老板說話不算數(shù)該怎么辦？

 作者：未知    273

“從今天開始，誰不老老實實呆在辦公桌前，就立馬炒他魷魚。”

美國佛羅里達州大學(xué)最近一份研究報告凸顯美國“辦公室虐待”現(xiàn)象嚴重，近40%的員工說，他們的主管說話不算數(shù)；超過四分之一的員工認為，他們的主管經(jīng)常在背后說下屬壞話。

最恨老板失言

據(jù)報道，佛羅里達大學(xué)商學(xué)院管理專業(yè)副教授韋恩·霍奇沃爾特和兩名博士生進行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，39%的人說，主管不守諾言；27%的人說，主管向其他雇員或主管說對自己的負面意見；31%的人說，主管在過去一年中對自己實行“沉默對待”；24%的人說，主管侵犯自己隱私；還有23%的人說，主管推卸責(zé)任，讓別人承擔(dān)過錯和尷尬。

環(huán)境重于薪水

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些雇員遭到主管欺侮，不得不承受巨大工作強度、精神緊張、心情低落和不受信任。“不能對這種虐待掉以輕心，特別是在它已經(jīng)變成一種犯罪行為的情況下，”霍奇沃爾特說。

在接受詢問時，受訪者表示，他們不愿意承擔(dān)多余的工作，如平時超時工作或在周末加班。霍奇沃爾特還發(fā)現(xiàn)，員工由于與主管關(guān)系不佳而辭職的可能性大于因不滿薪水而辭職。

切勿逃避現(xiàn)實

霍奇沃爾特告誡員工，就算身處不利的工作環(huán)境，也要保持樂觀。

“重要的是保持積極態(tài)度，就算你感到生氣或氣餒也要如此，”他說，“因為很少有上下級關(guān)系會永遠維持下去，你應(yīng)該讓下一任主管知道，你能為公司做出的貢獻。”

此外，當(dāng)員工受到威脅、侵擾或者歧視時，也應(yīng)該知道如何保護自己的權(quán)益，前往公司的投訴委員會或在公司外尋找解決這一問題的機構(gòu)。

霍奇沃爾特還提出一些將“辦公室虐待”傷害最小化的方法，首先就是堅持上班，“躲避只能不利于你的事業(yè)”，特別是要讓公司其他人注意到你的才能和貢獻。

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