企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析與品牌建設(shè)

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一篇中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一講我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)一、、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)二、、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，走向重化工業(yè)三、、私有化趨勢(shì)和國(guó)有力量都在加強(qiáng)四、、政府對(duì)市場(chǎng)的放權(quán)與集權(quán)同時(shí)存在五、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)六、資源依賴(lài)嚴(yán)重環(huán)境污染加劇社會(huì)政策和經(jīng)濟(jì)政策不協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力不足，抑制未來(lái)發(fā)展伴隨經(jīng)濟(jì)

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大數(shù)據(jù)背景下的電商品牌建設(shè)與運(yùn)營(yíng)實(shí)操   課時(shí)：12H

講授專(zhuān)家：李勇培訓(xùn)對(duì)象：電商運(yùn)營(yíng)管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）品牌中心從業(yè)人員物流中心從業(yè)人員課程時(shí)間：2天(12小時(shí)）課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，電商競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，在品牌定位，運(yùn)營(yíng)管理，流程制定等各個(gè)方面都會(huì)影響到一個(gè)電商平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)效果，如何做好品牌，運(yùn)營(yíng)，物流倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)電商模塊，在眾多企業(yè)的電商中心中仍處于摸索時(shí)期。?如何更有效的對(duì)自身電商產(chǎn)品或平臺(tái)的品

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企業(yè)文化與品牌建設(shè)課程描述   課時(shí)：12H

企業(yè)文化與品牌塑造一、課程描述企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的不竭動(dòng)力?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是文化力的競(jìng)爭(zhēng)，因此，企業(yè)文化是企業(yè)明天的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢(shì)是以人為本，這是中西方企業(yè)文化建設(shè)的共識(shí)。當(dāng)前，世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。中國(guó)企業(yè)界的有識(shí)之士正緊追這股潮流，以期實(shí)現(xiàn)變

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個(gè)人品牌建設(shè)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)

個(gè)人品牌建設(shè)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)（大綱）課程時(shí)間：7小時(shí)課程對(duì)象：企業(yè)全體員工課程概述：為什么要建立個(gè)人品牌？就像企業(yè)發(fā)展一樣，最終帶來(lái)收益并能夠保留價(jià)值的就是品牌。個(gè)人的發(fā)展也是如此，當(dāng)一個(gè)人在能夠勝任并做好自己的工作后，如何使自己發(fā)揮出更大的價(jià)值，如何建立自己更強(qiáng)大的信心和動(dòng)力，那就是個(gè)人品牌的建立，它是一項(xiàng)永不停歇的工程。能夠給我們帶來(lái)最有價(jià)值的收益?zhèn)€心理感受。

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企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析與品牌建設(shè)

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一篇中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一講我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)一、、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)二、、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，走向重化工業(yè)三、、私有化趨勢(shì)和國(guó)有力量都在加強(qiáng)四、、政府對(duì)市場(chǎng)的放權(quán)與集權(quán)同時(shí)存在五、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)六、資源依賴(lài)嚴(yán)重環(huán)境污染加劇社會(huì)政策和經(jīng)濟(jì)政策不協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力不足，抑制未來(lái)發(fā)展伴隨經(jīng)濟(jì)

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醫(yī)院品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)推廣

課程大綱：講醫(yī)院品牌營(yíng)銷(xiāo)的概念導(dǎo)入（一）醫(yī)院需要什么樣的“營(yíng)銷(xiāo)”1.1營(yíng)銷(xiāo)是醫(yī)院市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果1.2醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的分析1.3全面營(yíng)銷(xiāo)觀念對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的挑戰(zhàn)1.4適合中國(guó)國(guó)情的營(yíng)銷(xiāo)定義案例：優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的標(biāo)準(zhǔn)（二）醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的特殊性2.1其他行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐對(duì)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的啟示2.2各行業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)演進(jìn)2.3醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的載體：優(yōu)勢(shì)學(xué)科2.4愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

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企業(yè)文化與品牌建設(shè)

講：“修道”——企業(yè)內(nèi)圣外王之道追本朔源：企業(yè)文化的定性、來(lái)源與分支/民族文化、地域文化、行業(yè)文化/企業(yè)文化的內(nèi)外部環(huán)境/戰(zhàn)略思考與現(xiàn)實(shí)背景/企業(yè)變革與文化管理/企業(yè)文化的六項(xiàng)功能//企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)——實(shí)力和智慧的較量/企業(yè)家：設(shè)計(jì)師、牧師和教練/踐行：優(yōu)秀的企業(yè)文化/中小企業(yè)文化/企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)/企業(yè)文化路在何方第二講“找魂”——企業(yè)安身立命之魂核心：企業(yè)價(jià)

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品牌建設(shè)與推廣策略

單元一競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的品牌化思維（一）借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，提升品牌美譽(yù)度1.1經(jīng)驗(yàn)的積累與成功的借鑒1.2品牌的中國(guó)之路1.3行業(yè)間的品牌差距案例：品牌與價(jià)值（二）跨行業(yè)的品牌經(jīng)驗(yàn)研究2.1行業(yè)對(duì)比性研究2.2產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代2.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇與品牌創(chuàng)意2.4品【拍競(jìng)爭(zhēng)與決勝終端2.5品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代案例：品牌解決方案■單元二品牌搭建與品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）品牌文化與品牌效應(yīng)1

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《黨建品牌的優(yōu)化與升級(jí)—黨建品牌建設(shè)從1.0版本到4.0版本   課時(shí)：12H

黨建品牌的優(yōu)化與升級(jí)——黨建品牌建設(shè)從1.0版本到4.0版本的升級(jí)蝶變與落地策略主講：趙聯(lián)偉【課程背景】新時(shí)代以來(lái)，多數(shù)國(guó)有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進(jìn)行了很多有益的探索，涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌，體現(xiàn)了國(guó)企各自的成果和亮點(diǎn)。但由于國(guó)企工作的特性、相對(duì)固有的傳統(tǒng)思維和黨務(wù)工作者本領(lǐng)缺乏等原因的存在，導(dǎo)致黨建品牌建設(shè)工作出現(xiàn)了不少弊端，如：黨建品牌“有形無(wú)肉”、

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