戰(zhàn)略風(fēng)險管理課程體系
銀監(jiān)會《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險管理指引》詳細(xì)解讀大綱導(dǎo)言銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》出臺背景銀行金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險環(huán)境銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》簡介銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》監(jiān)管驅(qū)動下的銀行金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險管理的格局第一章總則建立全面風(fēng)險管理體系的必要性全面風(fēng)險管理體系的定義、框架與內(nèi)容全面風(fēng)險管理體...
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項目風(fēng)險管理體系與方法風(fēng)險管理基礎(chǔ)風(fēng)險與風(fēng)險管理的理念內(nèi)部控制與操作風(fēng)險風(fēng)險管理流程與框架風(fēng)險識別風(fēng)險度量與評價風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警風(fēng)險報告項目風(fēng)險管理的理念項目與項目管理項目風(fēng)險管理的理念項目風(fēng)險管理的目標(biāo)項目風(fēng)險的核心信號項目全生命周期風(fēng)險管理體系造成項目風(fēng)險的構(gòu)成因素分析基于核心指標(biāo)的項目績效評估項目實施中的風(fēng)險點識別操作風(fēng)險的概念與應(yīng)用場景項目操作...
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大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)操作主要風(fēng)控模式及案例分析課綱為了能夠讓學(xué)員全面掌握與大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管控相關(guān)的知識和實踐技能，使得風(fēng)險管理最終能夠在企業(yè)中實際應(yīng)用，切實管控風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，內(nèi)訓(xùn)課程將分為預(yù)備知識和應(yīng)用兩部分。其中預(yù)備知識主要為大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)用進(jìn)行理念、模式、方法和技能的準(zhǔn)備，而“大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管理應(yīng)用”則針對大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)...
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商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理課程大綱商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的基本理念合規(guī)風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險管理商業(yè)銀行經(jīng)營管理合規(guī)的內(nèi)容與范圍銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》主要內(nèi)容和基本要求商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的層次與邏輯商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理的組織落實內(nèi)部控制與操作風(fēng)險管理（預(yù)備知識）商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)與應(yīng)用內(nèi)部控制方法與合規(guī)風(fēng)險管理商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理理念與方法操作風(fēng)險點識別...
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工商企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)風(fēng)險管理縱論（可選）風(fēng)險評估內(nèi)部控制風(fēng)險管理體系建設(shè)實操培訓(xùn)戰(zhàn)略風(fēng)險管理戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理投資風(fēng)險管理重大項目風(fēng)險管理資產(chǎn)配置規(guī)避市場風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險管理企業(yè)綜合績效資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲風(fēng)險經(jīng)營規(guī)劃（預(yù)算）恰當(dāng)性分析財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測與管理資金鏈風(fēng)險監(jiān)測與管理財務(wù)彈性與杠桿分析資本結(jié)構(gòu)恰當(dāng)性市場風(fēng)險管理外部環(huán)境風(fēng)險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險企業(yè)競爭力分析壓力測試...
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金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險管理培訓(xùn)之信用風(fēng)險管理金融機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險管理的基本概念信用風(fēng)險的基本概念全流程信用風(fēng)險管理信用風(fēng)險貸前管理信用風(fēng)險貸中管理信用風(fēng)險貸后管理信用風(fēng)險的管理框架客戶評級內(nèi)部評級的基本概念內(nèi)部評級的基本概念客戶評級的基本概念客戶信用風(fēng)險的等級劃分客戶評級的方法分類客戶評級流程信用違約概率與風(fēng)險等級的對應(yīng)關(guān)系專家判別法信用評分法違約概率模型典型的客戶評級模...
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大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險管理考試題基礎(chǔ)部分風(fēng)險管理的目標(biāo)是？（c）A：減少企業(yè)損失B:保證企業(yè)經(jīng)營管理合規(guī)C:保持和提升企業(yè)價值D：股東收益最大化如下的說法哪一種是不成立的（c）A：風(fēng)險是自然因素造成的B：風(fēng)險是人為因素造成的C：只要合規(guī)就可以極大抑制風(fēng)險D：只要資本金充足就可以應(yīng)對重大風(fēng)險為防止企業(yè)關(guān)鍵人物被競爭對手挖走而造成損失，企業(yè)不適宜的應(yīng)對方式可能為（...
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風(fēng)險管理體系建設(shè)課程大綱（0.5天）風(fēng)險管理體系的定義與構(gòu)成要素風(fēng)險管理體系的定義與理解風(fēng)險管理體系的構(gòu)成要素構(gòu)建風(fēng)險管理體系的目標(biāo)及其功用風(fēng)險管理體系構(gòu)建的框架風(fēng)險管理體系的總體框架風(fēng)險治理三道防線的分工以及各自的職責(zé)風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)風(fēng)險管理內(nèi)容與任務(wù)風(fēng)險信息管理風(fēng)險處置風(fēng)險管理技術(shù)與工具風(fēng)險管理體系的功能與作用常態(tài)化的風(fēng)險控制機(jī)制戰(zhàn)略/策略與企業(yè)綜合績效...
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企業(yè)人力資源風(fēng)險管理課程大綱課程受益人力資源是企業(yè)至為重要的資源，人力資源的質(zhì)量在很大程度上決定了企業(yè)的核心競爭力，人力資源管理的成功與否直接決定了一個企業(yè)的成敗。作為一項主管能動性較強(qiáng)的管理活動，人力資源管理在其管理過程中存在著諸多變動因素和突發(fā)狀況，例如人才流失、薪酬與績效管理失衡、勞動生產(chǎn)率低下、上下級溝通障礙、勝任力不足等，從而導(dǎo)致了各類風(fēng)險的發(fā)生，...
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企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理主題培訓(xùn)一、課程受益風(fēng)險對企業(yè)的負(fù)面影響歸根結(jié)底將造成企業(yè)的資金損失，這一損失毫無例外地體現(xiàn)在了企業(yè)的現(xiàn)金流上，進(jìn)而使相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)發(fā)生變化，即風(fēng)險的發(fā)生對企業(yè)的財務(wù)狀況造成了明確的負(fù)面影響。反過來，企業(yè)財務(wù)狀態(tài)的健康性或健壯性則反映了企業(yè)的風(fēng)險狀態(tài)或風(fēng)險程度，換句話說衡量企業(yè)財務(wù)狀態(tài)健康性的各種財務(wù)指標(biāo)是企業(yè)風(fēng)險程度的最終反映，對其持續(xù)地跟...
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決策與戰(zhàn)略風(fēng)險管理課程大綱一、課程受益戰(zhàn)略與決策是決定企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量及成效的核心要素，它規(guī)定了企業(yè)參與市場競爭的方式方法以及企業(yè)內(nèi)部的管控格局，在企業(yè)經(jīng)營管理中起著極其重要的支配作用。然而，制定戰(zhàn)略與進(jìn)行經(jīng)營管理決策通常面對的是不斷變化著的內(nèi)外部環(huán)境，這使得決策產(chǎn)生的效果具有諸多不確定性，往往會對經(jīng)營管理帶來重大的風(fēng)險。因此對戰(zhàn)略和決策風(fēng)險進(jìn)行有效管控是非...
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《企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險管理》◆課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身危機(jī)分析（案例分析）1.企業(yè)危機(jī)的歷史與現(xiàn)實2.后危機(jī)時代與經(jīng)濟(jì)形勢環(huán)境3．互聯(lián)網(wǎng)時代對企業(yè)的影響4.危機(jī)管理學(xué)的基本理念5.企業(yè)內(nèi)外危機(jī)的驅(qū)動因素6.當(dāng)前整體的危機(jī)環(huán)境分析二．企業(yè)危機(jī)管理——走上良性經(jīng)營之路的關(guān)鍵（案例分析、互動研討）1.企業(yè)家們對危機(jī)管理的看法2.企業(yè)預(yù)防危機(jī)的八大建議3.企業(yè)...
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信用風(fēng)險管理 課時：6H
信用風(fēng)險管理（1天）內(nèi)容主要包括：介紹了信用管理人員從業(yè)道德、社會信用體系、企業(yè)信用管理概述、企業(yè)信用政策、客戶管理、企業(yè)信用風(fēng)險轉(zhuǎn)移、征信工作原理與準(zhǔn)則、信用評級、授信管理信用擔(dān)保、法律法規(guī)知識與信用監(jiān)管、信用管理部門建設(shè)和組織架構(gòu)等內(nèi)容。主要內(nèi)容第一篇、基礎(chǔ)篇第一章客戶信用管理第二章信用信息的采集第三章客戶信用信息的審核和錄入第四章客戶信用檔案的建立與管...
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企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制課程大綱：第一部分、風(fēng)險防范與管理國際風(fēng)險管理情況國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險管理情況風(fēng)險和風(fēng)險管理什么是風(fēng)險？某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合什么是風(fēng)險管理？風(fēng)險管理必須識別風(fēng)險風(fēng)險管理要著眼于風(fēng)險控制風(fēng)險管理要學(xué)會規(guī)避風(fēng)險在降低風(fēng)險的收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡并決定采取何種措施的過程。企業(yè)全面風(fēng)險管理與評估核心內(nèi)容三個概念一個目標(biāo)五種風(fēng)險三道防...
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國內(nèi)新形勢下的工程項目風(fēng)險管理與對策課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：充分了解新形勢下工程項目在實施過程中可能存在的風(fēng)險認(rèn)識和了解工程項目風(fēng)險如何分類認(rèn)知目前公司已有的風(fēng)險管理體系掌握在現(xiàn)有條件下的，風(fēng)險識別能力認(rèn)知國內(nèi)公司管理水平現(xiàn)狀掌握風(fēng)險管理管理能力的深度提升學(xué)習(xí)公司風(fēng)險庫的建立意義認(rèn)知如何在流程管理中體現(xiàn)風(fēng)險管理的水平認(rèn)知全面風(fēng)險管理介紹通過案例介紹...
