業(yè)務(wù)員面對(duì)陌生客戶怎樣開(kāi)口說(shuō)話
作者:胡逢春 384
大千世界,無(wú)奇不有。每個(gè)地方都有不同的市場(chǎng)情況,每個(gè)客戶都有不同的性格愛(ài)好,面對(duì)不同的陌生客戶,業(yè)務(wù)員不可能按照一套固定程序的問(wèn)話話術(shù),但又如何根據(jù)具體情況向客戶開(kāi)口說(shuō)話呢,你的前面幾句話術(shù)將決定陌生客戶對(duì)你的印象,將決定你的商業(yè)談判能否繼續(xù)。
經(jīng)驗(yàn)老到的業(yè)務(wù)員搞掂客戶的手段自然很多,生意場(chǎng)上八面玲瓏左右逢源,見(jiàn)人講人話,見(jiàn)鬼講鬼話,進(jìn)退自如,任意揮灑。能做到這種境界,當(dāng)然也不是所有老業(yè)務(wù)員都能達(dá)到的,只有認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷鉆研的業(yè)務(wù)員才會(huì)有如此造化。
但對(duì)于一個(gè)剛踏入市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的業(yè)務(wù)員,面對(duì)陌生講話可能還是一件畏難的事情。是先介紹自己呢?還是先講自己公司的產(chǎn)品呢?也許在沒(méi)有進(jìn)入陌生客戶大門之前,業(yè)務(wù)員心里想好了千言萬(wàn)語(yǔ),但一面對(duì)陌生客戶也可能就會(huì)啞口無(wú)語(yǔ),想好了的話術(shù)不知跑到那去了,好象天狗吃月不知何處下手。如果碰到有修養(yǎng)的客戶,客戶可能會(huì)主動(dòng)向業(yè)務(wù)員問(wèn)話;如果遇到性格暴躁的老板,業(yè)務(wù)員一句不合適的話,老板就會(huì)把業(yè)務(wù)員掃地出門,自然也就關(guān)上商業(yè)談判的大門。
業(yè)務(wù)員到底如何面對(duì)陌生客戶說(shuō)話呢?開(kāi)始你們商業(yè)合作之旅呢?
一、從微笑開(kāi)始,象“孔雀開(kāi)屏”般,業(yè)務(wù)員把產(chǎn)品最好的利益點(diǎn)展示給陌生客戶。
中國(guó)是禮儀之幫,最講究待人接物。許多客戶首先看重的是業(yè)務(wù)員是否有教養(yǎng),而不是產(chǎn)品。如果業(yè)務(wù)員還未向客戶說(shuō)話,就給出一付笑臉,無(wú)疑會(huì)給業(yè)務(wù)員帶來(lái)洽談生意的良好氛圍,起碼客戶會(huì)給你一個(gè)表達(dá)機(jī)會(huì)。如果業(yè)務(wù)員象喪門神哭喪著臉上門,客戶還會(huì)理你業(yè)務(wù)員嗎?因此業(yè)務(wù)員在面對(duì)客戶時(shí),無(wú)疑業(yè)務(wù)員你遇到多大的困難和多么糟糕的事情,都要堆上笑臉,因?yàn)槟吧蛻粲譀](méi)有得罪你什么,又何必要看業(yè)務(wù)員那付難看的臉色呢。
有了這種良好氛圍之后,業(yè)務(wù)員就要不失時(shí)機(jī)向陌生客戶介紹自己來(lái)意。“你好,老板”,“你好,我是XX公司的,我給你帶來(lái)一種產(chǎn)品,希望能對(duì)您的生意帶來(lái)幫助,這種產(chǎn)品有XX特點(diǎn),在銷售政策有XX優(yōu)勢(shì)”。如果有一定市場(chǎng)影響力的大公司產(chǎn)品,客戶可能只會(huì)問(wèn)業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品型號(hào)和價(jià)格,以及其他市場(chǎng)營(yíng)銷政策,但尚未在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)打開(kāi)局面的小公司產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員首先就必須要介紹公司產(chǎn)品的最大賣點(diǎn)。
不管是大公司還是小公司,業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品都必須給客戶帶來(lái)利益,利益是客戶最認(rèn)可的賣點(diǎn)。作為一項(xiàng)新產(chǎn)品的投資,客戶心里想的是回報(bào),而不會(huì)為廠家當(dāng)免費(fèi)搬運(yùn)工和賠本賺吆喝的買賣。
因此業(yè)務(wù)員首先向客戶推介時(shí),要象“孔雀開(kāi)屏”一樣,要把自己產(chǎn)品最漂亮的一面展示給客戶,要把產(chǎn)品能給客戶帶來(lái)利益的最好賣點(diǎn)說(shuō)出來(lái),客戶才有興趣聽(tīng)下去。這樣的賣點(diǎn)包含很多:產(chǎn)品、產(chǎn)品包裝、銷售政策、市場(chǎng)管理、宣傳推廣等等。如果業(yè)務(wù)員首先介紹的是對(duì)客戶利益無(wú)關(guān)痛癢的話語(yǔ),生意忙碌的客戶可能沒(méi)有興趣繼續(xù)聽(tīng)下去,也許會(huì)禮貌地借故推辭,“對(duì)不起,我現(xiàn)在很忙,你找一下別家吧”。但很多經(jīng)商客戶,往往一句話送你出門,“這類產(chǎn)品市場(chǎng)太多了,不做”。 生意不成還受一肚子氣。
二、 以退為進(jìn),業(yè)務(wù)員先奉承客戶再過(guò)渡到上門目的
業(yè)務(wù)員在拜訪陌生客戶時(shí),可能并不知道誰(shuí)是老板,這就必須先觀察店內(nèi)情況(大公司往往都在寫字樓)來(lái)發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,諸如銷售的產(chǎn)品品牌、店面陳列、員工面貌、貨物堆積數(shù)量、店面大小等等,找出誰(shuí)在指揮干活,這個(gè)誰(shuí)估計(jì)不是老板也起碼是經(jīng)理。這里面業(yè)務(wù)員就不要犯一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤,如果碰到的是經(jīng)理,你也應(yīng)該奉承他為老板或老總,也就是我們平常所說(shuō)PMP(拍馬屁),因?yàn)橹袊?guó)許多人都有一個(gè)共同的劣根性,喜歡別人捧。但業(yè)務(wù)員不可經(jīng)理談得太久,因?yàn)闆Q策的人畢竟是老板,同經(jīng)理談過(guò)來(lái)談過(guò)去,可能都不會(huì)有結(jié)果,因?yàn)榻?jīng)理也不知道老板對(duì)產(chǎn)品的底線到底在那里。
如果業(yè)務(wù)員一進(jìn)門就能遇到老板,那是機(jī)會(huì)也是幸運(yùn),業(yè)務(wù)員就需要MPMP(猛拍馬屁),當(dāng)然這馬屁要拍到點(diǎn)子上,不要憑空捏造。看見(jiàn)店面大貨物多品牌齊,業(yè)務(wù)員就要夸他生意紅火經(jīng)營(yíng)有方,奉承他在這個(gè)市場(chǎng)不是老大就是老二的地位,等到老板為業(yè)務(wù)員遞煙倒茶時(shí),老板這時(shí)可能就有點(diǎn)飄飄然了,業(yè)務(wù)員就需要趁熱打鐵,推介自己的產(chǎn)品說(shuō)明自己的來(lái)意,在客戶心情愉快時(shí),趕緊談產(chǎn)品合作和政策,業(yè)務(wù)員這時(shí)就差不多成功了一半。即使這次生意無(wú)法談成,客戶也會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員及其產(chǎn)品產(chǎn)生好印象,為下次合作作好了鋪墊。
在此,筆者告誡業(yè)務(wù)員在捧殺客戶時(shí),一定要注意火候,只能在客戶現(xiàn)在的基礎(chǔ)上進(jìn)行放大,不要憑空捏造事實(shí),把小生意老板說(shuō)是大客戶,不要把生意清淡的說(shuō)成生意紅火,這樣業(yè)務(wù)員不僅沒(méi)有“殺”到客戶,反而還被客戶“殺”掉了你們之間的商業(yè)合作。
三、讓客戶先說(shuō)話,順著客戶思路順藤摸瓜,達(dá)到商業(yè)合作目的。
大凡生意做得比較成功的客戶,一般都很忙碌。業(yè)務(wù)員上門之后,不要打斷客戶的生意,一定要靜下心來(lái)等候。在客戶忙碌時(shí),業(yè)務(wù)員也盡可能地充當(dāng)幫手,客戶才會(huì)注意,會(huì)主動(dòng)問(wèn)業(yè)務(wù)員是干什么的,業(yè)務(wù)員就有機(jī)會(huì)介紹自己及產(chǎn)品。注意的是,介紹時(shí)不要面面舉到,業(yè)務(wù)員在介紹一個(gè)產(chǎn)品賣點(diǎn)后,就要觀察客戶的反應(yīng),讓客戶提問(wèn),然后再對(duì)他提出的問(wèn)題進(jìn)行剖析和解答,而且把答案盡量往自己的產(chǎn)品靠攏,達(dá)到推介成功的目的。
經(jīng)驗(yàn)不足的業(yè)務(wù)員,有可能會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,為客戶解答時(shí)會(huì)偏移話題,海闊天空,把自己真正的目的不知忘到那兒去了。
去年秋天,筆者為湖南一家涂料企業(yè)招商,在長(zhǎng)沙紅星建材大市場(chǎng),靠近長(zhǎng)沙南北交通大動(dòng)脈韶山路的一家大門面,筆者見(jiàn)到客戶所經(jīng)銷品牌全是華潤(rùn)、美涂士、巴德士等一些知名涂料,感覺(jué)到這家客戶生意做得比較大有實(shí)力。筆者進(jìn)門之后,見(jiàn)到客戶正在揮汗如雨在為涂料調(diào)色,筆者就在一旁,順便幫他拿一些調(diào)色板和桶蓋??蛻裘ν晟夂螅椭鲃?dòng)問(wèn)筆者是那個(gè)廠家,筆者順?biāo)浦劢榻B了自己的產(chǎn)品,客戶聽(tīng)完后表示對(duì)筆者的產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)擾,他不提價(jià)格也猜測(cè)到筆者這種品牌產(chǎn)品價(jià)格不會(huì)太貴,筆者隨即回答這位客戶,可以去工廠看看筆者所在廠家規(guī)模和技術(shù)力量,而且工廠就在長(zhǎng)沙河西。又針對(duì)客戶不愿意壓貨的原因,筆者提出了最可能成交的賣點(diǎn),工廠一次提貨十桶就免費(fèi)送貨上門,而且是貨到付款,沒(méi)有資金壓力,什么時(shí)候需要就什么時(shí)候送貨??蛻艨紤]了一下,終于答應(yīng)合作的要求,有顧客需要筆者這種價(jià)格合適的產(chǎn)品,就來(lái)電訂購(gòu)。
沒(méi)過(guò)多久,雙方的生意就逐漸合作起來(lái)了。
四、先抑后揚(yáng),先談客戶缺點(diǎn),再講改正方法,引導(dǎo)客戶關(guān)注自己的產(chǎn)品
經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員在拜訪陌生客戶前,一般都會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情進(jìn)行粗略的調(diào)研,甲客戶做那些品牌銷售什么產(chǎn)品為主規(guī)模怎樣?乙客戶又在什么商業(yè)地段資金實(shí)力如何?等等。業(yè)務(wù)員心里要胸有成竹,這樣才好向陌生的目標(biāo)客戶推介產(chǎn)品,幫助陌生客戶有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
業(yè)務(wù)員拜訪陌生客戶時(shí),可以先隱藏自己的真實(shí)意圖,告訴陌生客戶如果接受他的營(yíng)銷思路,客戶的生意可能會(huì)更好,從存在的問(wèn)題談起,需要用那些方法解決,擺事實(shí)講道理,客戶也不得不會(huì)聽(tīng)從。其實(shí)客戶每天都在關(guān)注自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也知道自己生意的存在那些問(wèn)題,如果業(yè)務(wù)員幾句話就能說(shuō)出客戶的缺點(diǎn),客戶肯定會(huì)洗耳恭聽(tīng),也會(huì)認(rèn)為業(yè)務(wù)員是一個(gè)做市場(chǎng)的高手,如果合作,客戶自己的生意肯定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階,這樣業(yè)務(wù)員還會(huì)怕陌生客戶不會(huì)跟你合作嗎?。
但是,這一招見(jiàn)血的功夫,并不是每個(gè)業(yè)務(wù)員都能夠練就,只有達(dá)到一定火候的業(yè)務(wù)員才能使用此種招術(shù)。假如業(yè)務(wù)員說(shuō)到客戶生意的點(diǎn)子上,商業(yè)合作可能會(huì)立竿見(jiàn)影;如果說(shuō)錯(cuò)講偏了,生意不僅沒(méi)有談成,業(yè)務(wù)員還會(huì)落到一個(gè)尷尬的境地。
筆者在2000年下半年,負(fù)責(zé)某大品牌冰箱湖南株洲地區(qū)的業(yè)務(wù),區(qū)域只有茶陵縣市場(chǎng)銷量一直徘徊不前,不是沒(méi)有客戶,而且客戶多得嚇人,幾乎每個(gè)做冰箱的客戶都有該品牌,但都不主推,該品牌冰箱只是作為誘餌吸引顧客,真正銷售的是別的品牌,真可謂“掛羊頭賣狗肉”。
為了整治茶陵市場(chǎng),筆者先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,暗暗尋找一個(gè)適合主推自己品牌的客戶,在茶陵市場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈,對(duì)茶陵家電市場(chǎng)大大小小客戶有一個(gè)初步了解,該市場(chǎng)還沒(méi)有產(chǎn)生絕對(duì)控制市場(chǎng)的霸主客戶,各家實(shí)力大都在伯仲之間。筆者經(jīng)過(guò)一番分析,決定選擇茶陵百紡這家客戶作為突破口,因?yàn)檫@家客戶商業(yè)位置比較好,而且沒(méi)有冰箱大品牌,其他品類家電也都是二線品牌,必須需要大品牌家電來(lái)帶動(dòng)生意,更主要的是,該客戶對(duì)產(chǎn)品銷售利潤(rùn)看得不是太重。筆者進(jìn)門之后,一句話就道出該客戶的實(shí)情,說(shuō)了一句,“老板,你好,貴店位置還是不錯(cuò),可惜生意并沒(méi)有別家好,因?yàn)闆](méi)有大品牌帶動(dòng)生意”。該家電店的老板聽(tīng)見(jiàn)筆者一句話就能指出他的缺點(diǎn),立即表示認(rèn)同,并讓筆者提出改決的方法,冀望與一個(gè)大品牌家電品牌進(jìn)行真誠(chéng)合作,后來(lái)筆者說(shuō)出自己真正的目的,并承諾如果該客戶經(jīng)營(yíng)筆者的品牌冰箱,生意一定會(huì)比以前更好,而且會(huì)立即查找其他客戶的貨源,規(guī)范該品牌在茶陵市場(chǎng)的銷售。
后來(lái),該品牌冰箱茶陵市場(chǎng)銷量穩(wěn)步上升,由于有廠家的強(qiáng)力支持,其他客戶也不敢放肆竄貨銷售了。
五、無(wú)聲勝有聲,先做其他事情再選擇機(jī)會(huì)談自己業(yè)務(wù)
“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”。很多外行人總以為做業(yè)務(wù)很容易,其實(shí)只有內(nèi)行人才清楚,真正想做好一個(gè)合格業(yè)務(wù)員很難。市場(chǎng)環(huán)境紛繁復(fù)雜,每個(gè)客戶的老板性格、愛(ài)好不盡相同,業(yè)務(wù)員說(shuō)話方式都要根據(jù)地點(diǎn)、時(shí)間、情景、語(yǔ)言組織、形態(tài)等要符合談話的環(huán)境。
不僅如此,還要懂天文地理、曉政治體育、會(huì)八卦段子,幾乎十八般武藝都要會(huì)一點(diǎn),面對(duì)不同客戶就可以使出不同招數(shù)。如果業(yè)務(wù)員的招數(shù)很對(duì)客戶胃口,盡管與客戶沒(méi)有“一起下過(guò)鄉(xiāng),一起干過(guò)槍,一起嫖過(guò)娼”的江湖經(jīng)歷,但客戶也會(huì)把業(yè)務(wù)員當(dāng)作志同道合的朋友,起碼客戶就會(huì)幫業(yè)務(wù)員一把。
筆者有一次幫助湖南一家調(diào)味品企業(yè)去江西景德鎮(zhèn)招商,在去之前,就有同行介紹一個(gè)姓李的客戶情況,喜好唱歌喝酒娛樂(lè)活動(dòng)。筆者到了景德鎮(zhèn)之后,直接去找這個(gè)姓李的客戶,恰好這位李老板正在自己的酒店,與另外一個(gè)想進(jìn)他的酒店做酒水生意的老板在談生意,談完生意后,那位做酒水的客戶請(qǐng)李老板去唱歌,李老板在了解筆者的來(lái)意后,并沒(méi)有拒絕,而是也把筆者一起叫過(guò)去。盡管筆者歌技不能登大雅之堂,但還是在李老板面前盡力賣弄了幾首歌曲。唱完歌后,又值晚飯時(shí)刻,大家又到一家大酒店喝酒吃飯,盡管有女士在場(chǎng),大家還是一起開(kāi)心講起笑話段子,盡興拼起酒來(lái),那一個(gè)晚上筆者不知喝了多少瓶啤酒,到筆者幾乎不能再喝的時(shí)候,已經(jīng)有二位朋友喝醉倒地了,飯局一直到深夜十二多鐘,筆者才去旅館開(kāi)房休息。
第二天上午,筆者又去李老板那兒,碰到他與其他客戶下棋,筆者棋藝也是入門功夫,那位李老板后來(lái)有生意要忙,叫我陪客戶下棋。
整整二天,我們之間并沒(méi)有談生意合作的事。到了第三天,他打來(lái)電話要筆者去他辦公室,由于有前期的感情鋪墊,生意自然也就談成了,盡管李老板打出的貨款并不多,但也算在景德鎮(zhèn)地方開(kāi)發(fā)了一個(gè)新客戶。
但是,筆者要提醒業(yè)務(wù)員一句,此種無(wú)聲勝有聲的方法是在客戶知道業(yè)務(wù)員來(lái)意,而在沒(méi)有明顯拒絕情況下,才有可能達(dá)到自己的目的??蛻糁援?dāng)時(shí)沒(méi)有與業(yè)務(wù)員談合作,是因?yàn)榭蛻粜枰囂綐I(yè)務(wù)員合作的誠(chéng)意和能力。如果是客戶知道業(yè)務(wù)員來(lái)意而拒絕的情況下,業(yè)務(wù)員就沒(méi)有必要與客戶應(yīng)酬下去,以免浪費(fèi)時(shí)間和費(fèi)用。
后記:
上述幾種方法都是筆者日常銷售工作的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶,比較實(shí)用,不同于那些紙上談兵的學(xué)院營(yíng)銷。其實(shí),在中國(guó)數(shù)百萬(wàn)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍中,還有大量的拜訪陌生客戶時(shí)的話術(shù)。此次,筆者把這些話術(shù)(方法)整理成一篇文章,旨在拋磚引玉,吸引更多的一線業(yè)務(wù)員奉獻(xiàn)你們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
擴(kuò)展閱讀
你是怎樣一步步走進(jìn)債務(wù)陷阱的?怎么進(jìn) 2024.03.27
幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無(wú)所有! 第二步,各種
作者:王曉楠詳情
終端客戶就是業(yè)務(wù)員的兵權(quán) 2024.02.22
打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無(wú)戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽(tīng)將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動(dòng)也很難,動(dòng)不動(dòng)人家就來(lái)一句:“將在外
作者:潘文富詳情
業(yè)務(wù)員回來(lái)說(shuō)客戶覺(jué)得價(jià)格高了 2023.11.10
業(yè)務(wù)人員回來(lái),報(bào)告給老板最多的問(wèn)題就是價(jià)格問(wèn)題??蛻粽f(shuō)價(jià)格高了,說(shuō)外面有更低的價(jià)格,還能拿出若干證據(jù)出來(lái),要么讓價(jià),要么這生意就沒(méi)法做了。在業(yè)務(wù)人員反復(fù)報(bào)告此類問(wèn)題之后,老板頭也大,也認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)格
作者:潘文富詳情
怎樣才能做一個(gè)優(yōu)秀的大學(xué)教師? 2023.04.25
前不久看到一則新聞,報(bào)道天津大學(xué)在2008年師資培訓(xùn)方面做出的一個(gè)重要舉措,即所有的新教師員工在走上三尺講臺(tái)之前,必須接受為期42課時(shí)的關(guān)于“師資創(chuàng)新能力與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”方面的課程培訓(xùn),授課老師多半是
作者:李名梁詳情
從下游幾家客戶經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)看營(yíng)銷 2023.04.12
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專業(yè)多元化,海爾的
作者:蔣觀慶詳情
大客戶銷售風(fēng)險(xiǎn)防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒(méi)有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來(lái)培訓(xùn),無(wú)論是老師講的還是書(shū)上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但
作者:蔣觀慶詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 56
- 2姜上泉老師人效提升咨 67
- 3姜上泉老師降本增效咨 55
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27390
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 263
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 269