企業(yè)合同管理課程體系
采購合同管理與合規(guī)管控培訓課程（2天） 課時：12H
-78105560070本課程培訓時間2天。合同作為買賣交易中必不可少的方式之一，用來確定合同甲乙雙方的權利和共同履行義務，闡明雙方在約定期限內(nèi)承擔的責任，以及發(fā)生違約事件后如何去處理糾紛。市場上存在一種誤區(qū)，認為公司合同主要是法務人員的責任。事實上，采購人員作為商務談判的主體，在采購合同關鍵條款的起草上起著至關重要的作用。因而，合同是采購人員必備的法律工具...
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采購必備的財務知識與合同管理 課時：12H
-41084535560采購必備的財務知識與合同管理采購必備的財務知識與合同管理[課程背景]:你知道基于供應鏈架構，你的企業(yè)與供應商企業(yè)經(jīng)營的運作機制嗎？你知道如何基于企業(yè)年度計劃展開年度采購管理活動的策劃嗎？你能讀懂供應商的三大財務報表嗎？你從供應商三大財務報表中分析出供應商的經(jīng)營狀況嗎？你能從財務數(shù)據(jù)中解讀出供應商的經(jīng)營策略嗎？你應該采取哪些活動幫助企業(yè)...
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招投標與合同管理 常見問題及實務 課時：18H
招投標與合同管理常見問題及實務【課程特點】以案例為線索來介紹工程招標投標與合同管理。主要從工程建設項目招標、投標、開標、評標、中標簽約等六個方面，通過典型問題、實戰(zhàn)案例，梳理工程建設項目招投標流程中需要注意的事項。從建設工程合同管理與法律風險控制、合同管理制度、合同風險管理舉措等角度進行建設工程全過程合同管理介紹。【授課對象】從事建設工程管理、工程造價、建設...
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建設工程全過程合同管理與法律風險控制課程目標:加強企業(yè)全面風險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風險防控體系，是確保企業(yè)目標實現(xiàn)的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標。課程對象:課程時間:課程大綱:第一部分建設工程合同管理與法律風險控制概述合同管理過程：1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇--策劃項目合同體系。2.合同文...
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《建設工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風險控制》【課程提綱】第一部分??建設工程合同管理與法律風險控制概述合同管理過程：1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇2.合同文件起草、談判與簽約3.通過合同跟蹤、合同清理，及時掌握和分析合同履行情況4.根據(jù)工程實際情況，修訂或調(diào)整合同5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理【案例1】：合同無效是否需要承擔責任？【案...
