擅長領(lǐng)域:
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上篇--------執(zhí)行篇一、執(zhí)行是什么1、執(zhí)行與執(zhí)行力2、企業(yè)執(zhí)行弱化三大原因分析3、執(zhí)行差的三大表現(xiàn)4、執(zhí)行強(qiáng)弱對比案例二、為什么執(zhí)行難1、過分追求完善,簡單有效的計(jì)劃易執(zhí)行;2、沒有績效考核,或者考核方法出錯(cuò);3、企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”;4、管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動(dòng)員工的積極性;5、管理是創(chuàng)新,要不斷地改善、改進(jìn)執(zhí)行方法。三、建設(shè)企業(yè)強(qiáng)大的執(zhí)...