向勇敢作戰(zhàn)的營銷團隊致敬

 作者:王錫城    93

各位同仁,在2008年度工作中,我們遇到了前所未有的困難,來自全球經(jīng)濟影響的困難,來自競爭對手擠壓的困難,來自客戶不理解的困難……

在困難面前,我們精誠團結(jié)、攜手同心、迎難而上,在全體同仁全力以赴的努力下,我們迎來了2009年晴朗的陽光。

世界級的管理大師彼德·杜拉克曾經(jīng)說過:“企業(yè)行銷的目的是要創(chuàng)造顧客以及保留顧客。”

在2008年的工作中,尤其在11月份、12月份和2009年1月份這三個月中,我們看到了一大批用實際行動去創(chuàng)造客戶、保留客戶,把企業(yè)當成家而忠于職守、臨危解困的先進員工。你們用“真心服務(wù)、真情服務(wù)、靠前服務(wù)、有效服務(wù)”,把自己的隊伍凝聚在一起,團結(jié)在一起,克服了種種困難,推動著我們的事業(yè)發(fā)展、保障和促進了企業(yè)的和諧。在這次危機中,也鍛煉出了一個個優(yōu)秀的團隊。我相信,這一個個優(yōu)秀的團隊一定能開拓出一個全新的市場,譜寫出新的華彩篇章!

今天,我代表集團董事會隆重推出四位同志,他們是旗幟,他們是榜樣,他們是企業(yè)發(fā)展的動力,他們以及一大批優(yōu)秀員工將永遠載入企業(yè)的發(fā)展史冊。

女人半邊天,這句話一點都不假。她曾是一位頭頂國徽、保家衛(wèi)國的一位人民警察,而今她為了一個團隊的理想成了一名職業(yè)經(jīng)理人,她還是一位穿過太陽雨的陽光女人。她身上有著警察特有的氣質(zhì),有著職業(yè)女性特有的干練。在企業(yè)最困難的時候,在客戶服務(wù)中心被不理性的客戶拍桌罵人的時候,她頂住壓力,孜孜不倦,堅守著這塊事業(yè)陣地,堅定了各位同仁的心!她最常說的一句話就是:沒事兒,我扛著!

她就是營銷中心副總經(jīng)理李淑玲。

她是一位把公司視為家人抱在懷里,暖在心上的女人。她以中年人特有的堅韌和執(zhí)著,用自己的精神和物質(zhì)激勵著自己的團隊;用自己堅強的恒心、持久的信心溫暖著企業(yè)里的每一件大事小事;用企業(yè)發(fā)展就是發(fā)展自己事業(yè)這樣的信念和公司共同走了6個年頭;在企業(yè)面臨的特殊的經(jīng)濟危機里,她用自己的存款解決了部分客戶的困難。面對無數(shù)困難,她從不回頭,從不低頭,總是一臉笑容。她的表現(xiàn)足以讓我們每一個年輕人叫他一聲媽媽。

她就是建工區(qū)域總監(jiān)楊云華。

她的工作看上去很平凡,每天的工作就是迎來客戶送走客戶,但卻不是誰都愿干和能干的事。在部隊練就的鋼鐵意志,使她在困難面前、在客戶重重的牢騷面前,她是一個沖得上去敢為公司利益戰(zhàn)斗到底的戰(zhàn)士。在公司遇到特殊困難的時候,她更多的是用行動感動客戶,化解矛盾,這是一種態(tài)度,也是一種精神。于是在一個人聲鼎沸的客戶服務(wù)中心,一呆就是幾年,而且沒有一句怨言,可謂是高風亮節(jié)。

她就是客服服務(wù)中心的于麗萍。

他是一位不錯的小伙子,他從不多說一句話,總是那樣默默地做著團隊的事情。在2008年10月份,他用自己的房子作抵押向銀行貸款10萬元購買了公司的產(chǎn)品,幫助公司度過難關(guān)。在很多人都在觀望的情況下,硬是靠著堅定的信念,執(zhí)著的追求,用具體的行動表達了他對企業(yè)發(fā)展的信心。面對這件不是一般人敢為敢做的事情,他帶著笑容說道,“風雨過后必定是彩虹”。

他就是春之城區(qū)域總監(jiān)楊石開。

鮮花應(yīng)該獻給為了理想目標而進行艱苦卓絕奮斗的人們,掌聲和榮譽應(yīng)該獻給那些為了實現(xiàn)理想和目標,而把困難當做美味調(diào)味品的人們。他們值得我們尊重,他們是企業(yè)發(fā)展的活教材。

面對困難勇于直面而上,是職場中最珍貴的美德,這種美德將發(fā)團隊凝成一股繩,凝成一股勁,繼而推動企業(yè)走向成功。一個公司的生存依靠少數(shù)員工的能力和智慧,卻需要絕大多數(shù)員工的忠誠和勤奮。

我們很欣慰在企業(yè)企業(yè),有這樣支支團隊有這樣一批批員工,他們忠誠于自己的追求和理想,他們用實際行動幫助企業(yè)脫離困境,他們用堅定的信念幫助企業(yè)登上希望的彼岸。企業(yè)會記住他們!


他們是:

春之城區(qū)域:

楊石開、敖衛(wèi)兵、劉有得、黃啟寬、田小昆、劉香蘭等員工。

2008年12月、2009年1月員工的工資發(fā)不下來,春之城楊石開、劉有得、敖衛(wèi)兵、黃啟寬、田小昆用自己的銀行卡、信用卡、和向朋友借錢支付給了員工。

2008年11月底,春之城1部員工劉香蘭的客戶因為急用錢必須退還購買的公司產(chǎn)品。劉香蘭為了公司利益,自己出錢購買產(chǎn)品。

2008年12月底,春之城1部經(jīng)理敖衛(wèi)兵的客戶,因為急用錢必須退還購買的公司產(chǎn)品。敖衛(wèi)兵為了公司利益自己出錢將產(chǎn)品購買。

2008年10月底,春之城總監(jiān)楊石開為了支持公司的產(chǎn)品,自己用房產(chǎn)抵押貸款10萬購買公司產(chǎn)品。


國防區(qū)域:

高級顧問劉世誠

作為高級顧問和黨支部書記,配合客服中心和分公司領(lǐng)導(dǎo)積極做好客戶工作,消除一些對企業(yè)人為的誤解,增強了客戶對企業(yè)的可信度。

積極響應(yīng)企業(yè)黨支部的號召,在企業(yè)急需現(xiàn)款時認購二萬元,盡了一個黨員應(yīng)盡的義務(wù)。

客戶楊叔叔住院治療,先墊支二千元解決了客戶的困難,也增強了客戶對企業(yè)企業(yè)的好感。


五部主任馬順蓮

為解決客戶董阿姨急需的困難,先墊出四萬元,她在日常工作中,總是以良好的形象和真誠的態(tài)度,做好客戶工作,很多客戶堅定了對企業(yè)企業(yè)的信任,例如董阿姨就是從明顯不信任、對立的態(tài)度,變?yōu)樾湃魏陀押?,再次把資金投向企業(yè),實現(xiàn)了客戶的終身價值。


行政助理李金鳳

積極要求入黨,日常工作認真負責,不懂就問,不會就學,很快適應(yīng)了行政工作,春節(jié)放假前聽到黨總支的號召,把自己準備節(jié)日花費的一萬元投到公司,用實際行動響應(yīng)了黨總支的號召。


建工區(qū)域

在企業(yè),在這支忠誠而能干的員工隊伍中,經(jīng)常發(fā)生著一些讓我們感動的事,以下是其中幾件跟大家一起分享:

1, 由于金融風暴襲遍全球,企業(yè)企業(yè)不可避免的受到了暫時的資金周轉(zhuǎn)問題,非常時期,又趕上快過年了,員工們都急于領(lǐng)了工資好回家過年,當務(wù)之急,建工區(qū)域總監(jiān)楊云華主動墊出自己的私人借款近四萬元,為部分員工們發(fā)放了工資,解除了企業(yè)公司和員工們的一時之憂。

2, 在公司出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)的非常時期,建工區(qū)域九部經(jīng)理李定柱主動墊出自己私人錢款累計達到二十六萬整。當說到這些事情時,李老師說每次到客戶服務(wù)中心經(jīng)常會看到有些客戶在無理吵鬧,就想,一定要全力以赴地為公司為客戶解決這些問題,李老師這樣的精神值得每一位員工學習。

當然還有客服區(qū)域、昆體區(qū)域、金昌區(qū)域、東來區(qū)域等各區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)及員工,或自己墊單給公司、或幫助客戶解決燃眉之急,你們有的墊出近20萬元,有的墊出幾千元,不管多與少,每一分都凝聚著對企業(yè)的情,每一分都撒播著對企業(yè)的愛。

通過這次危機,這些優(yōu)秀的團隊和員工向我們展示了:你們是一支支拖不跨、打不敗、敢于打硬戰(zhàn)的英雄團隊!我們很欣慰,也無比的自豪!因為這一支支優(yōu)秀的團隊,不就是我們企業(yè)最大的財富嗎?

在這里,我要向你們表示衷心的感謝,并向你們致敬!

當然,要感謝的人還很多很多。

各位同仁,我曾經(jīng)說過“尊重客戶利益,就是保護企業(yè)的生命尊嚴”。以上的種種事跡,都是企業(yè)各位員工在用自己的實際行動,盡可能地去創(chuàng)造客戶、保留客戶,在企業(yè)危難之際為企業(yè)做出的點點滴滴,雖然只是點滴的事情,卻讓人由衷的感動!

有人說,客戶都是變幻無常的,他們不想忠誠,只想以最低的價格和最快速的方式拿到自己想要的。還有人說,客戶已經(jīng)改變了,企業(yè)追求客戶忠誠是愚蠢的,忠誠無非就是“外界的誘惑還不夠強大”,在這個變化多端的時代,是不會有人對忠誠于某人或某事感興趣的。我不同意,忠誠沒有死,它只是睡著了。

客戶的忠誠只提供給那些用心贏得他、留住他,并始終如一地創(chuàng)造價值和提供積極體驗的企業(yè)。因此,我們要時刻懷著一顆感恩的心,把客戶當成親人來盡心盡力,積極引導(dǎo)客戶形成健康的消費投資觀念,讓客戶成為我們企業(yè)核心價值體系中最光榮的一環(huán),全程見證企業(yè)發(fā)展進程中的點點滴滴??上驳氖?,通過這段時間各位同仁的努力,我們已經(jīng)又贏得了一大批新老客戶的信賴和支持。

各位同仁,感恩文化、孝誠文化是我們企業(yè)的核心文化,企業(yè)一路走來就是靠這一核心精神的指引,推動了企業(yè)的發(fā)展,促進了社會的和諧。我們要將這一核心文http://kunyu-store.cn化堅持到底,真誠的感動每一位員工、每一位客戶,讓其形成有利于企業(yè)與員工之間、員工與社會之間、企業(yè)與社會之間和諧共生的美好局面,既而實現(xiàn)“實業(yè)報國、達濟天下”的企業(yè)宗旨。

行銷學之父科特勒說:“企業(yè)的成敗取決于兩件事情,就是創(chuàng)新和行銷”。未來企業(yè)的戰(zhàn)爭就是行銷的戰(zhàn)爭!

所謂創(chuàng)新就是要突破傳統(tǒng)的營銷方式,概念,思維,方式等。我們都知道,企業(yè)最大的成本來自于那些不懂營銷的員工。因此,我們要在全企業(yè)內(nèi)部樹立全員營銷和服務(wù)意識,做到一切部門和個人,都必須為各終端實體的營銷工作,提供有效的增值服務(wù),實現(xiàn)2009年企業(yè)總體經(jīng)營目標。

危機,是鍛煉高端能力的機會,是企業(yè)前行的原動力。

在廣大營銷人員投入到一線奮戰(zhàn)的同時,企業(yè)總部積極做好財務(wù)、資產(chǎn)、盈利模式的規(guī)范、優(yōu)化和創(chuàng)新工作,以及加快臥云仙居各項手續(xù)的完善,加大人才培養(yǎng)和引進力度,加強企業(yè)文化建設(shè)和培訓機制,著力進行信息化建設(shè)和高效的內(nèi)部管理,為全體同仁創(chuàng)造一個嶄新的發(fā)展平臺。希望大家借助這一平臺,抓住國家大力發(fā)展老年健康產(chǎn)業(yè)的機遇,積極扎根市場,創(chuàng)新工作,以嶄新的面貌,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),只爭朝夕,克難求進,并以狹路相逢勇者勝的“亮劍”精神,力爭使企業(yè)早日沖出低谷,再創(chuàng)輝煌。

企業(yè)的明天會更好!
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