǎn)型的“職場(chǎng)老人”不在少數(shù)。據(jù)向陽(yáng)生涯通過(guò)訪談及研究發(fā)現(xiàn),在年初有跳槽意愿的接近三成,“職場(chǎng)老人”跳槽問(wèn)題凸顯,而其中又以轉(zhuǎn)型跳槽最集中。從春節(jié)期間來(lái)電咨詢的個(gè)人客戶中隨機(jī)抽取210份數(shù)據(jù)顯示,咨詢內(nèi)容“轉(zhuǎn)型跳槽”為48%,“如何求職、求什么職”為32%,“制定年度職業(yè)規(guī)劃”為11%,“出國(guó)考研”為6%,其他為3%,而關(guān)于“轉(zhuǎn)型跳槽”的咨詢?nèi)藬?shù)同比增加了21.5%,環(huán)比增長(zhǎng)了13%。可見(jiàn)新年伊始職場(chǎng)問(wèn)題明顯向“轉(zhuǎn)型跳槽”激化。另外,從向陽(yáng)生涯去年第四季度及今年1-2月份截取的部分個(gè)人咨詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析看出,尋求職業(yè)咨詢的群體中,工作年限在5-8年的“職場(chǎng)老人”占了近五成,可見(jiàn)職業(yè)咨詢受益人群正向“職場(chǎng)老人”擴(kuò)大。

向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)分析,從整個(gè)就業(yè)環(huán)境來(lái)看,受2008年金融危機(jī)的影響,2009年上半年危機(jī)漸退,職場(chǎng)老人們漸漸按捺不住內(nèi)心對(duì)薪酬及發(fā)展空間的不滿,暗暗尋訪著跳槽的適當(dāng)機(jī)會(huì),只可惜上半年職場(chǎng)形勢(shì)尚未明朗,不少想跳槽的“老人”紛紛失望而歸。下半年才市人氣回升,“老人”們對(duì)經(jīng)濟(jì)回暖充滿信心,騎驢找馬現(xiàn)象攀升,臥槽者大幅試水。但更多理智型的“老人”考慮到年終獎(jiǎng)還沒(méi)拿到手,于是將跳槽計(jì)劃延遲者不在少數(shù)。如今開(kāi)年的招聘會(huì)已拉開(kāi)序幕,正是跳槽的大好時(shí)機(jī),許多對(duì)發(fā)展空間不滿甚至對(duì)所在行業(yè)有所質(zhì)疑者紛紛為自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做起了謀劃,轉(zhuǎn)型跳槽人群激增也是情理之中。3月職場(chǎng)老人轉(zhuǎn)型高峰已經(jīng)顯現(xiàn)。

洪向陽(yáng)指出,職業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)極高,需要對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)行科學(xué)的分析和規(guī)劃,充分考慮個(gè)人性格和特長(zhǎng),同時(shí)結(jié)合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)前景進(jìn)行分析,多方考察進(jìn)入新領(lǐng)域的職業(yè)匹配與適合度,有了這些基礎(chǔ)才可能平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,避開(kāi)誤區(qū)。

在對(duì)Paul的背景進(jìn)行深入了解和梳理,并進(jìn)行了專業(yè)測(cè)評(píng)和咨詢面談之后,職業(yè)規(guī)劃師漸漸發(fā)現(xiàn),眼前的Paul做咨詢并非最佳,他身上所具備的條件與素質(zhì)和“說(shuō)明會(huì)營(yíng)銷”的職位要求十分匹配,特別是Paul扎實(shí)的銷售技巧、優(yōu)秀的演講能力以及對(duì)人的高度敏感十分突出。而他之前積累的近6年銷售工作-全球品牌-全球品牌網(wǎng)-網(wǎng)-經(jīng)歷及表演型演講技巧在“說(shuō)明會(huì)營(yíng)銷”這個(gè)新平臺(tái)中能夠嫁接使用。所以經(jīng)過(guò)職業(yè)規(guī)劃師與Paul的深入交談,他意外地發(fā)現(xiàn)自己眼前呈現(xiàn)出了一條嶄新的路:說(shuō)明會(huì)營(yíng)銷!而Paul對(duì)此也相當(dāng)認(rèn)可!

解決了轉(zhuǎn)型難題的Paul走出咨詢室后長(zhǎng)長(zhǎng)的舒了一口氣,他深刻地感受到,一次正確的職業(yè)選擇對(duì)自己是多么重要。“我自認(rèn)為有過(guò)多年與人打交道的經(jīng)歷后很適合往咨詢領(lǐng)域發(fā)展,但專家?guī)臀曳治隽宿D(zhuǎn)型的可行性,由此還確定了最佳定位,我心里真是說(shuō)不出的感激。我想,要是這個(gè)職業(yè)咨詢能早做幾年,可能我的職業(yè)發(fā)展又是另一番景象了。好在我還來(lái)得及,轉(zhuǎn)型的第一步?jīng)]有選錯(cuò)路。真的很幸運(yùn)!”

人生的路很長(zhǎng),職場(chǎng)中面臨各種十字路口,邁出的每一步都需要我們慎重而行。向陽(yáng)生涯提醒準(zhǔn)備在3月轉(zhuǎn)型的職場(chǎng)老人們,當(dāng)您還沒(méi)有一個(gè)明確的職業(yè)定位及發(fā)展方向時(shí),切不可貿(mào)然進(jìn)行轉(zhuǎn)型。不妨向身邊的轉(zhuǎn)型成功人士請(qǐng)教,也可以效仿Paul在行動(dòng)前先尋求職業(yè)規(guī)劃師或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)的支持。只有找到自己最適合的職業(yè),才能逃開(kāi)反復(fù)“轉(zhuǎn)型”之痛,從中獲得最大的成就與滿足。
 職場(chǎng) 高峰 轉(zhuǎn)型 老人 專家

擴(kuò)展閱讀

中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷

  作者:王京剛詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


2022年這個(gè)時(shí)候,在東方甄選直播間內(nèi),國(guó)內(nèi)著名策劃人、著名戰(zhàn)略咨詢專家、智綱智庫(kù)(王志綱工作室)創(chuàng)始人王志綱談到如今的預(yù)制菜市場(chǎng)時(shí),王志綱語(yǔ)出驚人,其表示,預(yù)制菜是豬狗食,他也從不吃連鎖店的餐食

  作者:楊建允詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有