二、中小民營(yíng)企業(yè)(民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)題：人力資源管理創(chuàng)新


“人力資源是第一資源”，是企業(yè)最寶貴的資源，人力資源對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展起著決定性的作用，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施起著保證作用。能否在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)是否具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)自于企業(yè)中的人力資源，任何企業(yè)都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源管理，中小民營(yíng)企業(yè)更是如此。戴爾？卡耐基就曾說(shuō)“假如我的企業(yè)被燒掉了，但把人留住，我20年后還是鋼鐵大王”。


1 、人力資源管理觀(guān)念創(chuàng)新


“80/20 ”法則表明，企業(yè)中存在一個(gè)特殊群體，他們?nèi)藬?shù)不多，卻具有很高的創(chuàng)造價(jià)值的能力，能夠?yàn)榻M織帶來(lái)很高的回報(bào)，這部分人通常被視為企業(yè)的高績(jī)效員工。由于中小民營(yíng)企業(yè)資源有限，如何在有限的資源條件下進(jìn)行有效的人力資源管理和開(kāi)發(fā)活動(dòng)，讓有限的資源發(fā)揮出最大的效益，就成為企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。因此，中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)應(yīng)該由面向全體員工向主要面向高績(jī)效員工轉(zhuǎn)變，即重點(diǎn)關(guān)注那些為組織創(chuàng)造了最大價(jià)值的高績(jī)效員工，將用于人力資源投入的80% 向高績(jī)效員工傾斜。


對(duì)于企業(yè)來(lái)講，首要任務(wù)就是要識(shí)別這些員工，然后通過(guò)制定有針對(duì)性的人力資源政策對(duì)他們進(jìn)行支持。其次，社會(huì)資源的市場(chǎng)配置和勞動(dòng)力隊(duì)伍的重新組合趨勢(shì)也決定了企業(yè)必須重點(diǎn)關(guān)注高績(jī)效員工。在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，中小民營(yíng)企業(yè)要想求得生存與發(fā)展，必須能夠識(shí)別和培育自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或核心競(jìng)爭(zhēng)力，并有針對(duì)性的將自己的資源進(jìn)行重點(diǎn)配置，以支持這些優(yōu)勢(shì)。而在企業(yè)的所有資源中，高績(jī)效員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要的基礎(chǔ)。比如，當(dāng)一個(gè)企業(yè)識(shí)別出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)推廣而不在于生產(chǎn)制造時(shí)，就會(huì)把資源向這些優(yōu)勢(shì)方向傾斜，特別會(huì)在人力資源的配置上重點(diǎn)關(guān)注在設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)推廣方面有能力的員工。因此，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力隊(duì)伍構(gòu)成應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，出現(xiàn)若干個(gè)層次的變化。例如，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)核心層，由高層管理人員、部分中層管理人員以及技術(shù)創(chuàng)新者等組成，這部分人是企業(yè)絕大部分價(jià)值的創(chuàng)造者，是企業(yè)在任何時(shí)候都應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)和激勵(lì)的對(duì)象。而對(duì)于其他工作，則考慮通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)組織或工作外包解決。網(wǎng)絡(luò)組織的出現(xiàn)和工作外包的流行，使得資源有限的中小企業(yè)有可能建立和鞏固自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同大企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。中小民營(yíng)企業(yè)應(yīng)利用這一新的組織形式，在人力資源管理實(shí)踐中重點(diǎn)面向高績(jī)效員工，以求實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


2 、人才招聘創(chuàng)新


人才招聘是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)。隨著信息技術(shù)在企業(yè)管理中的大力推廣，人才招聘活動(dòng)在方式、途徑上與傳統(tǒng)的人才招聘活動(dòng)大不相同。當(dāng)前企業(yè)人才招聘方式主要有三種：?jiǎn)挝徽衅?、?zhuān)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘等。而網(wǎng)上招聘更是當(dāng)前企業(yè)招聘的主要方式，中小民營(yíng)企業(yè)要為企業(yè)招攬賢才，則要跟上時(shí)代的步伐，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

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