創(chuàng)新工具課程體系
商業(yè)模式如何創(chuàng)新落地一、創(chuàng)新是新經(jīng)濟秩序下的必然要求1、對創(chuàng)新的基本認識A、創(chuàng)新的定義是為提高客戶價值度而對產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、流程、標準、方案等進行的優(yōu)化、完善或顛覆B、創(chuàng)新的意義新舊經(jīng)濟秩序的交替，買方市場和同質(zhì)化競爭的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)性思維C、創(chuàng)新的結(jié)果提高利潤率，建立競爭優(yōu)勢，市場的重新洗牌D、創(chuàng)新對員工的影響高中層干部的不適應(yīng)、資歷優(yōu)勢不再，生態(tài)法...
講師：耿光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分立足創(chuàng)新，締造企業(yè)競爭力 創(chuàng)新：奠定企業(yè)常青的基石 創(chuàng)新——企業(yè)生命力常青的永恒法則 創(chuàng)新——締造微軟神話的秘訣 華為的冬天引發(fā)的思考 海爾公司的斜坡球體定律 從中國制造到中國自造 柔性生存，未來企業(yè)的生存理念 創(chuàng)新型員工：提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵 只有淡季的思想，沒有淡季的市潮 沒有做不好的工作，只有不會創(chuàng)新的員工 優(yōu)秀之人必是創(chuàng)...
講師：趙海云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程提綱:■單元一經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的新營銷變革（一）市場低迷與新營銷變革1.1企業(yè)本質(zhì)：創(chuàng)造價值，實現(xiàn)利潤1.2市場低迷加速第二次經(jīng)濟轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的市場機會分析1.4新營銷變革的方向案例：經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的營銷模式分析（二）信息化技術(shù)與新營銷變革2.1不同類型企業(yè)的營銷變革2.2從價格營銷到價值營銷2.3信息化技術(shù)與營銷創(chuàng)新2.4數(shù)據(jù)庫管理與營銷標準化2.5互...
講師：莊志敏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的思維創(chuàng)新 課時：1H
部分創(chuàng)新是一種能力(1小時) l思維創(chuàng)新的含義 l思維創(chuàng)新的要求 l管理者容易出現(xiàn)的思維定式 l我們需要克服的障礙和問題 l作好創(chuàng)新的思維準備 第二部分管理者的思維創(chuàng)新方法(5.5小時) l方法1:步驟性思考 TheMcKinseyapproach l方法2:圖形化思考 TheMindmapping l方法3:定義式思考 Defi...
講師：趙海云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】■一單元經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的新營銷變革（一）市場低迷與新營銷變革1.1企業(yè)本質(zhì)：創(chuàng)造價值，實現(xiàn)利潤1.2市場低迷加速第二次經(jīng)濟轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的市場機會分析1.4新營銷變革的方向案例：經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的營銷模式分析（二）信息化技術(shù)與新營銷變革2.1不同類型企業(yè)的營銷變革2.2從價格營銷到價值營銷2.3信息化技術(shù)與營銷創(chuàng)新2.4數(shù)據(jù)庫管理與營銷標準化2.5...
講師：莊志敏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的新營銷變革（一）市場低迷與新營銷變革1.1企業(yè)本質(zhì)：創(chuàng)造價值，實現(xiàn)利潤1.2市場低迷加速第二次經(jīng)濟轉(zhuǎn)型1.3經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的市場機會分析1.4新營銷變革的方向案例：經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的營銷模式分析（二）信息化技術(shù)與新營銷變革2.1不同類型企業(yè)的營銷變革2.2從價格營銷到價值營銷2.3信息化技術(shù)與營銷創(chuàng)新2.4數(shù)據(jù)庫管理與營銷標準化2.5互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與營銷...
講師：莊志敏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： (一)、海爾簡介、企業(yè)管理業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型介紹 海爾是誰 海爾特色管理簡介 成為一個出色的海爾人需要什么能力 海爾核心能力素質(zhì)模型 海爾核心領(lǐng)導(dǎo)力模型 人單合一雙贏簡介 T模式 一票到底 章SBU概念闡述 1、SBU的內(nèi)涵和定義 2、SBU的四要素 3、世界一流企業(yè)SBU經(jīng)營的效果 第二章：為什么要進行SBU經(jīng)營 1、世...
講師：孫犁 咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品創(chuàng)新與工具應(yīng)用課程背景：當(dāng)前企業(yè)的競爭，已經(jīng)從技術(shù)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的競爭。產(chǎn)品的創(chuàng)新，可能是漸進式的性能提升，也有可能有顛覆性的革新，給企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)在進行產(chǎn)品創(chuàng)新時，常常面臨著一些困惑：1、如何確保開發(fā)產(chǎn)品是客戶想要的產(chǎn)品？2、哪種商業(yè)模式最適合當(dāng)前公司的產(chǎn)品運營？3、哪些工具能夠帶來產(chǎn)品創(chuàng)意？4、怎樣的工具能夠提升新產(chǎn)品開發(fā)效率？5、...
講師：王峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略管理財務(wù)報表與經(jīng)營分析創(chuàng)新課程背景：在數(shù)字經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)的標準財務(wù)報表所提供的信息已遠遠不能滿足企業(yè)內(nèi)部價值管理與決策的需求，其局限性已日趨明顯。企業(yè)需要充分重視與應(yīng)用管理會計，加強內(nèi)部決策分析與價值管理，創(chuàng)新編制管理會計報告，從戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理和價值管理的視角進行管理報表分析，提出管理建議，更好地滿足價值管理、戰(zhàn)略和經(jīng)營決策需要，提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能...
講師：彭佳俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達成課程背景：財務(wù)戰(zhàn)略管理是財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)是對企業(yè)財務(wù)活動的整體決策與戰(zhàn)略安排，從而提高企業(yè)長遠價值和競爭優(yōu)勢。財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略統(tǒng)籌下，以促進企業(yè)價值最大化為目的，以籌集企業(yè)長期發(fā)展所需的資金與高效使用為重點，以促進財務(wù)資源均衡有效配置和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略有著天然、深度的交互性。公司的...
講師：彭佳俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級課程背景：財務(wù)管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障。世界一流企業(yè)高度重視財務(wù)管理工作，根據(jù)數(shù)字化時代環(huán)境變化推動財務(wù)轉(zhuǎn)型與變革，構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系，持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理手段，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式，積極應(yīng)用先進管理工具，構(gòu)建支撐戰(zhàn)略與規(guī)劃未來的戰(zhàn)略財務(wù)管理體系、支持決策與價值創(chuàng)造的管理會計體系、促進高...
講師：彭佳俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
向全球500強公司學(xué)習(xí)預(yù)算管理創(chuàng)新實踐課程背景：預(yù)算在組織的管理中扮演重要角色。預(yù)算管理是少數(shù)幾個將組織所有關(guān)鍵問題融于一體的管理控制方法之一。傳統(tǒng)的預(yù)算管理體系存在諸多局限，企業(yè)總部通過自上而下的剛性目標設(shè)定、集權(quán)靜態(tài)計劃與集中資源配置等方式對各經(jīng)營單元進行強有力的預(yù)算控制，這容易導(dǎo)致總部與經(jīng)營單元的博弈與沖突，不能有效激發(fā)業(yè)務(wù)單元自主挑戰(zhàn)高目標、達成高績...
講師：彭佳俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理會計體系構(gòu)建與企業(yè)創(chuàng)新實踐課程背景：管理會計是會計的重要分支，主要服務(wù)于公司內(nèi)部管理需要。管理會計是基于會計的管理和基于管理的會計，包括決策信息支持系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)，主要通過影響組織成員的行為來實現(xiàn)組織的目標，在促進企業(yè)創(chuàng)新變革、激發(fā)管理活力、提高價值創(chuàng)造能力、達成戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等方面具有重要的作用。市場競爭和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，企業(yè)需...
講師：彭佳俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理課程背景：國家在大力提倡創(chuàng)業(yè)，也在提倡創(chuàng)新，這為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供了強大的動力。很多有志之人在謀求創(chuàng)業(yè)，希望借助創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新實現(xiàn)自己的人生價值，追求不一樣的人生軌跡。很多先發(fā)企業(yè)在謀求轉(zhuǎn)型之際，也希望可以實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)，并借助戰(zhàn)略管理實現(xiàn)企業(yè)的更加輝煌。很多企業(yè)希望為員工建構(gòu)創(chuàng)業(yè)平臺，通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)企業(yè)更具戰(zhàn)略性地成長，在成就員工的同時，讓企業(yè)發(fā)...
講師：李文明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
設(shè)備管理創(chuàng)新與實務(wù)企業(yè)在激烈的競爭面前原有的管理方式遭遇了挑戰(zhàn)，不惜代價保生產(chǎn)已經(jīng)成為歷史；隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，許多企業(yè)把維修人員分到了車間，設(shè)備部門開始找不到自己的位置了，以前帶領(lǐng)大家搶修設(shè)備感到很充實，現(xiàn)在該干些什么？設(shè)備部門在新形勢下到底該如何定位？設(shè)備4化管理與管理機制-實現(xiàn)設(shè)備的4化管理-設(shè)定目標：設(shè)備管理指標的設(shè)定-生產(chǎn)保障大化（挑戰(zhàn)零停機）-維...
