淺談稅務(wù)文化建設(shè)

 作者:葉生    107

近年來,全國稅務(wù)系統(tǒng)各級(jí)單位對(duì)稅務(wù)文化建設(shè)傾注了不少心血,取得了明顯的成效。但用發(fā)展和創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)要求,要進(jìn)一步提升稅務(wù)文化建設(shè)的整體效能,還必須直面一些亟待解決的問題。

作為一家在亞太地區(qū)享有盛譽(yù)、在文化咨詢領(lǐng)域建樹卓越的管理咨詢公司,普智經(jīng)盛通過對(duì)廣州市國家稅務(wù)局稅務(wù)文化建設(shè)、廣州市番禺國稅局稅務(wù)文化建設(shè)、廣州市國家稅務(wù)局東區(qū)稽查局稅務(wù)文化建設(shè)等項(xiàng)目的運(yùn)作,對(duì)當(dāng)前稅務(wù)文化建設(shè)面臨的主要問題有較深刻的認(rèn)識(shí),在如何建設(shè)稅務(wù)文化方面積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。

一、對(duì)稅務(wù)文化的理解

1、稅務(wù)文化的內(nèi)涵

稅務(wù)文化是稅務(wù)機(jī)關(guān)在長期的稅收實(shí)踐活動(dòng)中積累的各種物質(zhì)形式、行為規(guī)范、管理制度、價(jià)值觀念、職業(yè)道德等的總和,包括物質(zhì)體系、行為體系、制度體系和精神體系四個(gè)層面。

稅務(wù)物質(zhì)體系是指反映稅收實(shí)踐活動(dòng)的各種物質(zhì)形式的總和,如稅服、辦稅服務(wù)場(chǎng)所、稅務(wù)工作器具、單證等;稅務(wù)行為體系是指稅務(wù)干部在稅收工作中的言行舉止等的總和;稅務(wù)制度體系是指在稅收工作中形成的一系列法律法規(guī)、規(guī)章制度等的總和,如稅收征管法、稅務(wù)機(jī)關(guān)工作規(guī)則、稅收管理員制度等;稅務(wù)精神體系是指治稅理念、價(jià)值觀念、道德情操等總和。

稅務(wù)文化從根本上說,是稅務(wù)部門職工共有的價(jià)值體系。從表層上、感官的角度說,稅務(wù)文化是稅務(wù)部門職工做事的習(xí)慣方式。

2、稅務(wù)文化的特點(diǎn)

稅務(wù)文化主要有以下六個(gè)主要特點(diǎn):

(1)政治性。稅務(wù)部門作為國家執(zhí)法部門,代表了國家意志,體現(xiàn)了國家利益,在執(zhí)行公務(wù)時(shí)必須嚴(yán)格遵照黨和國家的方針政策,符合依法治稅要求,維護(hù)黨和政府的良好形象,體現(xiàn)社會(huì)主義優(yōu)越性。

(2)行業(yè)性。稅務(wù)機(jī)關(guān)作為國家重要的職能部門,擔(dān)負(fù)著組織稅收收入,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心任務(wù),稅務(wù)人員在工作中要經(jīng)常與納稅人、與金錢打交道,必須具備良好的職業(yè)道德和過硬工作作風(fēng),這些都是區(qū)別于其他行政部門及其他行業(yè)的鮮明的特點(diǎn)。

(3)地域性。每個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)工作總是與一個(gè)地區(qū)聯(lián)系在一起,所以稅務(wù)文化建設(shè)也與當(dāng)?shù)氐奈幕ㄔO(shè)密不可分。

(4)針對(duì)性。首先,稅務(wù)文化具體到各單位人員結(jié)構(gòu)狀況不同,所展現(xiàn)的文化也將不盡相同,所以要針對(duì)各單位特色來創(chuàng)建稅務(wù)文化。

(5)時(shí)代性。稅務(wù)文化建設(shè)既應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)稅務(wù)傳統(tǒng)的文化,又應(yīng)當(dāng)與時(shí)代發(fā)展同步,不斷吸取借鑒其他部門、行業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),以及國外先進(jìn)的稅務(wù)文化,達(dá)到不斷發(fā)展的目的。

(6)創(chuàng)新性。稅務(wù)文化建設(shè)必須保持旺盛的活力,與時(shí)俱進(jìn),以體現(xiàn)時(shí)代前進(jìn)方向的文化內(nèi)容作為自己的特征。為此必須不斷地進(jìn)行稅務(wù)文化創(chuàng)新。

3、稅務(wù)文化與企業(yè)文化的區(qū)別和聯(lián)系

稅務(wù)文化和企業(yè)文化從大的方面來說都屬于組織文化,包含文化的四個(gè)層次,即:精神文化、行為文化、制度文化和物質(zhì)文化。需要說明的是,優(yōu)秀的稅務(wù)文化和企業(yè)文化不是與生俱有的,都需要建設(shè)的。

稅務(wù)文化與企業(yè)文化的主要區(qū)別,則在于其自身的職能與特點(diǎn)。二者的差異性主要表現(xiàn)在,企業(yè)文化是作為創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主體——企業(yè),出于盈利目的所創(chuàng)建的一系列管理規(guī)范,是企業(yè)道德原則的實(shí)現(xiàn)精神。企業(yè)文化建設(shè)就是這些企業(yè)道德逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工穩(wěn)定的內(nèi)在心理品質(zhì)的過程。而稅務(wù)文化作為行政文化的一種,是基于非贏利目的,實(shí)現(xiàn)國家職能,體現(xiàn)國家意志所創(chuàng)建的一系列管理規(guī)范,在社會(huì)生活中居于主導(dǎo)地位。

二、稅務(wù)文化建設(shè)的思路

稅務(wù)文化建設(shè)是一種文化塑造過程,需要有力的措施和明確的步驟推進(jìn)方能產(chǎn)生成效。普智經(jīng)盛管理咨詢公司作為專業(yè)化的文化咨詢公司,通過對(duì)廣州市國稅局稅務(wù)文化建設(shè)、廣州番禺區(qū)國家稅務(wù)局稅務(wù)文化建設(shè)、廣州國稅東區(qū)稽查局稅務(wù)文化建設(shè)等項(xiàng)目的運(yùn)作,摸索出一整套稅務(wù)文化建設(shè)的方法。

1、稅務(wù)文化調(diào)研

為了測(cè)評(píng)稅局稅務(wù)文化現(xiàn)狀,普智經(jīng)盛結(jié)合自己研發(fā)的企業(yè)文化測(cè)評(píng)模型,研發(fā)出適合稅務(wù)行業(yè)性質(zhì)的文化測(cè)評(píng)PCIS模型,并經(jīng)過上述三家稅局的測(cè)評(píng)實(shí)施,卓有成效。

第一步調(diào)研前的準(zhǔn)備

第二步深度訪談

第三步調(diào)研問卷設(shè)計(jì)

第四步問卷調(diào)研

第五部結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)定性的訪談分析和定量的調(diào)研問卷分析結(jié)果,結(jié)合稅局稅務(wù)文化現(xiàn)狀形成調(diào)研報(bào)告,提出相應(yīng)的建議,確定完善和加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)的方向。

2、稅務(wù)文化理念提煉

普智經(jīng)盛除了系統(tǒng)提出稅務(wù)文化理念體系構(gòu)成之外,更率先提出了稅務(wù)文化理念應(yīng)用的先進(jìn)思想和相關(guān)成功實(shí)踐。

第一步稅務(wù)文化診斷評(píng)估結(jié)論匯總

第二步進(jìn)行稅務(wù)文化定位

第三步捕捉稅務(wù)文化個(gè)性及標(biāo)桿

第四步提煉稅務(wù)文化的核心理念、應(yīng)用理念和傳播理念

第五步通過舉辦理念溝通會(huì),對(duì)稅務(wù)文化理念進(jìn)行討論、修改和升華,最終形成稅務(wù)文化理念。

3、稅務(wù)文化規(guī)劃

以稅務(wù)文化組織、稅務(wù)文化制度、稅務(wù)文化管理和企業(yè)文化評(píng)審辦法為支撐,制定稅務(wù)文化中長期建設(shè)規(guī)劃和各年度稅務(wù)文化建設(shè)實(shí)施重點(diǎn)任務(wù)。

4、稅務(wù)文化實(shí)施

普智經(jīng)盛在稅務(wù)文化實(shí)施方面,開發(fā)出了“五星”實(shí)施模型,將主要從傳播、培訓(xùn)、激勵(lì)、固化、牽引等五個(gè)主要的緯度進(jìn)行系統(tǒng)化的稅務(wù)文化建設(shè)。

5、稅務(wù)文化評(píng)估

稅務(wù)文化評(píng)估,指的就是在稅務(wù)文化規(guī)范確定下來進(jìn)行實(shí)施之后的階段,這個(gè)階段主要目標(biāo)是確保稅務(wù)文化的實(shí)際運(yùn)行與稅務(wù)文化規(guī)劃目標(biāo)的一致性,主要方式是稅務(wù)文化調(diào)查、稅務(wù)文化測(cè)評(píng),在此基礎(chǔ)上運(yùn)用文化溝通方式確保稅務(wù)文化運(yùn)行的正確方向。

稅務(wù)文化建設(shè)具有明顯的行業(yè)特征,不但有一般組織文化的特點(diǎn),而且還有行政機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的特色,因此稅務(wù)文化建設(shè)要針對(duì)性和行業(yè)性,我們?cè)谝院蟮奈恼轮袝?huì)陸續(xù)發(fā)表相關(guān)的稅務(wù)文化方面的文章。
葉生
 文化建設(shè) 淺談 稅務(wù) 文化 建設(shè)

擴(kuò)展閱讀

系列專題:企業(yè)文化建設(shè)一則關(guān)于“畢姥爺”的“不雅視頻”最近被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng),把一向以幽默著稱的老畢推到風(fēng)口浪尖上。從節(jié)目暫停到停職,再到深入調(diào)查,看來老畢以后很難以主持人身份跟觀眾朋友見面了?! ∫曨l中

  作者:賈同領(lǐng)詳情


中國女排在80年代獲得過“五連冠”的輝煌,“鐵榔頭”郎平也成為了中國女排的代名詞。筆者還記得那時(shí)候的年畫都曾有郎平獲獎(jiǎng)的圖片,因?yàn)槟菚r(shí)候百廢待興,中國女排成為了當(dāng)時(shí)國人的模范和驕傲。隨后中國女排中間起

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  1、夯實(shí)“決定文化營銷成敗“的三大基礎(chǔ)因素  成功的文化營銷應(yīng)能既很好地適應(yīng)特定的本土社會(huì)文化背景和環(huán)境,又能很好地融入具有時(shí)代特征的特定的文化事件和符合品牌的個(gè)性和品牌文化建設(shè)路徑?! 』A(chǔ)因素

  作者:劉云詳情


系列專題:2009中國營銷  2009年是一個(gè)極不平凡的年度,世界金融危機(jī),H1N1流感的蔓延,給全世界帶來的壓力好像遍布了中國的大江南北,各行各業(yè),就連老百姓都知道危機(jī)來了,可想而知這場(chǎng)比想象當(dāng)中的

  作者:馮濤詳情


  地板銷售渠道特點(diǎn)決定了地板終端銷售的重要性,每個(gè)商家都在比拼終端的銷售能力,很多地板銷售企業(yè)試圖運(yùn)用各種促銷手段來推進(jìn)地板的銷售。地板銷售企業(yè)各種促銷活動(dòng)層出不窮,這方唱罷我登臺(tái),促銷的“噱頭”也

  作者:崔學(xué)良詳情


  國際金融危機(jī)稍有回暖,國內(nèi)建材市場(chǎng)略有回暖的時(shí)候,作為中國地板行業(yè)最大企業(yè)圣象集團(tuán)的管理學(xué)院的執(zhí)行院長,我現(xiàn)在想的就是如何做好企業(yè)的系統(tǒng)性終端培訓(xùn)工作,讓圣象在這個(gè)金融嚴(yán)冬過后,能夠迅速的回暖,并

  作者:崔學(xué)良詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有