企業(yè)到底需要什么樣的營銷培訓?

 作者:譚長春    149

很多企業(yè)開展培訓工作很多年了,卻仍在每年的營銷培訓上傷透腦筋,事到臨頭時就精神緊張:要不就是不知營銷系統(tǒng)員工到底想要什么培訓,要不就是不知何處去找好老師,要不就是各級人員對培訓的要求不一樣難以抉擇,要不就是很難達到老師的講課內(nèi)容與現(xiàn)實需求的契合。。。。。??傊阶詈?,企業(yè)培訓系統(tǒng)人員一提給營銷系統(tǒng)培訓,就頭皮發(fā)麻,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,事情完結(jié)以后,還有可能惹得同事埋怨!

  通過以下曾給某公司營銷系統(tǒng)內(nèi)訓后的幾張培訓總結(jié)表,其中可以透射出一個企業(yè)的營銷系統(tǒng)到底需要什么樣的營銷培訓,企業(yè)培訓系統(tǒng)人員可以從中吸取一些經(jīng)驗,進行有的放矢的開展,或許才有可能使企業(yè)管理層、人力資源部門、受課部門都滿意?! ?

  內(nèi)容一:能讓受課的營銷員工有所學又有興趣的培訓內(nèi)容

  除開很多大型企業(yè)或者非常重視與長期開展營銷培訓的企業(yè)外,許多企業(yè)由人力資源部門的培訓專員(經(jīng)理)承擔企業(yè)的營銷培訓項目,他們通??梢酝ㄟ^與營銷部門員工交流,來了解他們的需求,但是,由于專業(yè)的限制,他們畢竟很難深度發(fā)掘他們的想法,所以,前次或幾次培訓后的培訓信息反饋表就顯得非常的重要,畢竟這些都是員工接受培訓后的最真實的認識?! ?
  如果滿意此次培訓的內(nèi)容,您最喜歡這次培訓的哪些方面?
1. 渠道價格分析;



  2. 銷售管理、渠道管理;



  3. 銷售管理的內(nèi)容;



  4. 營銷調(diào)查分析、綜合評價及銷售隊伍的管理;



  5. 無最喜歡,涉及方面都應(yīng)掌握;



  6. 對企業(yè)營銷八個方面結(jié)合的講解;



  7. 市場細分的基礎(chǔ)-銷售者細分;



  8. 銷售管理的先進分析工具;



  9. 每一小部分的總結(jié)啟迪;



  10.對品牌的相關(guān)知識有了初步了解,有利于今后對相關(guān)工作的配合。  



  從上面的培訓反饋內(nèi)容來看,由于受課員工屬于中高層的營銷執(zhí)行管理人員,基本可以看出他們比較喜歡一些新的營銷知識與概念、對營銷問題的分析以及分析工具的掌握,同時作為學員,都有一個突出的特點,那就是將課堂所講的內(nèi)容,講師能夠深入淺出地進行總結(jié),這樣總結(jié)出來的經(jīng)驗或者說秘籍寶典,也是課堂的核心內(nèi)容。



  當然,上面所總結(jié)的這些,僅僅是從一次中高層營銷人員的銷售管理培訓課程的反饋中得出。雖說能管中窺豹,但要真正了解營銷人員的每次需求,我們還可試著從多次、多角度、多層級、多方面的培訓課程反饋表中得出。



  多年營銷培訓后的學員反饋總結(jié)出,實際上企業(yè)主要關(guān)注五大方面的培訓內(nèi)容:知識、技能、態(tài)度、團隊建設(shè)與營銷管理,而這五方面進行分解的話,可進行以下細化:  



  知識方面 技能方面 態(tài)度方面 團隊建設(shè) 營銷管理

  營銷管理知識 談判、溝通技能 工作態(tài)度與事業(yè)心 拓展訓練 營銷管理模式

  營銷知識 市場開拓技能 個人能力/團隊建設(shè) 項目管理 營銷管理工具

  本行業(yè)營銷知識 拜訪技能 激勵與成功學 領(lǐng)導力 營銷管理技巧

  專門知識 訂單締結(jié)技能 專業(yè)準則 晨會/晚會及各種會議開展 辦事處(分公司)管理

  其它行業(yè)借用經(jīng)驗 經(jīng)銷商/終端開發(fā)與管理 執(zhí)行力 。。。。。。 績效、考核與薪酬

  新知識與概念、理論 時間管理 上下級關(guān)系處理與溝通   組織管理及組織行為學

  營銷變革及態(tài)勢 主管管理技能 老員工活化   招募、培養(yǎng)、訓練員工

  企業(yè)介紹 促銷技能 。。。。。。   各級員工的職能

  。。。。。。 整合營銷能力     營銷工作規(guī)范化與流程





  通過以上的分解,我們就能看到一個企業(yè)的營銷類的培訓所基本包含的內(nèi)容。企業(yè)的培訓專員(經(jīng)理)拿著以上的這個培訓需求總表,那么就心中對營銷培訓有底了。即使營銷系統(tǒng)的員工有各種各樣、千奇百怪的培訓需求,也很難脫離以上的框框。

但是,有了這個菜單,并不就說明培訓就完全有備無患,畢竟上面所說的只是培訓方面,其實在每個模塊下面仍存在大量的個性化內(nèi)容,如新知識與理念每個企業(yè)的需求不一樣,訂單締結(jié)在直銷與流通銷售上就會很大不同,有的企業(yè)只需要規(guī)范執(zhí)行而不需要促銷個人不斷成功。。。。。。還有,不同的層級、不同工作年限、不同營銷部門對每個模塊的具體細節(jié)要求都不一樣,有的員工注重技能,有的員工關(guān)心管理,有的員工必須要激勵,都使企業(yè)培訓更加講求定制化。  



  內(nèi)容二:能讓受課的營銷員工有興趣又有所啟迪與提升的培訓形式



  正如上面所說,營銷培訓不只是知識型的培訓,受課學員也都是接受的再教育,所以,不能只作灌鴨式的枯燥的課堂教學,這就給營銷培訓一個很大的挑戰(zhàn),那就是培訓形式。而營銷培訓課內(nèi)容并不全部都是學員沒有接觸過的,很多本身都是從現(xiàn)實實踐中總結(jié)出來的,學員在課堂中對培訓內(nèi)容實際存在著很多的認知,也會產(chǎn)生很多想法想要進行交流,這就使互動式的案例式教學特別能迎合他們的需求。



  如果滿意此次培訓的形式,您最喜歡這次培訓的哪些方面?



  1. 講解清晰,講解與互動交流結(jié)合好;



  2. 形式及培訓內(nèi)容的組合游刃有余;



  3. 形式新穎、活潑;



  4. 用圖片、圖標講解新穎、易懂,課堂活躍,易交流;



  5. 氣氛活躍,生動性強;



  6. 組團辯論特別能激發(fā)學員的互動積極性,課堂內(nèi)容更易融會貫通;



  7. 啟發(fā)學員發(fā)表自己看法,將自己的經(jīng)驗進行總結(jié),很有說服與借鑒意義;



  8. 團隊交流,有利于打開自己思路,找到大家分析問題的方法



  9. 案例具有針對性與現(xiàn)實意義,案例分析到位  



  從以上營銷人員對培訓形式的反饋可以看出,他們并不喜歡太多講解,喜歡在講師的像單口相聲似的講解之后,用互動交流來消化吸收其內(nèi)容;可采用一些新穎的如搶答、辯論、競標、圖像圖解、FLASH等方式來觸類旁通學員應(yīng)該學到的知識與技能等內(nèi)容;一定要使課堂氣氛活躍,讓學員的思路完全打開,有爭先恐后表達自己想法的愿望;不能只讓學員聽,更多的是要他們與講師一起想;要讓學員將自己的經(jīng)驗奉獻出來,讓他們有成功表現(xiàn)的快感以及為其他學員奉獻寶貴經(jīng)驗;案例不要太多以及與學員相距太遠,案例分析要透。。。。。。好的營銷培訓的形式的很重要的評判標準就是:學員學得不累,又能學到東西,又能啟迪思維,還能與小組成員、講師及大部分同班同學結(jié)成很好的朋友關(guān)系。



  營銷培訓有很多門派就不說了,但營銷系統(tǒng)員工喜歡案例教學、互動溝通交流這是營銷培訓的共識。很多培訓專員現(xiàn)在也體會到了不相關(guān)的課堂游戲、講毫無意義的笑話與故事的故作氣氛調(diào)節(jié)、大聲的宣講誓言甚至喊口號與課堂激勵等并不適合營銷培訓。營銷培訓的真諦在于邊講授內(nèi)容與知識的同時,還要的是要讓學員取得營銷經(jīng)驗共享,而更更重要的是能讓他們思考,讓他們受到啟發(fā),在以后的工作中用所學技能與工具更加有效的工作,用所學分析方法與思考能力來解決問題。



  將上面的內(nèi)容與現(xiàn)實進行歸納,可得出以下企業(yè)營銷培訓師在培訓形式方面一般能提供的幾個常用方法:  



  方法 特點 解釋

  純案例教學法 以案例的生動性吸引 用案例全線貫穿課堂內(nèi)容,從而在案例中不斷總結(jié)經(jīng)驗,啟迪思維

  互動與講授結(jié)合法 以不同的互動化解講解的枯燥 一段講授,一段互動,互動形式不一

  問題思想啟迪法 學員在思考中,真正學到了東西 一段講授后用針對性問題讓學員思考,最后講師講解、歸納,與實踐掛鉤

  團隊分組討論、辯論法 團隊頭腦激蕩,學習內(nèi)容易提升與更具現(xiàn)實針對性 大量的分組討論之后,并且由部分組進行陳述,最后講師歸納、總結(jié)與提升

  圖表、形象化課件法 課后印象深刻,課堂活潑不呆板 以內(nèi)容相關(guān)的圖、表、FLASH、短片將內(nèi)容生動化

  提問法 使學員不疲怠,必須跟進講師內(nèi)容 在講授過程中,講師經(jīng)常先不說自己的觀點以及內(nèi)容,讓學員思考后發(fā)言

  綜合法 課堂異彩紛呈 以上方法的整合應(yīng)用

  有了對營銷培訓師培訓形式的基本了解,那么,企業(yè)培訓專員(經(jīng)理)就可分別與受課員工以及培訓師進行交流,在了解到何種培訓方法是學員喜歡而培訓師又有提供的情況下,最終在培訓形式上能讓學員滿意。當然,從以上來看,如果培訓師能對幾種方法進行有機與適時的組合,那是最好不過的。
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