戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
傳承風(fēng)險(xiǎn)財(cái)富管理與保險(xiǎn)工具實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用案例研討課程背景：截止2023年底，中國(guó)擁有600萬(wàn)人民幣家庭凈資產(chǎn)的“富裕家庭”數(shù)量達(dá)到518萬(wàn)戶，擁有千萬(wàn)人民幣家庭凈資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到211萬(wàn)戶，這部分客戶已經(jīng)作為一個(gè)重要的新興市場(chǎng)，成為各個(gè)金融機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。2022年12月15日，胡潤(rùn)百富在上海聯(lián)合發(fā)布了《2022中國(guó)高凈值人群家族傳承報(bào)告》報(bào)告顯示...
講師：李克紅在線咨詢下載需求表
《風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：18H
《風(fēng)險(xiǎn)管理》課程時(shí)間：1-3天項(xiàng)目涉及許多風(fēng)險(xiǎn)，例如成本、進(jìn)度和資源等等。假設(shè)你的日程被耽誤，你的項(xiàng)目可能被推遲兩周；抑或是在你開始項(xiàng)目前確定的資源成本，現(xiàn)在成本卻大幅度提高。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你需要認(rèn)識(shí)到任何一個(gè)未來(lái)將會(huì)導(dǎo)致失敗的風(fēng)險(xiǎn)因素。在《風(fēng)險(xiǎn)管理》課程中，您將領(lǐng)略應(yīng)對(duì)威脅、機(jī)會(huì)的管理模式，包括定性及定量風(fēng)險(xiǎn)管理方法。通過(guò)八步風(fēng)險(xiǎn)管理流程，結(jié)合自上而下和自...
講師：嚴(yán)昫在線咨詢下載需求表
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》主講：嚴(yán)旭課程背景項(xiàng)目管理從本質(zhì)上講是機(jī)遇管理，大千世界存在很多陷阱與機(jī)遇，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該把機(jī)遇變成公司實(shí)際的盈利！因此，項(xiàng)目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)機(jī)遇，同時(shí)盡可能避開危險(xiǎn)。本課程讓你從了解專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)戰(zhàn)，一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與方法，在學(xué)習(xí)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理專門知識(shí)同時(shí)，與...
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工程項(xiàng)目履約和風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目合同履約的核心管理要點(diǎn)1、加強(qiáng)履約管理是風(fēng)險(xiǎn)控制的根本2、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為建設(shè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素3、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、造價(jià)，是項(xiàng)目合同履約管理的核心。4、合同履約的同時(shí)，還要確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)5、實(shí)現(xiàn)“優(yōu)攬、精管、細(xì)算、足收”的目標(biāo)二、項(xiàng)目合同履約全過(guò)程精細(xì)化管理1、合同磋商簽訂案例1、某11億的房建工程，合同比...
講師：鞏曰明在線咨詢下載需求表
工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理、索賠管理事務(wù)、建工法律規(guī)范及司法解釋工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理、合同磋商簽訂的風(fēng)險(xiǎn)管理案例解析合同條款能不能磋商、相對(duì)于招標(biāo)文件進(jìn)行修改？看招投標(biāo)法和司法解釋如何規(guī)定。案例1、招標(biāo)文件與合同約定不一致，以誰(shuí)為準(zhǔn)？合同多了一句話，11個(gè)億的建安費(fèi)，平均增加23.5，增加2.6億！案例2、一個(gè)26億的EPC工程下浮率的規(guī)定，典型案例分析。牽扯九百萬(wàn)！案例...
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全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控、合規(guī)體系建設(shè)方案及案例 課時(shí)：12H
課程1：全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控、合規(guī)體系建設(shè)方案及案例（2天）又名：新時(shí)期國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)及重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)管理又名：風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、內(nèi)控一體化構(gòu)建與管理實(shí)戰(zhàn)攘外必先安內(nèi)，安內(nèi)必控風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)必有手段，手段必成體系，體系創(chuàng)造價(jià)值講理念，教方法，給工具，說(shuō)故事，敲警鐘課程設(shè)計(jì)背景與思路：近2年來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意...
講師：王曉耕在線咨詢下載需求表
課程4：TTT——我是如何設(shè)計(jì)、講授一門課的？——以拆解“風(fēng)險(xiǎn)管理”課程為主線（2天）課程設(shè)計(jì)背景：TTT培訓(xùn)領(lǐng)域每年都有著大量的學(xué)員參與其中，他們有著多年豐富的具體工作的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，但多年以來(lái)大量的學(xué)員和我反應(yīng)，課程認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)了，但是老師教的方法在講“專業(yè)課”中依然不知道如何使用、或使用效果達(dá)到不到最好。本人通過(guò)20年來(lái)的努力成為了《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《公司治...
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新能源項(xiàng)目投融資模式與風(fēng)險(xiǎn)管理（2天） 課時(shí)：12H
新能源項(xiàng)目投融資模式與風(fēng)險(xiǎn)管理講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益←掌握新能源相關(guān)的法律體系←掌握與新能源項(xiàng)目投融資模式相關(guān)的法律規(guī)范←掌握新能源項(xiàng)目合作開發(fā)模式、BT模式和并購(gòu)模式操作要點(diǎn)←掌握新能源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理←掌握新能源項(xiàng)目投資并購(gòu)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理←通過(guò)新能源項(xiàng)目典型案例進(jìn)行分析講解課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、公司股東、總裁/總經(jīng)理、投融資人員、市場(chǎng)人...
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全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制（2天） 課時(shí)：12H
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制講師：雷勛華時(shí)長(zhǎng)：2天課程收益←了解風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制及其關(guān)系←掌握如何建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系←掌握風(fēng)險(xiǎn)管理全過(guò)程應(yīng)開展的工作←掌握如何建設(shè)內(nèi)部控制體系←掌握基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管控方法←掌握優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系的方法←掌握集團(tuán)管控在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控中的應(yīng)用←用實(shí)操案例講解全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)←通過(guò)大量案例對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行講解課程對(duì)象：...
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《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境中的信用卡行業(yè)動(dòng)態(tài)、信用卡未來(lái)發(fā)展方向以及信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理解碼》陳德勝博士/教授宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理專家課程背景：2023年10月30日至31日中央金融工作會(huì)議、2023年12月6日中南海召開黨外人士座談會(huì)、2023年12月8日中共中央政治局召開會(huì)議、2023年12月11日至12日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，分析研究部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。隨...
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解析商業(yè)銀行科技風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)，行業(yè)實(shí)踐及啟示課程目標(biāo)：結(jié)合案例、深入研討、全面掌控金融科技信息風(fēng)險(xiǎn)策略體系管理全貌課程時(shí)間：6小時(shí)課程形式：以講授為主，結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。課程對(duì)象：適合渴望學(xué)習(xí)了解金融科技風(fēng)險(xiǎn)與信息安全的相關(guān)從業(yè)人員主訓(xùn)導(dǎo)師：馬兆林（簡(jiǎn)介略）課程大綱：商業(yè)銀行科技的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制IT風(fēng)險(xiǎn)管理框架簡(jiǎn)介銀行傳統(tǒng)IT控制識(shí)別與管理商業(yè)銀...
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《國(guó)企改革背景下的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、資本運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱23812548260【行動(dòng)指南】當(dāng)前國(guó)企改革背景下的資產(chǎn)管理全過(guò)程精彩講解，把握各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)【管理透視】透析國(guó)企資產(chǎn)管理、資本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理中的管理難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與資本運(yùn)營(yíng)規(guī)范有序并高效運(yùn)行【課程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人【課程模塊】【1】...
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《風(fēng)險(xiǎn)管理與衍生工具》（2天） 課時(shí)：12H
《風(fēng)險(xiǎn)管理與衍生工具》課程大綱23812548260【課程對(duì)象】1、各類企業(yè)主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁、注冊(cè)會(huì)計(jì)師；2、各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員；3、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管；4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員?！菊n程模塊】【1】宏觀經(jīng)濟(jì)政策與風(fēng)險(xiǎn)管理：1、2018宏...
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《項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)管理》（2天） 課時(shí)：12H
《項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書等中高層決策者；2、公司副總經(jīng)理、各分子公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等；3、主辦會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁；4、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管；會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和專業(yè)人員。...
講師：許志勇在線咨詢下載需求表
《銀行集中作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱【課程對(duì)象】1、商業(yè)銀行總行及分行會(huì)計(jì)管理部、投資銀行部、金融市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理部、同業(yè)業(yè)務(wù)部、資金運(yùn)營(yíng)部、公司業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人、部門骨干及客戶經(jīng)理；2、商業(yè)銀行總行及分行風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信管理部的負(fù)責(zé)人、部門骨干?！菊n程模塊】【1】經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)、金融監(jiān)管與銀行業(yè)發(fā)展1、最新國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)；2、二季度銀行業(yè)主要監(jiān)管指標(biāo)數(shù)據(jù)；...
