國際貿(mào)易課程體系
引言：避免損失是一種收益；在業(yè)務(wù)中去掉風(fēng)險，把握機會促成交易對企業(yè)是一個發(fā)展機遇。單元國際貿(mào)易風(fēng)險識別與分析1.1國際貿(mào)易涉及的當(dāng)事人1.1.1國外買家1.1.2國外管制機構(gòu)檢驗海關(guān)1.1.3輔助型機構(gòu)：買方金融機構(gòu)國際承運人、貨運代理人、保險人賣方金融機構(gòu)1.1.4國內(nèi)管制機構(gòu)1.1.5國內(nèi)賣家供應(yīng)商生產(chǎn)管理出口業(yè)務(wù)人員1.2國際貿(mào)易涉及的活動1.2.1業(yè)...
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【課程大綱】單元涉外溝通藝術(shù)與談判技巧章認(rèn)識與理解談判溝通一、溝通三要素vs.談判三要素二、認(rèn)知溝通與跨文化溝通三、溝通的基本模型四、溝通常見的誤區(qū)五、完整的溝程六、談判與溝通禁忌[溝通演練]如何與不同類型的客戶溝通第二章溝通談判的基本步驟一、步驟一事前準(zhǔn)備二、步驟二確認(rèn)需求三、步驟三闡述觀點四、步驟四處理異議五、步驟五達(dá)成協(xié)議六、步驟六共同實施七、談判溝通...
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【培訓(xùn)提綱】一、Incoterms2010與Incoterms2000的關(guān)系1.1．Incoterms2000基本特征EFCD分組13種術(shù)語掃描[練習(xí)]重新理解Incoterms2000項下術(shù)語的含義[案例]結(jié)合以下運輸方式，分析適用的貿(mào)易術(shù)語sup2;公路運輸sup2;鐵路運輸sup2;海路運輸sup2;內(nèi)河運輸sup2;陸海聯(lián)運sup2;空運【案例】空運...
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【培訓(xùn)提綱】一單元.商務(wù)信函溝通前的準(zhǔn)備工作公司歷史商業(yè)理念企業(yè)結(jié)構(gòu)市場營銷客戶關(guān)系業(yè)務(wù)情況戰(zhàn)略對產(chǎn)品的熱情充分了解產(chǎn)品信息必備的銷售/采購道具明確溝通與銷售/工作目標(biāo)判定溝通對象，選擇適宜的溝通方式sup2;起草溝通的內(nèi)容sup2;分析事態(tài)的緊急情況sup2;確定客戶對自我的認(rèn)知情況sup2;決定選用何種溝通方式-二單元.商務(wù)信函寫作及注意要點練習(xí)：業(yè)務(wù)介...
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一、Incoterms2010與Incoterms2000的關(guān)系1.1．Incoterms2000基本特征EFCD分組13種術(shù)語掃描1.2Incoterms2010基本特征兩種分組：適用于各種運輸方式的術(shù)語,和適用于水運的術(shù)語11種術(shù)語掃描1.3本質(zhì)貿(mào)易術(shù)語版本的延續(xù)與更新國際貿(mào)易慣例二、Incoterms2010的變化2.1主要不同點術(shù)語結(jié)構(gòu)上的變化術(shù)語義...
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章、國際貿(mào)易術(shù)語與報價1.1Incoterms2010基本特征兩種分組：sup2;適用于各種運輸方式的術(shù)語sup2;適用于水運的術(shù)語11種術(shù)語掃描Incoterms2010的變化sup2;對比2000版的EFCD分組下的13種術(shù)語[案例]由“船舷”FOB項下貨物滅失的責(zé)任變化（對比Incoterms2010與Incoterms2000）[案例]國際貿(mào)易中連環(huán)...
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離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃第一部分離岸架構(gòu)設(shè)計及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃國際離岸操作經(jīng)典案例分享傳統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易之離岸架構(gòu)設(shè)計案例基于全球供應(yīng)鏈體系的國際貿(mào)易離岸架構(gòu)案例跨境電商之離岸操作案例離岸控股公司案例分享離岸上市案例分享離岸結(jié)算中心案例分享投資所得離岸稅務(wù)籌劃案例分享離岸貿(mào)易與離岸外包案例分享離岸信托與杠桿投資案例分享品牌離岸案例分享離岸保稅物流與...
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傳統(tǒng)國際貿(mào)易向跨境電商直銷轉(zhuǎn)型專題論壇海外跨境電商直銷市場分析風(fēng)起云涌的美國市場與波瀾不驚的歐洲市場風(fēng)生水起的國內(nèi)電商C2C與B2C大佬為何在海外市場難有作為？全球最成功的電商直銷市場為什么是中國和美國？中國模式是否可以在全球復(fù)制？會受到哪些因素的制約？人口眾多的印尼與印度市場為什么電商直銷模式難有作為？應(yīng)如何打開局面？解決哪些疑難，中國企業(yè)方才有所作為？跨...
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國際貿(mào)易實務(wù) 課時：12H
國際貿(mào)易實務(wù)（2天）課程收益：熟悉國際貿(mào)易操作流程國際貿(mào)易談判技巧國際貿(mào)易風(fēng)險防范課程對象：國際貿(mào)易從業(yè)人員、報關(guān)員、采購等課時安排：12課時一、國際貿(mào)易術(shù)語的使用及常見問題1.FOB、CFR、CIF等常用國際貿(mào)易術(shù)語的異同點2.國際貿(mào)易術(shù)語使用中常見問題分析二、國際貿(mào)易結(jié)算(包括匯付、托收、信用證等）1.各種國際貿(mào)易結(jié)算方式的特點2.各種國際貿(mào)易結(jié)算方式的...
講師：侯海倫在線咨詢下載需求表
部分、加工貿(mào)易政策分析及海關(guān)業(yè)務(wù)操作技巧1)我國加工貿(mào)易監(jiān)管的政策調(diào)整及發(fā)展趨勢；2)加工貿(mào)易政策新調(diào)整對企業(yè)經(jīng)營有何重大影響3)加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管未來改革的主要方向4)加工貿(mào)易合同簽訂、審批、備案、通關(guān)、核銷的操作流程5)來料加工關(guān)務(wù)操作要點及特別注意的風(fēng)險事項？6)進(jìn)料加工關(guān)務(wù)操作要點及特別注意的有關(guān)事項7)來料、進(jìn)料，一般貿(mào)易加工的利弊及財稅分析8)紙質(zhì)...
講師：周世杰在線咨詢下載需求表
課程大綱： 一、外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)運營流程同外貿(mào)公司運營流程的差別及其產(chǎn)生的后果 報價的技巧和相關(guān)規(guī)定 影響出口產(chǎn)品價格的因素 價格構(gòu)成 怎樣計算出口退稅 計算出口退稅的經(jīng)驗公式 二、報價的技巧和相關(guān)規(guī)定 運輸費用和保險費用的核算 傭金和折扣的計算 傭金的合理支付方式 預(yù)期利潤的核算 出口報價的核算 三、報價的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)技巧 分級報價的...
講師：徐沖在線咨詢下載需求表
一、關(guān)鍵崗位外貿(mào)營銷人才的選拔 性格 營銷知識和理念(行業(yè)知識） 管理能力和手段 外貿(mào)知識 產(chǎn)品知識 語言能力 電腦操作技巧 二、高級外貿(mào)營銷人才的培訓(xùn)內(nèi)容 生產(chǎn)實習(xí)的要求 生產(chǎn)流程的英文描述 產(chǎn)品的賣點的提煉和描述 相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品與行業(yè) 清楚產(chǎn)品成本構(gòu)成及報價 產(chǎn)品的渠道模式 其它專業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容 三、如何收集行業(yè)宏觀環(huán)境情報...
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主要內(nèi)容： 一、訂單運轉(zhuǎn)的操作流程 外向型出口生產(chǎn)企業(yè)訂單的運營流程 它與傳統(tǒng)外貿(mào)公司的不同之處 差異化所導(dǎo)致的后果及應(yīng)對措施 二、宏觀方面“五個平衡”提高企業(yè)準(zhǔn)確交貨率 準(zhǔn)確交貨率的概念 新老訂單分離 銷售預(yù)測 產(chǎn)能預(yù)測及放大比例 開發(fā)預(yù)測 模具計劃 采購計劃 銷售統(tǒng)計 三、微觀方面控制“關(guān)鍵時間點”提高企業(yè)準(zhǔn)確交貨率 以...
講師：徐沖在線咨詢下載需求表
課程大綱： 一、訂單運轉(zhuǎn)的操作流程 外向型出口生產(chǎn)企業(yè)訂單的運營流程 它與傳統(tǒng)外貿(mào)公司的不同之處 差異化所導(dǎo)致的后果及應(yīng)對措施 二、宏觀方面“五個平衡”提高企業(yè)準(zhǔn)確交貨率 準(zhǔn)確交貨率的概念 新老訂單分離 銷售預(yù)測 產(chǎn)能預(yù)測及放大比例 開發(fā)預(yù)測 模具計劃 采購計劃 銷售統(tǒng)計 三、微觀方面控制“關(guān)鍵時間點”提高企業(yè)準(zhǔn)確交貨率 以合同...
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一、訂單運轉(zhuǎn)的操作流程外向型出口生產(chǎn)企業(yè)訂單的運營流程它與傳統(tǒng)外貿(mào)公司的不同之處差異化所導(dǎo)致的后果及應(yīng)對措施二、宏觀方面“五個平衡”提高企業(yè)準(zhǔn)確交貨率準(zhǔn)確交貨率的概念新老訂單分離銷售預(yù)測產(chǎn)能預(yù)測及放大比例開發(fā)預(yù)測模具計劃采購計劃銷售統(tǒng)計三、微觀方面控制“關(guān)鍵時間點”提高企業(yè)準(zhǔn)確交貨率以合同為中心的“四排”以信用證為對象“三平衡”交貨期的“關(guān)鍵時間點”控制訂單...
