勞動法:給名人們點顏色看看

 作者:周斌    289

柳傳志,不能光說“對不起”
  凌志軍的新著《聯(lián)想風(fēng)云》中,用大量篇幅記述了去年聯(lián)想公司的那場大規(guī)模裁員。在這之前,盡管原董事長柳傳志已把權(quán)力移交給了楊元慶和郭為等人,但他仍然認(rèn)為,這次裁員和以往不同,是一次“戰(zhàn)略性裁員”,即任何一個員工被辭退都不是因為他本人表現(xiàn)不好,而是因為公司的戰(zhàn)略發(fā)生了變化。對此,柳傳志也坦率地承認(rèn):“有一部分員工被裁和領(lǐng)導(dǎo)的決策失誤有關(guān),和戰(zhàn)略制定的失誤有關(guān),這是非常沉痛的事。所以,我們應(yīng)該向被裁的員工誠懇地說對不起。”
  但不論是“戰(zhàn)略性裁員”,還是由于經(jīng)濟上的原因?qū)嵭薪?jīng)濟性裁員,必須符合規(guī)定條件。因為大規(guī)模裁員必然會加大社會的就業(yè)壓力,所以政府對裁員進行了嚴(yán)格的控制和監(jiān)督。根據(jù)《勞動法》及勞動保障部《企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定》,可以進行經(jīng)濟性裁員的用人單位,必須是瀕臨破產(chǎn)、被人民法院宣告進入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難、達到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確需裁減人員的企業(yè)。其中,“法定整頓期間”是指依據(jù)《破產(chǎn)法》和《民事訴訟法》的破產(chǎn)程序進入整頓期間。而“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難”,則可根據(jù)地方政府規(guī)定的困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來界定。據(jù)此,聯(lián)想公司是否夠得上裁員的資格?這是首先要弄清楚的問題。
  即使夠得上裁員資格的話,聯(lián)想公司的“三小時裁員法”,也頗為令人震驚。凌志軍有個比喻:聯(lián)想裁員幾乎是用迅雷不及掩耳的速度完成的:3月6 日啟動,8 日提交名單,9 日確定,10 日辦好一切手續(xù)。一位員工在日記中寫道:“進去的人,領(lǐng)導(dǎo)首先肯定他過去的成績,然后解釋戰(zhàn)略裁員的意思,再告知支付的補償金數(shù)額,然后遞上所有已經(jīng)辦好的材料,讓他在解除勞動關(guān)系合同上簽字。平均每個人20 分鐘。被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前,他們的一切手續(xù)公司都已經(jīng)辦定,等他們被叫到會議室的同時,郵箱、人力地圖、IC 卡全部被注銷,當(dāng)他們知道消息以后,兩個小時之內(nèi)必須離開公司。”就這樣,聯(lián)想在三個小時里辭退了至少600 名員工,大約是員工總數(shù)的5%。
  如此裁員,連柳傳志本人也覺得“多少還是有一點太急了”,以至于擔(dān)心“搞不好會把多年來建立的以人為本的親情文化都沖淡了”。但是,他是否想到過,這種做法還違反了國家的有關(guān)規(guī)定。根據(jù)《企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定》,裁減人員必須提前30 日向工會或者全體職工說明情況,提出裁減人員方案,還要將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見,并向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T報告。
  總之,裁員是一件很嚴(yán)肅的事情,不是說公司一旦宣布“戰(zhàn)略性裁員”,并支付了經(jīng)濟補償金,就能讓員工立馬走人。企業(yè)裁員必須按規(guī)定條件和程序進行,像這般“突然襲擊”裁員,顯然有悖于法律規(guī)定。
  白巖松,你不該接受“負(fù)工資”
  不久前,白巖松本人向媒體透露:“如果在節(jié)目中說錯字了,就要被扣工資,每個字要被扣50 元,有好幾個月我都因為說錯的字太多,拿的都是負(fù)工資,不過現(xiàn)在不會了。”
  看到這里,禁不住為白巖松叫屈?,F(xiàn)在,用人單位都講要獎懲分明,作為央視這樣的國家級媒體,為保證節(jié)目質(zhì)量而作出這樣的規(guī)定,完全可以理解,而且只要履行了法定程序,規(guī)定就有效。但如果扣罰以至于給員工發(fā)放“負(fù)工資”,這肯定就不行了。什么是“負(fù)工資”呢?就是員工白白給單位干活不算,還要倒貼給單位錢。這種做法可不可以?當(dāng)然不可以,因為為付出了勞動的員工支付“負(fù)工資”,是國家法律法規(guī)所嚴(yán)令禁止的。
  我們還是拿白巖松來說事吧。他主持節(jié)目時念錯了字,一般并不會給央視造成直接經(jīng)濟損失,所以也談不上賠償損失。除非他不小心出錯,正好把某個不法單位的名稱張冠李戴了,央視由此賠償給人家多少多少錢,那還是可以依法要求白巖松承擔(dān)責(zé)任的。但是即便如此,可不可以支付“負(fù)工資”呢?也不行。
  因為在這方面國家有規(guī)定, 勞動者因本人原因給單位造成經(jīng)濟損失,用人單位依法要其賠償,并需從工資中扣除賠償費的,扣除的部分不得超
過勞動者當(dāng)月工資收入的20%,且扣除后的剩余工資不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
  《勞動法》第48 條規(guī)定:“用人單位支付給勞動者的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。”所謂最低工資標(biāo)準(zhǔn),是指勞動者在法定工作時間或依法簽訂的勞動合同約定的工作時間內(nèi)提供了正常勞動的前提下,用人單位依法應(yīng)支付的最低勞動報酬。拿白巖松來說,只要他按時上班做節(jié)目,單位就得付他工資。當(dāng)然,他念錯字也可以按照規(guī)章制度進行處罰,但是給他的工資不能低于央視所在的北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
  說來說去,白巖松嚴(yán)格要求自己是對的,但是對于這個“負(fù)工資”,絕不能漠然接受。希望白巖松能夠以身說法,讓“名人效應(yīng)”惠及廣大勞動者。
  馮導(dǎo),請別這樣誤導(dǎo)
  看《天下無賊》,對傻根領(lǐng)工資這個情節(jié)印象頗深:傻根外出打工5 年,直到準(zhǔn)備回家時,還不知道自己到底掙了多少工錢。他去問帶隊的副村長,副村長說不清,只好再去問會計。會計說有五六萬元吧。那么到底是五萬還是六萬呢?會計一拍腦袋:“六萬吧。”
  關(guān)于這個故事,趙本夫小說原著中是這樣寫的,傻根回家前一天,把五年的工錢從油田小鎮(zhèn)取了回來。他的錢一直由油田儲蓄所代管著,一共有六萬多塊。
  馮小剛導(dǎo)演如此修改,的確更能夠突出村民的淳樸品質(zhì)和傻根“無心無肺的性情”(小說中語),但卻容易在觀眾中引起誤解:似乎對于像傻根這樣的農(nóng)民工,是可以等到他們回家時再結(jié)算和發(fā)放工資的。這些做法是否可以呢?
農(nóng)民工就業(yè)一般有兩種情形。一種是由用人單位直接招用或由勞務(wù)公司招用后派遣出去,這都須依法簽訂勞動合同。在勞動合同履行期間,農(nóng)民工享有《勞動法》規(guī)定的各項權(quán)利。用人單位直接發(fā)放工資的,應(yīng)該將工資支付給勞動者本人,并辦理簽收手續(xù)。用人單位不管以何種形式發(fā)放工資,都應(yīng)當(dāng)向勞動者提供一份本人的工資清單。
  另外還有一種情形,就是農(nóng)民工被包工頭招用后隨建筑施工隊外出工作,其與包工頭個人建立了勞務(wù)關(guān)系,工錢是多少、什么時候給等等,則由民工和包工頭協(xié)商約定。但是,也絕不允許克扣和拖欠農(nóng)民工的工錢。
  值得一提的是,上海市建委已規(guī)定建筑行業(yè)的總承包單位為民工設(shè)立工資銀行專戶,改變過去把錢打給包工頭的做法,而是直接把工資打入民工的個人賬戶,這樣農(nóng)民工的工資就更有保證了。
  這樣說來,關(guān)于傻根的工錢,還是原著中安排他按時領(lǐng)取后存入儲蓄所比較妥當(dāng),至少我們不用擔(dān)心會計給他少算工錢。畢竟“天下無賊”,只是我們的一個美好愿望。
 勞動法 名人 勞動 顏色 看看 人們

擴展閱讀

看看你的創(chuàng)商 智商(IQ)是用以表示智力水平的工具,也是測量智力水平常用的方法,智商的高低反映著智力水平的高低。情商(EQ)是表示認(rèn)識、控制和調(diào)節(jié)自身情感的能力。情商的高低反映著情感品質(zhì)的差異。情商對

  作者:桑郁詳情


——易捷公司的困境李元新近被易捷制造公司聘任為運營副總經(jīng)理,總經(jīng)理希望他解決目前生產(chǎn)中出現(xiàn)的一系列混亂:生產(chǎn)效率不高,產(chǎn)品交期經(jīng)常延誤,而且生產(chǎn)過程中常因為質(zhì)量問題大量返工,生產(chǎn)成本也居高不下。一些員

  作者:鄭軼凡詳情


勞動價值論是馬克思整個經(jīng)濟理論的基礎(chǔ)和出發(fā)點,其核心是“活勞動是創(chuàng)造價值的唯一源泉”。該觀點是馬克思在批判地繼承古典政治經(jīng)濟學(xué)的勞動價值思想的基礎(chǔ)上,經(jīng)過三個階段的發(fā)展,最終完善于《資本論》中的。但馬

  作者:羅軍偉詳情


馬克思在其勞動價值論中,強調(diào)指出了只有勞動者的活勞動才是創(chuàng)造價值的唯一源泉,而物化勞動是不創(chuàng)造價值的。它突出了勞動者在價值創(chuàng)造中的主體地位;說明了一切價值都是勞動者創(chuàng)造的;彰顯了人在價值創(chuàng)造中的作用和

  作者:羅軍偉詳情


顧客購買時,同伴建議再到別的地方看看  錯誤應(yīng)對  1.不會吧,怎么可能不合適!  2.這是市面上最好的產(chǎn)品?! ?.人家不可能比我家的?! ?.不用管他人,車是你的,你最了?!    栴}診斷  今

  作者:俞士耀詳情


——評趙培興《論創(chuàng)新勞動及其價值定位》二十世紀(jì)過去了,人類對其自身勞動現(xiàn)象及其價值的認(rèn)識,幾乎停留在德國思想巨匠卡爾amp;#8226;馬克思的勞動價值理論水平上,人類勞動可劃分為簡單勞動和復(fù)雜勞動、

  作者:金玉成詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有