人力資源管理之企業(yè)大患：老板與人才間的猜疑

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企業(yè)老板(老板專(zhuān)題：與人才的關(guān)系，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展存亡。二者之間是否存在標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系呢？至今沒(méi)有定論。在研究方法方面，有一個(gè)補(bǔ)充措施就是，如果找不到應(yīng)該如何的策略，那就至少提出不應(yīng)該如何的建議。因此，在老板與人才關(guān)系莫衷一是的情況下，也只能取其次了。至少老板與人才不能相互懷疑，這應(yīng)該是基本的要求了。

　　古人常將大臣喻為君王的耳目、股肱，是與君王連為一體的。今天的企業(yè)如果要成功，老板與人才的關(guān)系性質(zhì)亦要重新認(rèn)識(shí)，老板與人才都是企業(yè)的重要組成，二者是連為一體的，既然為一體，必須相互協(xié)作才可能正常運(yùn)營(yíng)。試想如果老板與人才相互猜疑會(huì)如何？人才沒(méi)有安全感，不知道老板什么時(shí)候讓自己下課，對(duì)自己在公司的前途不明，并且懷疑老板承諾的一切與老板經(jīng)營(yíng)管理能力；同時(shí)，老板對(duì)人才的何時(shí)離開(kāi)？是否全力以赴工作等心中沒(méi)有底。表面上二者關(guān)系不錯(cuò)，而背后各打小算盤(pán)，如何保證企業(yè)的正常發(fā)展呢？簡(jiǎn)單地說(shuō)一句，老板與人才不要猜疑很容易，如何真正做到這一點(diǎn)，那是非常難的。很多時(shí)候，人連自己都不會(huì)相信，更何況相信別人呢？更有人說(shuō)，不要相信任何老板，也不期望被任何老板相信。這是一個(gè)信任終結(jié)的時(shí)代，存在的只有利益，但雙方都會(huì)為之種下的不夠信任埋單。

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