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銷(xiāo)售技巧
品牌營(yíng)銷(xiāo)
大客戶(hù)銷(xiāo)售
經(jīng)銷(xiāo)商
銷(xiāo)講
門(mén)店管理
商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
電話(huà)銷(xiāo)售
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
整合營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
招商訂貨
店長(zhǎng)管理
門(mén)店導(dǎo)購(gòu)
終端零售
呼叫中心管理
客戶(hù)服務(wù)
投訴處理
智能零售
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
招投標(biāo)
銷(xiāo)售管理
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售
品牌建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
渠道建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
品牌建設(shè)課程體系
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一篇中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一講我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)一、、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)二、、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,走向重化工業(yè)三、、私有化趨勢(shì)和國(guó)有力量都在加強(qiáng)四、、政府對(duì)市場(chǎng)的放權(quán)與集權(quán)同時(shí)存在五、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)六、資源依賴(lài)嚴(yán)重環(huán)境污染加劇社會(huì)政策和經(jīng)濟(jì)政策不協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力不足,抑制未來(lái)發(fā)展伴隨經(jīng)濟(jì)
講師:鐘巖在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
大數(shù)據(jù)背景下的電商品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)實(shí)操 課時(shí):12H
講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:電商運(yùn)營(yíng)管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)品牌中心從業(yè)人員物流中心從業(yè)人員課程時(shí)間:2天(12小時(shí))課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,電商競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,在品牌定位,運(yùn)營(yíng)管理,流程制定等各個(gè)方面都會(huì)影響到一個(gè)電商平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)效果,如何做好品牌,運(yùn)營(yíng),物流倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)電商模塊,在眾多企業(yè)的電商中心中仍處于摸索時(shí)期。?如何更有效的對(duì)自身電商產(chǎn)品或平臺(tái)的品
講師:李勇在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一篇中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一講我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)一、、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)二、、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,走向重化工業(yè)三、、私有化趨勢(shì)和國(guó)有力量都在加強(qiáng)四、、政府對(duì)市場(chǎng)的放權(quán)與集權(quán)同時(shí)存在五、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)六、資源依賴(lài)嚴(yán)重環(huán)境污染加劇社會(huì)政策和經(jīng)濟(jì)政策不協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力不足,抑制未來(lái)發(fā)展伴隨經(jīng)濟(jì)
講師:鐘研在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
課程大綱:講醫(yī)院品牌營(yíng)銷(xiāo)的概念導(dǎo)入(一)醫(yī)院需要什么樣的“營(yíng)銷(xiāo)”1.1營(yíng)銷(xiāo)是醫(yī)院市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果1.2醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的分析1.3全面營(yíng)銷(xiāo)觀念對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的挑戰(zhàn)1.4適合中國(guó)國(guó)情的營(yíng)銷(xiāo)定義案例:優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的標(biāo)準(zhǔn)(二)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的特殊性2.1其他行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的啟示2.2各行業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn)2.3醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的載體:優(yōu)勢(shì)學(xué)科2.4愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
講師:莊志敏在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
單元一競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的品牌化思維(一)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),提升品牌美譽(yù)度1.1經(jīng)驗(yàn)的積累與成功的借鑒1.2品牌的中國(guó)之路1.3行業(yè)間的品牌差距案例:品牌與價(jià)值(二)跨行業(yè)的品牌經(jīng)驗(yàn)研究2.1行業(yè)對(duì)比性研究2.2產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代2.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與品牌創(chuàng)意2.4品【拍競(jìng)爭(zhēng)與決勝終端2.5品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代案例:品牌解決方案■單元二品牌搭建與品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)品牌文化與品牌效應(yīng)1