郎咸平幾乎是悄無聲息地離開了長江商學(xué)院。

　　一年多來，各種有關(guān)郎咸平的公開介紹中，大多沿用了以往的信息，郎咸平的頭銜中仍然掛著長江商學(xué)院的教職。但根據(jù)記者近日了解到的情況，實際上早在2005年4月，郎咸平就已經(jīng)從長江商學(xué)院離職。

　　據(jù)了解，郎的離職原因與其在國內(nèi)屢次“炮轟”企業(yè)有關(guān)，郎的“敢言”在為其帶來聲譽的同時，也使得其所就職的長江商學(xué)院面臨各方面的壓力，最終導(dǎo)致郎的離開。記者多次與長江商學(xué)院方面進行溝通，希望更進一步了解事件的原委，但一直未能如愿。

　　離開是一個最優(yōu)解？

　　在長江商學(xué)院的網(wǎng)站上，雖然還可以看到郎咸平與其他教授的照片，但郎的名字卻已經(jīng)不在教席。面對記者擺出的事實，電話中的郎咸平顯得有些落寞，他向記者證實了自己確已“被炒掉了”。

　　在長江商學(xué)院，郎咸平曾經(jīng)受到大陸教授中幾乎最高的禮遇，在這里，他展開了風(fēng)云一時的企業(yè)揭底，甚至召開個人新聞發(fā)布會反擊顧雛軍；在這里，也受到國內(nèi)主流經(jīng)濟學(xué)家的圍剿，承受著企業(yè)施加給他和長江的壓力。

　　然而這一切都已成為過去。現(xiàn)在，對于郎咸平而言，長江商學(xué)院唯一還值得懷念的地方就是師生關(guān)系的融洽。據(jù)郎咸平透露，在中國人民大學(xué)演講的時候，好多長江的EMBA學(xué)員到場聆聽，這些這么有成就的企業(yè)老總，有的竟然像本科生一樣坐在地上聆聽。

　　“我到現(xiàn)在還和前幾期的學(xué)員有著密切的聯(lián)系。”郎咸平說。“這讓我非常感動，甚至可以忘卻長江任何不愉快的事。也是因為我深深地珍惜我們的師生情誼，雖然我在2005年4月被迫離開長江，但從未對媒體就此事發(fā)言。”

　　據(jù)長江的學(xué)員透露，在產(chǎn)權(quán)改革辯論進行得如火如荼之時，長江商學(xué)院院長項兵曾談到郎咸平批評過的企業(yè)，和來自這些企業(yè)的長江學(xué)員也相繼給項兵施加壓力，他們提出如果郎咸平還繼續(xù)任教，他們將不再送學(xué)生到長江來學(xué)習(xí)。長江商學(xué)院第一和第二期的學(xué)員，也不斷給項兵施壓。

　　郎咸平承認：“這幾家公司確實都給長江商學(xué)院很大壓力，我個人也從長江承受了不少壓力，包括減薪等等，因此我的離開是一個最優(yōu)解，因為它很難像國外或香港的其他大學(xué)一樣做到學(xué)術(shù)獨立。”

　　據(jù)稱，項兵迫于企業(yè)的壓力，每一次都一再要求郎咸平不要再批評企業(yè)，并在關(guān)鍵時期突然宣布擔(dān)任企業(yè)的獨立董事，以此表明他的立場。

　　“長江要靠企業(yè)家吃飯，但是我的學(xué)術(shù)獨立又不可以改變，所以我的離開對長江以及對我而言都是最適當(dāng)?shù)?，我對長江沒有任何的抱怨。”郎咸平認為，在法治化不健全的社會中談?wù)搶W(xué)術(shù)獨立是相當(dāng)艱難的。

　　原因成謎

　　“不論我個人對項兵有任何的意見，但是君子絕交口不出惡言。”解約長江之后，郎咸平對項兵卻是欲說還休，“也就是說我未來不會再和項兵有任何的聯(lián)系，既然不會再聯(lián)系，我們就不談他了吧。”

　　一種說法是，郎的合同在2005年4月1日到期后，項兵避不見面。在學(xué)員和其他教授的壓力下，項兵提議郎咸平新合同的薪水按照原合同的1/3發(fā)給，以如此方式逼迫郎咸平自動離職。

　　但這一說法沒能從長江商學(xué)院方面得到正面回應(yīng)，記者只從一個不愿透露姓名的人士口中得知，長江當(dāng)時給的理由是“縮減開支”。

　　但薪水的大幅減少很可能只是一個表面上的理由，按照郎咸平的說法，“前幾年，我就請大家不要當(dāng)我是傳教士，現(xiàn)在，我也不想誤導(dǎo)大家我是不食人間煙火，不談報酬待遇的特別人。”

　　據(jù)了解，與郎咸平一樣，項兵也出自香港中文大學(xué)，當(dāng)時是會計系的助理教授，其間和郎咸平在香港中文大學(xué)只有一年的共事，他們之間沒有過多的學(xué)術(shù)交流。

　　后來，項兵被張維迎禮聘之后主持北大的EMBA工作，北大從而成為中國第一個招收EMBA學(xué)員的學(xué)校。項兵對北大的貢獻，吸引了李嘉誠基金會周凱旋和李嘉誠本人的重視，希望通過項兵，來造就中國第一家私立商學(xué)院。在學(xué)院成立的大會上，項兵驕傲地宣稱，長江商學(xué)院是中國第一所而且是唯一一所實行“教授治校”新型管理體制的商學(xué)院。

　　郎咸平和其他幾位教授，都非常認同項兵所提出的“私人辦商學(xué)”的教育理念。郎咸平談到，當(dāng)時項兵的態(tài)度也非常誠懇，“幾乎是二十顧茅廬，我們都被他的辦學(xué)理念深深打動，因而選擇了長江。”

　　時過境遷，當(dāng)年那份“二十顧茅廬”的感動顯然已經(jīng)不再。郎咸平走了，長江商學(xué)院的教育事業(yè)仍將繼續(xù)。我還是希望項兵能為中國的商學(xué)教育盡一份心力，扎扎實實做學(xué)問，實實在在辦學(xué)校。

　　“作為一個學(xué)者，我更加希望大家關(guān)注我的學(xué)術(shù)研究成果。對于合約以及職務(wù)這類事情，沒有必要太過關(guān)注。”郎咸平近日通過郵件向記者表示，“再一次請各位關(guān)心我的人放心，我肯定會繼續(xù)堅持自己的學(xué)術(shù)獨立性，這是公眾對我的期許，也是我在內(nèi)地存在的最大價值，這點在過去四年已經(jīng)充分顯現(xiàn)。我已經(jīng)選擇了一條不會茍且的道路。”

　　[附]：郎咸平回復(fù)解約長江事件

　　我和長江商學(xué)院合約期滿不再續(xù)約的事情，已經(jīng)過去幾乎一年了。雖然期間關(guān)于我的各種新聞很多，我也有很多機會對公眾發(fā)言，但是我一直以來沒有談過這個事情，因為這屬于工作范疇，特別是其中的過程，很大程度上帶有私人事務(wù)性質(zhì)，我作為當(dāng)事人，不會做除了事實之外的評論。我和幾位其他教授加入長江的重要原因是因為我們當(dāng)時都認同項院長所提出的私人辦商學(xué)教育的理念，多一間民辦的商學(xué)院對于我國商學(xué)教育的競爭和提升是有助益的，而且當(dāng)時項院長的態(tài)度也非常誠懇，我們都被他的辦學(xué)理念深深打動，因而選擇了長江。但是北大的待遇一樣很好，比如陳志武教授就放棄了長江而選擇北大，北大給他的薪水毫不遜色。

　　我和項院長在香港中文大學(xué)只有一年的共事，他當(dāng)時是會計系的助理教授，我們之間沒有任何的學(xué)術(shù)交流。對于我個人而言，長江商學(xué)院唯一值得我懷念的地方就是師生關(guān)系的融洽，我到現(xiàn)在還和前幾期的學(xué)員有著密切的聯(lián)系。舉例而言，我最感動的地方之一就是我在人民大學(xué)演講的時候，好多長江的EMBA學(xué)員到場聆聽，這些這么有成就的企業(yè)老總竟然像本科生一樣坐在地上聆聽，就憑這一點，足可讓我忘卻長江任何不愉快的事。也就是因為我深深地珍惜我們的師生情誼，雖然我在2005年4月被迫離開長江，但我從未對媒體就此事發(fā)言，因為這只是我的私事。

　　……我的離開對長江以及對我而言都是最適當(dāng)?shù)?，因為它很難像國外或香港的大學(xué)一樣的學(xué)術(shù)獨立。我也非常理解長江要靠企業(yè)家吃飯的實際情況，但是我的學(xué)術(shù)獨立又不可以改變，因此我的離開是一個最優(yōu)解，我對長江沒有任何的抱怨。此外，不論我個人對項院長有任何的意見，但是君子絕交口不出惡言，也就是說我未來不會再和項院長有任何的聯(lián)系，既然不會再聯(lián)系，我們就不談他了吧，我還是希望項院長能為中國的商學(xué)教育盡一份心力，扎扎實實地做學(xué)問，實實在在地辦學(xué)校。

　　至于學(xué)術(shù)獨立的問題是個讓人遺憾而又尖銳的問題，簡單地講，在法治化不健全的社會中談?wù)搶W(xué)術(shù)獨立是相當(dāng)艱難的。國內(nèi)的大學(xué)甚至包括長江商學(xué)院要做到像國外或者香港的大學(xué)一樣的學(xué)術(shù)獨立，還有很長的路要走，我想我回到香港中文大學(xué)對長江和對我都是最優(yōu)解。

　　而且，作為一個學(xué)者，我更加希望大家關(guān)注我的學(xué)術(shù)研究成果。對于合約以及職務(wù)這類事情，沒有必要太過關(guān)注。前幾年，我就請大家不要當(dāng)我是傳教士，現(xiàn)在，我也不想誤導(dǎo)大家我是不食人間煙火不談報酬待遇的特別人。因此，再一次請各位關(guān)心我的人放心，我肯定會繼續(xù)堅持自己的學(xué)術(shù)獨立性，這是公眾對我的期許，也是我在內(nèi)地存在的最大價值。這點在過去四年已經(jīng)充分顯現(xiàn)。我已經(jīng)選擇了一條不會茍且的道路，日后也將繼續(xù)用我的學(xué)術(shù)研究來回饋中國社會。

擴展閱讀

版權(quán)聲明：