職業(yè)規(guī)劃:定體則無,大體須有
作者:未知 198
人生是不是可以設(shè)計(jì)?職業(yè)生涯是不是可以像計(jì)算機(jī)編程一樣預(yù)先規(guī)劃?這是一個(gè)見仁見智的問題。有些人認(rèn)為沒有規(guī)劃的人生終將一事無成,所以應(yīng)該盡早做好全面而細(xì)致的職業(yè)規(guī)劃;還有些人認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化,人生往往會(huì)因?yàn)橐恍o法預(yù)料的偶然性因素而發(fā)生重大的轉(zhuǎn)折,所以人生是沒法設(shè)計(jì)的。當(dāng)我在一些高校做講座談到職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候,就陸續(xù)有過多名大學(xué)生向我提出了這樣的質(zhì)疑。
誠(chéng)然,我們生命中的很多東西確實(shí)是無法設(shè)計(jì)的。無論汶川地震那樣的天災(zāi)還是9·11那樣的人禍,都徹底改變了無數(shù)人的人生,而這樣的情形起初又有誰(shuí)能預(yù)料呢?一個(gè)夢(mèng)想成為詩(shī)人的才子可能因?yàn)槿淌懿涣饲遑毜纳疃銎鹆撕ur生意,一個(gè)死心塌地要在上海定居的人可能為了某個(gè)一見鐘情的女子而義無反顧地去了新疆。魯迅曾經(jīng)想做個(gè)懸壺濟(jì)世的醫(yī)生,為此東渡日本學(xué)習(xí)西醫(yī),職業(yè)規(guī)劃十分明確,可是,一部電影中的幾個(gè)鏡頭卻讓他的精神受到了極大的刺激,從此棄醫(yī)從文。我大學(xué)期間的奮斗目標(biāo)一直是考上北大國(guó)際經(jīng)濟(jì)法專業(yè)的研究生,然后做一名國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的律師,可是,這一理想在畢業(yè)后不久便放棄了。
職業(yè)規(guī)劃其實(shí)就是從多個(gè)發(fā)展方向中選擇一個(gè)走下去,而生命是不可以重來的,所以我們無法用實(shí)證的方法去論證究竟哪個(gè)方向更好。在人生的十字路口,我們不可能沿著一條路走完以后再回到起點(diǎn)去走另外一條路。米蘭·昆德拉在《不能承受的生命之輕》一書中寫道:“人永遠(yuǎn)都無法知道自己該要什么,因?yàn)槿酥荒芑钜淮危炔荒苣盟笆老啾?,也不能在來生加以修?hellip;…沒有任何方法可以檢驗(yàn)?zāi)姆N抉擇是好的,因?yàn)椴淮嬖谌魏伪容^。一切都是馬上經(jīng)歷,僅此一次,不能準(zhǔn)備。”這似乎進(jìn)一步論證了“人生無法設(shè)計(jì)”這一命題,因?yàn)槲覀兙退阊刂?guī)劃好的職業(yè)生涯發(fā)展下去,也沒法用直觀的、實(shí)證的方法論證這種規(guī)劃究竟是不是最好的。
然而,因?yàn)樯錆M偶然性而陷入不可知論的泥淖,因?yàn)樯荒苤貜?fù)而抹煞了選擇的價(jià)值,實(shí)在是對(duì)人生極大的不負(fù)責(zé)任。未來確實(shí)有很多不可知的事情,但有很多是可以確定的。大學(xué)生要修滿學(xué)分才能順利畢業(yè),畢業(yè)后必須走上某個(gè)特定的工作崗位,明年的司法考試還將如期接受報(bào)名,旅游業(yè)提供的就業(yè)崗位會(huì)越來越多……所有這些事情都是可以預(yù)期的,就好比我們有足夠的理由相信冬去春來、月落日出。既然有這么多可以預(yù)期、可以把握的事情,為什么不能夠基于這樣一種預(yù)期而設(shè)計(jì)自己的將來呢?人生固然無常,可如果我們把握好了那些可以把握的,不就足夠了嗎?
米蘭·昆德拉在感嘆生命無法重復(fù)的時(shí)候得出了這樣一個(gè)結(jié)論:“只能活一次,就和根本沒有活過一樣。”這樣的想法出現(xiàn)在小說中主人公的腦海里,那是一種哲學(xué)的思辨;可如果這種人生觀從小說進(jìn)入了現(xiàn)實(shí),那將是多么可怕的事情!我們吃完一頓飯以后沒法回到吃飯前饑腸轆轆的時(shí)候去選擇繼續(xù)挨餓,那是不是吃飯毫無必要?我們讀完大學(xué)以后沒法回到高中畢業(yè)的時(shí)候去選擇不讀大學(xué),那是不是讀大學(xué)沒有意義?
假設(shè)有個(gè)人來到某個(gè)路口,有一條路通往公園,有一條路通往百貨商場(chǎng),他可以沿著第一條路去公園里散步,也可以沿著第二條路去商場(chǎng)里購(gòu)物。他可以了解每條路究竟去什么地方,然后挑一個(gè)自己更想去的地方走過去;也可以不關(guān)心每條路到底通往什么地方,隨便挑一條路走下去;當(dāng)然,他還可以不做選擇,一直站在路口,哪里都不去了。在第一種情形下,他的選擇其實(shí)存在兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn):第一,在去目的地的路上遇到交通管制之類的客觀原因而去不成了;第二,在去目的地的途中,或者是到了目的地以后,主觀意志發(fā)生了改變,更想去另外一個(gè)地方了。不管選擇走哪條路,第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都是存在的,我們?nèi)绻麨榱艘粋€(gè)不想去的地方而冒險(xiǎn),何不為了自己想去的地方而冒險(xiǎn)呢?至于第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn),其實(shí)是一種概率。繼續(xù)喜歡原本喜歡的東西,其概率顯然高于喜歡一個(gè)原本不那么喜歡的東西。兩害相權(quán)取其輕,我們又何必因?yàn)橐粋€(gè)較小的風(fēng)險(xiǎn)而選擇一個(gè)較大的風(fēng)險(xiǎn)呢?
可惜的是,有很多大學(xué)生就因?yàn)檫@兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)而寧愿做后面兩種選擇,要么隨波逐流,不去考慮畢業(yè)以后究竟想做什么,也不關(guān)心自己所走的路究竟能通往何處,大學(xué)四年忙忙碌碌,到頭來卻碌碌無為;要么不思進(jìn)取,渾渾噩噩地過日子,在歡樂的觥籌交錯(cuò)和刺激的網(wǎng)絡(luò)游戲中度過大學(xué)四年。
金末學(xué)者王若虛談?wù)撐姆ǖ臅r(shí)候提出了這樣一個(gè)原則:“定體則無,大體須有”。我覺得將這八個(gè)字作為大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的原則是再貼切不過的了。一方面,職業(yè)生涯是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,其間充滿了無數(shù)的變數(shù),職業(yè)規(guī)劃自然也就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)期的過程,不可能一蹴而就、一步到位,所以“定體則無”,大學(xué)生沒必要將職業(yè)規(guī)劃做得過于深入、細(xì)致。事實(shí)上,讓一個(gè)大學(xué)生完全想好畢業(yè)以后去哪座城市、哪個(gè)行業(yè)、哪類企業(yè)從事哪個(gè)具體的職位,這也是不現(xiàn)實(shí)的。另一方面,大學(xué)生又應(yīng)該“大體須有”,對(duì)職業(yè)生涯做一個(gè)大概的、輪廓性的規(guī)劃,知道自己究竟喜歡從事哪方面的工作,找出一個(gè)大的方向來,大學(xué)期間的學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐都沿著這樣一個(gè)方向而展開。
擴(kuò)展閱讀
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時(shí)代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個(gè)人成就感,越來越注重個(gè)人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
專賣店的年度生意規(guī)劃包括哪些內(nèi)容點(diǎn) 2024.03.05
潘文富關(guān)于生意的發(fā)展,有幾個(gè)基本點(diǎn):1.生意的發(fā)展,不在乎起步時(shí)的規(guī)模大小,關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步,要么前進(jìn),要么后退,萎縮,甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,生意只
作者:潘文富詳情
為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前,廣東某咨詢顧問公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人
作者:馮建軍詳情
學(xué)習(xí)華為戰(zhàn)略規(guī)劃管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司
作者:曹揚(yáng)詳情
中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài), 2023.04.26
2021年10月23日,中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛培訓(xùn)圓滿完成!旨在塑造員工的陽(yáng)光心態(tài)激勵(lì)、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
作者:郭敬峰詳情
再次返聘!某國(guó)有銀行《職業(yè)情商EQ修 2023.04.26
2021年11月5日,某國(guó)有銀行《職業(yè)情商EQ修煉》課程圓滿結(jié)束!“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師再次返聘精彩分享:“情壓管理技巧、情商EQ修煉秘笈,高效溝通藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑”。
作者:郭敬峰詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27388
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266