一、BPD產(chǎn)生背景
目前，許多企業(yè)抱怨企業(yè)形象CI并不象廣告公司鼓吹和他們想象的那么有威力。其實(shí)企業(yè)形象CI設(shè)計(jì)確實(shí)有過她的輝煌時(shí)期，那時(shí)在上世紀(jì)90年代中期以前。當(dāng)時(shí)，由于各企業(yè)產(chǎn)品日趨同質(zhì)化和消費(fèi)者無法一一辨別眾多企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣，在選購時(shí)只好根據(jù)企業(yè)知名度及聲譽(yù)來做出購買決策，圖的是個(gè)放心。這時(shí)候，CI的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一形象功能使少數(shù)較早導(dǎo)入的企業(yè)迅速在市場上樹立了旗幟鮮明的和運(yùn)作規(guī)范的企業(yè)形象，很快被消費(fèi)者認(rèn)知和認(rèn)同并成為行業(yè)中的領(lǐng)先品牌。
進(jìn)入90年代末，許多企業(yè)紛紛導(dǎo)入CI，企業(yè)形象開始泛濫。
進(jìn)入21世紀(jì)，還在產(chǎn)生大量大企業(yè)形象。由于企業(yè)形象大都在圍繞提高或強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)和服務(wù)的品質(zhì)及效率上做文章，面對(duì)的是整體市場，針對(duì)的是競爭對(duì)手，大家相互攀比，因此各企業(yè)之間只有距離的存在沒有質(zhì)的區(qū)別。現(xiàn)在，許多行業(yè)由于技術(shù)和管理的進(jìn)步，使企業(yè)間產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)均非常接近，于是造成優(yōu)勢(shì)抵消，除了少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)性品牌有先入為主的優(yōu)勢(shì)勉強(qiáng)保住其市場地位外，大家?guī)缀跤终驹诹送黄鹋芫€上。于是企業(yè)形象失去了她原有的強(qiáng)大威力。
近幾年來企業(yè)之間的競爭除了價(jià)格戰(zhàn)之外，好像已沒有其他辦法了。這種局面使眾企業(yè)如陷泥沼，越陷越深。經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)或成本較低的企業(yè)雖然暫時(shí)保住或增加了市場份額，但這種暫時(shí)性的占有率并非市場地位的真實(shí)體現(xiàn)，因?yàn)檫@種優(yōu)勢(shì)可能是暫時(shí)性的，也許很快就會(huì)被其他企業(yè)拉近，直至消失。在這種市場環(huán)境下，要重新建立企業(yè)長久性的競爭優(yōu)勢(shì)， BPD(品牌定位識(shí)別)策略是必然選擇。
二、何謂BPD
BPD中文名稱是“品牌定位識(shí)別”。它是建立在美國著名營銷大師A-里斯和J-屈特的市場定位論基礎(chǔ)之上研究出的針對(duì)品牌營銷的分支理論。
BPD是Brand（品牌）、Positioning（定位）、Distinguish（識(shí)別）的縮寫。Brand大家是比較熟悉的，而Positioning和Distinguish有解釋一下的必要。
 Position和Orientation的區(qū)別
定位一詞在英文中有兩個(gè)單詞是較常用的，他們分別是Orientation和Position。在關(guān)于營銷的眾多專著中，Orientation比較普遍，而市場定位論采用的是Positationing，并且他們闡述的定位與A-里斯和J屈特的市場定位論有質(zhì)的區(qū)別。在此就給讀者們解釋一下兩者的本質(zhì)區(qū)別。辭典上，Position有位置、身份、立場等意思,表明一種客觀狀態(tài)。它是由外而內(nèi)的定位，是根據(jù)目標(biāo)對(duì)象需要來組合優(yōu)化和確立所需資源，使付出的努力得到最大回報(bào)所做的努力。在市場營銷中，他就是了解、分析、尊重、滿足顧客現(xiàn)實(shí)和潛在的需要，真正以顧客為中心的定位論精神。而Orientation是由內(nèi)而外的定位，是如何使有限資源和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮最大效益所做的策略規(guī)劃；Orientation的含義是定位、方向、方針、（對(duì)周圍環(huán)境等）的傾向性等含義，有主觀性傾向，是以自我為中心的行為方式。在市場營銷中，他就如企業(yè)把產(chǎn)品生產(chǎn)出來才尋找最有可能的買主，把產(chǎn)品特色和好處告訴他們，最后賣不賣得出去還得聽天由命，這就由一開始的主動(dòng)變成了最后的被動(dòng)，由可控制變成了不可控制。而Position則對(duì)消費(fèi)者需求采取尊重、適應(yīng)的策略，主動(dòng)去給予滿足，由不可控制變成可控制。
 Distinguish的含義
BPD中的D容易被認(rèn)為是Design（設(shè)計(jì)）的意思。其實(shí)它指代的是Distinguish（識(shí)別）。
雖然Identity與Distinguish均可翻譯成識(shí)別，但兩者有所不同。Identity是名詞，指的是一致性、自身特性，可見它是孤立狀態(tài)下的自然特性；而Distinguish是動(dòng)詞，是區(qū)別、使顯出特色的意思。由此看來，Distinguish是在比較中尋求個(gè)性和特色的行為。這正好表明BPD是在與其他品牌的比較中建立品牌優(yōu)勢(shì)的行為策略。
 BPD的定義
從以上對(duì)Positioning和Distinguish的分析中，讀者大概已對(duì)BPD有了輪廓性的了解。為了更精確地為BPD下定義，我們還是先來看看A-里斯和J-屈特對(duì)市場定位的解釋：“定位是以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)，但針對(duì)對(duì)象不是產(chǎn)品，而是潛在顧客的思想。就是說，要為產(chǎn)品在潛在顧客的大腦中尋找一個(gè)合適的位置。”在這里“以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)，但針對(duì)的不是產(chǎn)品”說明它與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)性；“針對(duì)潛在顧客思想”也就是滿足顧客心理需求；所謂“在潛在顧客的大腦中尋找一個(gè)合適的位置”也就是尋找能有效滿足目標(biāo)顧客，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)和有能力防御對(duì)手入侵的細(xì)分市場。
下面就為BPD正式下個(gè)定義：
BPD是為滿足經(jīng)過市場細(xì)分選定的目標(biāo)顧客群與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的獨(dú)特心理需求為目的，并在同類品牌中建立具有比較優(yōu)勢(shì)的品牌策略。它的主要特點(diǎn)是：
1、它尊重顧客需要，以顧客為中心的，為顧客度身定制品牌內(nèi)涵。而非根據(jù)自身品牌資源和優(yōu)勢(shì)去尋找最有可能成為買主潛在顧客。
2、它以滿足顧客精神需求，而非物質(zhì)需求或增強(qiáng)對(duì)本品牌產(chǎn)品的信心為目的；
3、它滿足細(xì)分市場顧客，而非總體市場中的消費(fèi)者；
4、它注重比較優(yōu)勢(shì)的建立，而非孤立狀態(tài)下的自然特性的建立。
三、BPD的架構(gòu)
 MPD—理念定位識(shí)別
這里的理念可以是假想出來的，與產(chǎn)品沒有任何直接和必然關(guān)系。就如一支筆，我們可以賦予她友誼、名望、青春、才華等內(nèi)涵，使消費(fèi)者在購買他是產(chǎn)生相應(yīng)的心理感受，成為做出購買此品牌筆的重要依據(jù)。
在生活中，有許多事物被人們賦予了獨(dú)特內(nèi)涵或情感，成為我們表達(dá)某種感情的載體，是人類文明的重要組成部分。如紅玫瑰代表愛情，黃玫瑰代表歉意，紅豆代表相思，松樹代表堅(jiān)強(qiáng)，魚代表富足，康乃馨代表和諧溫馨，還有我們?cè)谑盏接H人朋友饋贈(zèng)的禮物時(shí)，這個(gè)禮物就會(huì)使我們產(chǎn)生對(duì)饋贈(zèng)者的聯(lián)想和情感的感受等等。這些現(xiàn)象都說明，品牌也是同樣可以被賦予各種各樣的精神內(nèi)涵的。
 VPD—視覺定位識(shí)別
商標(biāo)、品牌主導(dǎo)色、輔助象征圖形等和產(chǎn)品一樣，是品牌理念最重要的載體，離開了它們，品牌理念就失去了存在的依據(jù)，就如沒有鋼琴，再天才的鋼琴曲也無法成為美妙動(dòng)聽的音樂一樣。由于視覺識(shí)別設(shè)計(jì)不象產(chǎn)品設(shè)計(jì)那樣會(huì)受到較多的限制，個(gè)性塑造比較容易達(dá)到，另外她也更易于傳播，因此在品牌識(shí)別方面扮演著最為重要的角色。
視覺識(shí)別的原指與所指：
原指，指的是視覺元素造型、形式、色彩給人的永恒不變的直觀感受。他不受文化和教育背景、年齡的限制，給所有受眾產(chǎn)生相同的感受。例如，鮮艷的色彩會(huì)使所有受眾情緒高漲、脾氣暴躁等。
所指，指的是人們賦予視覺符號(hào)的內(nèi)涵，是主觀意志的反映，與視覺符號(hào)本身可能沒有任何必然的聯(lián)系，甚至是相對(duì)立的。
VPD（視覺定位識(shí)別）與一般意義上的VI（視覺識(shí)別）的區(qū)別在于：VI所指形象往往與原指形象有較大偏差，因此在傳播過程中形成反作用力，削弱了傳播效果；而VPD原指形象盡可能與所指形象吻合，達(dá)到相互強(qiáng)化的目的，提高傳播效力。
 SPD—聲音定位識(shí)別
聲音定位識(shí)別主要是通過對(duì)聲音來詮釋品牌定位理念及特色的策略。例如：奔騰商標(biāo)在電視等媒體出現(xiàn)時(shí)伴隨的特有聲音標(biāo)識(shí)就進(jìn)行了注冊(cè)，象商標(biāo)一樣得到法律保護(hù)；SONY品牌口號(hào)“it`s sony”也有聲音標(biāo)識(shí)；太陽神、五糧液等的企業(yè)歌曲也具有較好聲音識(shí)別功能。
 BPI—行為定位識(shí)別
BPI與BI的角色近似，均是使顧客認(rèn)知和認(rèn)同品牌或企業(yè)理念的行動(dòng)識(shí)別策略，但是BPD在表達(dá)理念的同時(shí)，還會(huì)注重體現(xiàn)與其它品牌的差異。
BPD（品牌定位設(shè)計(jì)）雛形在發(fā)達(dá)國家已存在一百多年的歷史，創(chuàng)立了大量已存在了幾十年甚至上百年的知名品牌，現(xiàn)在，具有BPD特征的品牌已開始在市場上迅速增加，如派克、皮爾卡丹、麗姿香水、都彭、LEE、耐克、勞斯萊斯、凌志汽車、佐丹奴服飾、蘋果電腦、摩托羅拉及諾基亞的系列副品牌，紅燈牌食用油，P&G系列子品牌等等均在品牌理念、標(biāo)識(shí)，或廣告創(chuàng)意上體現(xiàn)了BPD的特征。
四、ＢＰＤ形象與企業(yè)形象的區(qū)別
1、以顧客為中心
企業(yè)形象主要是企業(yè)所有者或經(jīng)營者的經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀、精神、目標(biāo)等通過對(duì)員工的影響，在產(chǎn)品、服務(wù)和廣告上的綜合反映，主要是為通過對(duì)提高企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)的效率、質(zhì)量及形象來占領(lǐng)市場的。因此可以說，是直接為企業(yè)服務(wù)的。
科龍?jiān)谛碌钠髽I(yè)形象口號(hào)“科技無限，夢(mèng)想無界”中就在明示其技術(shù)的領(lǐng)先性及由此而帶來的美好生活。技術(shù)的領(lǐng)先與否是由企業(yè)意志和客觀環(huán)境所決定的。領(lǐng)先的技術(shù)首先為企業(yè)帶來的就是更新、更好的產(chǎn)品，然后就是更強(qiáng)的產(chǎn)品市場競爭力，最后才給消費(fèi)者帶來更好的物質(zhì)生活。如果科龍真能在技術(shù)上非常明顯的領(lǐng)先于競爭對(duì)手，并且能讓消費(fèi)者有效認(rèn)知的話，這種定位就會(huì)成為科龍的有力競爭武器，否則的話，兩者缺其一都會(huì)使科龍逐漸陷入不利境地。
[定位品牌設(shè)計(jì)－ＢＰＤ]則不同，他是目標(biāo)顧客心理需求的集中反映，是直接為顧客服務(wù)的，是為目標(biāo)顧客而存在和發(fā)展的。因此，決定品牌風(fēng)格的不是企業(yè)，而是企業(yè)選定的目標(biāo)顧客群體。如“百事”可樂品牌是為年輕一族設(shè)計(jì)，并隨著一代代的年輕人共同個(gè)性特征的改變而不斷更新的。
2、面對(duì)細(xì)分市場
由于企業(yè)形象大都在技術(shù)、服務(wù)等相關(guān)方面做文章，而這是所有消費(fèi)者均需要的，因此他面對(duì)的其實(shí)是整體市場，如：太陽神形象廣告訴求的團(tuán)結(jié)、力量精神；汾煌可樂、健力寶的民族情結(jié)；格力、科龍高科技訴求等，均是一種大眾化、普遍性的消費(fèi)期望，為許多企業(yè)所采用，因此已難于擔(dān)當(dāng)在市場中脫穎而出的突破口。
[品牌定位設(shè)計(jì)]面對(duì)的是特定細(xì)分市場的消費(fèi)群體。如，手機(jī)適合所有需要通信的人士使用，但市場上有為男士開發(fā)的，有為女士開發(fā)的，有為時(shí)尚一族開發(fā)的，還有為成功人士開發(fā)的，這些產(chǎn)品在技術(shù)和質(zhì)量上幾乎是相同的，但是為了更好的滿足顧客的個(gè)性心理需求，企業(yè)將消費(fèi)者的需求進(jìn)行了分類，選擇了企業(yè)能更有效地為之滿足的目標(biāo)群體，有針對(duì)性地滿足他們的需求，摩托羅拉的V系列、心語系列就是很好的例子。雖然，這樣的結(jié)果不象面對(duì)整體市場那樣有那么大的市場需求，但事實(shí)上幾乎任何企業(yè)都不曾也不可能占領(lǐng)所有真正開放的市場。因此，根據(jù)自身?xiàng)l件占領(lǐng)一個(gè)或多個(gè)符合自身資源優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場，成為領(lǐng)導(dǎo)品牌，將更加符合企業(yè)的實(shí)際情況和長遠(yuǎn)利益。P&G通過多品牌戰(zhàn)略占領(lǐng)了許多細(xì)分市場,在各個(gè)細(xì)分市場都幾乎沒有其它企業(yè)品牌能動(dòng)搖其市場領(lǐng)導(dǎo)者地位，已經(jīng)成為通過市場細(xì)分而使品牌定位成功的典范。
3、滿足顧客心理需求
很多營銷和廣告界人士認(rèn)為，企業(yè)形象滿足了消費(fèi)者心理上的需求。而我個(gè)人認(rèn)為，以技術(shù)、質(zhì)量及企業(yè)文化為代表的企業(yè)形象對(duì)消費(fèi)者而言只是為產(chǎn)品品質(zhì)做出的承諾，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)所塑造的形象相差太遠(yuǎn)時(shí)，企業(yè)形象就成了欺騙消費(fèi)者的行為。如果一定要說企業(yè)形象滿足了消費(fèi)者心理需求的話，那也是因?yàn)楫?dāng)時(shí)企業(yè)間產(chǎn)品質(zhì)量有優(yōu)有劣，消費(fèi)者害怕買到劣質(zhì)產(chǎn)品，所以選擇了企業(yè)形象較好的品牌產(chǎn)品。在這我們要搞清楚，消費(fèi)者的這種擔(dān)心是由企業(yè)造成的，而非他想要的。而真正滿足消費(fèi)者心理需求的形象并非是給產(chǎn)品品質(zhì)或其它方面做出任何承諾和改變，而是與產(chǎn)品沒有直接和必然關(guān)系的，假想出來的一種賦予產(chǎn)品之上的為了滿足消費(fèi)者某種精神文化需要的抽象概念。他可以改變消費(fèi)者的心理狀態(tài)，但并不對(duì)消費(fèi)者的生活條件造成任何直接改變。當(dāng)形象是為滿足細(xì)分市場中消費(fèi)者心理需要時(shí)，這種形象就是[品牌定位設(shè)計(jì)]所產(chǎn)生的品牌定位形象了。
[品牌定位設(shè)計(jì)－ＢＰＤ]通過顧客心理需求類型的細(xì)分，尋找消費(fèi)者心理需求中尚未被其它品牌滿足的市場空隙，根據(jù)企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)選定一個(gè)市場容量適中的細(xì)分市場，滿足目標(biāo)消費(fèi)群體的獨(dú)特心理需求，以先入為主方式牢牢占據(jù)在消費(fèi)者心靈中的特定位置，成為此一細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。
摩托羅拉附品牌—心語系列的品牌口號(hào)“可愛清新，一見傾心”明確的表明她是滿足女孩子們希望在愛慕的男孩心目中樹立清純可愛，成為男孩子們追求對(duì)象的心理愿望的；豐田、通用為了滿足不同買家的不同偏好開發(fā)了不同款式的汽車和不同風(fēng)格的品牌，以期占領(lǐng)更多的細(xì)分市場。其實(shí)都是重點(diǎn)在滿足顧客的心理需求，如地位、智慧、財(cái)富、個(gè)性、愛等等的表現(xiàn)欲望。
有很多人，包括筆者也曾經(jīng)認(rèn)為產(chǎn)品外觀是屬于產(chǎn)品形象的范疇，但從設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)—滿足目標(biāo)顧客審美來看，產(chǎn)品外觀更多的應(yīng)屬于品牌定位形象的范疇，因?yàn)閷徝谰褪切睦硇枨笾凶钪饕囊环N。它跟商標(biāo)、包裝等的設(shè)計(jì)一樣，必須符合品牌的形象定位，是表現(xiàn)品牌個(gè)性的重要手段，對(duì)產(chǎn)品本身功能特性不會(huì)產(chǎn)生任何改變。如時(shí)鐘在市場上有數(shù)不勝數(shù)的款式，這些款式并不是由產(chǎn)品技術(shù)和性能所決定的，而是為了滿足不同顧客不同喜好而設(shè)計(jì)的。
4、個(gè)性鮮明
由于眾企業(yè)的企業(yè)形象目標(biāo)皆是為企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)的效率、質(zhì)量和形象服務(wù)的。因此，一致性的操作策略導(dǎo)致了大同小異的企業(yè)形象誕生。例如康佳與TCL有何區(qū)別，科龍和格力又有何區(qū)別。除了商標(biāo)之外，消費(fèi)者恐怕難于分清他們的不同之處，而且他們的商標(biāo)只是在視覺上具有區(qū)別，而視覺所傳達(dá)的心理感受事實(shí)上也是大同小異。盡管如此，商標(biāo)等視覺形象往往還是成了各企業(yè)和品牌之間產(chǎn)生差異和微小競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。因?yàn)槠髽I(yè)和品牌就象人一樣，長相和穿著的外表形象對(duì)他的前途還是又很大影響的。
[品牌定位設(shè)計(jì)－ＢＰＤ]是為滿足細(xì)分目標(biāo)市場顧客心理需求而產(chǎn)生和存在的，因此目標(biāo)顧客共同的獨(dú)特需求和個(gè)性就是品牌的個(gè)性所在。
另外，[品牌定位設(shè)計(jì)－ＢＰＤ]在視覺識(shí)別設(shè)計(jì)操作中，要求視覺識(shí)別設(shè)計(jì)定位的策劃在與品牌策劃形象保持一致的情況下，通過對(duì)相同及相關(guān)行業(yè)企業(yè)及品牌的視覺形象進(jìn)行分析，盡可能具體到圖形造型、表現(xiàn)元素、主導(dǎo)色彩等方面的設(shè)計(jì)原則的描述，因此設(shè)計(jì)出來的視覺符號(hào)必然是比較鮮明和獨(dú)特的。
5、市場機(jī)會(huì)增加
在企業(yè)形象時(shí)代，消費(fèi)者面對(duì)眾多形象相似的品牌。由于人們只能接受七個(gè)以內(nèi)的同類型品牌，而且第一位的市場占有率要比第二位要高出一倍左右，第二位比第三位要高出約百分之七十。由此類推，第七位的市場占有率是多么的微不足道。然而，要擠進(jìn)行業(yè)中第七位以內(nèi)要付出多么巨大的代價(jià)。如空調(diào)業(yè)的志高、索華、華寶等雖然付出了巨大代價(jià)，可只獲得非常可伶的一點(diǎn)份額，真有點(diǎn)吃之無味，棄之可惜的味道。由此說明，企業(yè)形象競爭只容少數(shù)幾個(gè)“勝利者” ，其它大部分企業(yè)前途暗淡，難有機(jī)會(huì)發(fā)展，只能艱難度日，直至滅頂。
[品牌定位設(shè)計(jì)－ＢＰＤ]將打破這種市場高度集中化的現(xiàn)狀，使中小企業(yè)面對(duì)更多新的市場機(jī)會(huì)。因?yàn)?，隨著物質(zhì)的不斷豐富和產(chǎn)品的快速高度同質(zhì)化，消費(fèi)者物質(zhì)生活基本得到滿足時(shí)，心理需求就會(huì)越來越得到重視，從而成為購買決策的主要依據(jù)。由于各個(gè)消費(fèi)者所處的社會(huì)環(huán)境、背景、教育、年齡、職業(yè)、收入等的不同，會(huì)產(chǎn)生非常多樣化的心理需求，如愛、時(shí)尚、美、顯耀、信心、涵養(yǎng)等，而少數(shù)品牌是滿足不了所有消費(fèi)者需求的，因此將為許多品牌提供了大量的市場機(jī)會(huì)。
6、視覺識(shí)別（VI）形象與品牌策劃形象保持一致，即視覺的原指形象與所指形象保持一致
企業(yè)形象CI中的視覺識(shí)別所傳達(dá)的形象與企業(yè)塑造形象往往是毫無關(guān)系的，非常中庸的，她更多的靠通過對(duì)策劃形象的宣傳來賦予其內(nèi)涵，理由是這樣在塑造形象時(shí)更具有彈性，放之四海皆合適。這樣做的結(jié)果是花費(fèi)更多的廣告開支才能讓消費(fèi)者認(rèn)知和認(rèn)同。
[品牌定位設(shè)計(jì)－ＢＰＤ]中的視覺識(shí)別形象要求與品牌策劃形象保持高度統(tǒng)一，傳播效果自然更為理想。
7、節(jié)約廣告開支，提高廣告效益
現(xiàn)在，許多營銷界人士都已注意到，近幾年來面對(duì)企業(yè)形象和產(chǎn)品的嚴(yán)重近似而又無計(jì)可施的廣大企業(yè)都在采用最原始、最下策的的惡性價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)。根據(jù)德國消費(fèi)者調(diào)查公司和廣告代理商總會(huì)的研究，增加一倍的廣告投入只能增加3.5%的市場份額。由于廣告投入的增加必然會(huì)促使其它競爭對(duì)手亦加大對(duì)廣告的投入，甚至是有過之而無不及，因此事實(shí)上難于提高市場份額。
另外，由于企業(yè)形象中視覺識(shí)別形象與企業(yè)塑造形象有較大偏差，造成企業(yè)策劃形象在宣傳推廣中受到視覺識(shí)別形象不同程度的干擾，因此廣告效果受到削弱，但視覺的識(shí)別功能又是不可缺少的。于是越來越多企業(yè)采用非常中性化的，商標(biāo)名稱稍加變化的極以被模仿的文字型商標(biāo)，如：華寶、海信、佐丹奴服飾、美標(biāo)潔具，消費(fèi)者往往難于一眼認(rèn)出是否是要指定購買的品牌，從這一點(diǎn)來講，對(duì)消費(fèi)者也是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。
[品牌定位設(shè)計(jì)－ＢＰＤ]由于具有較為強(qiáng)烈的個(gè)性特征，因此受到其它企業(yè)信息干擾的程度降到了最低，另外，視覺識(shí)別形象與品牌策劃形象保持高度統(tǒng)一，他們不但不會(huì)相互產(chǎn)生信息干擾，反而達(dá)到互相強(qiáng)化，給消費(fèi)者留下更深刻印象的功效，因此相對(duì)企業(yè)形象而言它的宣傳推廣投入會(huì)更有成效，更節(jié)約成本。
德國消費(fèi)者調(diào)查公司和廣告代理商總會(huì)的研究還顯示，同樣的廣告支出宣傳戰(zhàn)略規(guī)劃方面加大一倍努力可使市場份額提高16.1%。[品牌定位設(shè)計(jì)－ＢＰＤ]符合這一精神，因此品牌定位形象的市場威力可能是現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)形象的4倍以上。
廣告等宣傳推廣成本對(duì)于大部分企業(yè)而言均是一筆巨額的開支，因此更有效的投入會(huì)使企業(yè)增加一筆非?？捎^盈利。

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