采購(gòu)合同管理與合規(guī)管控培訓(xùn)課程（2天）
采購(gòu)合同管理與合規(guī)管控培訓(xùn)課程（2天）詳細(xì)內(nèi)容
采購(gòu)合同管理與合規(guī)管控培訓(xùn)課程（2天）
-78105560070本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。
合同作為買賣交易中必不可少的方式之一，用來確定合同甲乙雙方的權(quán)利和共同履行義務(wù)，闡明雙方在約定期限內(nèi)承擔(dān)的責(zé)任，以及發(fā)生違約事件后如何去處理糾紛。
市場(chǎng)上存在一種誤區(qū)，認(rèn)為公司合同主要是法務(wù)人員的責(zé)任。事實(shí)上，采購(gòu)人員作為商務(wù)談判的主體，在采購(gòu)合同關(guān)鍵條款的起草上起著至關(guān)重要的作用。因而，合同是采購(gòu)人員必備的法律工具，應(yīng)熟悉采購(gòu)合同簽訂流程和采購(gòu)合同條款要求，從法律角度避免潛在的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
近年來，隨著供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展，很多公司意識(shí)到合規(guī)管理的重要性，供應(yīng)鏈管理人員、特別是采購(gòu)人員要知道什么是合規(guī)，什么不合規(guī)。
課程概述
本課程培訓(xùn)時(shí)間2天。
合同作為買賣交易中必不可少的方式之一，用來確定合同甲乙雙方的權(quán)利和共同履行義務(wù)，闡明雙方在約定期限內(nèi)承擔(dān)的責(zé)任，以及發(fā)生違約事件后如何去處理糾紛。
市場(chǎng)上存在一種誤區(qū)，認(rèn)為公司合同主要是法務(wù)人員的責(zé)任。事實(shí)上，采購(gòu)人員作為商務(wù)談判的主體，在采購(gòu)合同關(guān)鍵條款的起草上起著至關(guān)重要的作用。因而，合同是采購(gòu)人員必備的法律工具，應(yīng)熟悉采購(gòu)合同簽訂流程和采購(gòu)合同條款要求，從法律角度避免潛在的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
近年來，隨著供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展，很多公司意識(shí)到合規(guī)管理的重要性，供應(yīng)鏈管理人員、特別是采購(gòu)人員要知道什么是合規(guī)，什么不合規(guī)。
課程概述
-1797055917565供應(yīng)鏈管理系列課程
供應(yīng)鏈管理系列課程
-1160780-2540-9525-2540采購(gòu)合同管理與合規(guī)管控培訓(xùn)課程
21882108255思路清晰、風(fēng)趣幽默，利用實(shí)操模擬讓學(xué)員輕松掌握合同管理和合規(guī)管控技巧
課程邏輯縝密，能夠幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的合同管理和合規(guī)管控知識(shí)體系
能夠立即上手，學(xué)以致用
課程亮點(diǎn)
思路清晰、風(fēng)趣幽默，利用實(shí)操模擬讓學(xué)員輕松掌握合同管理和合規(guī)管控技巧
課程邏輯縝密，能夠幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的合同管理和合規(guī)管控知識(shí)體系
能夠立即上手，學(xué)以致用
課程亮點(diǎn)
left11430課程時(shí)長(zhǎng)
2天
學(xué)員人數(shù)
30人
相關(guān)課程推薦
采購(gòu)尋源及采購(gòu)品類精細(xì)化管理培訓(xùn)課程
價(jià)格分析、成本分析與采購(gòu)成本控制、采購(gòu)價(jià)格管理與全面成本控制培訓(xùn)課程
課程時(shí)長(zhǎng)
2天
學(xué)員人數(shù)
30人
相關(guān)課程推薦
采購(gòu)尋源及采購(gòu)品類精細(xì)化管理培訓(xùn)課程
價(jià)格分析、成本分析與采購(gòu)成本控制、采購(gòu)價(jià)格管理與全面成本控制培訓(xùn)課程
217868515875掌握合同管理的流程
學(xué)習(xí)如何簽訂有效合同
學(xué)會(huì)識(shí)別合同陷阱
掌握合同風(fēng)險(xiǎn)防范的本領(lǐng)
如何應(yīng)對(duì)商務(wù)合同糾紛
常見商務(wù)合同的管理難點(diǎn)及重點(diǎn)
課程收益
掌握合同管理的流程
學(xué)習(xí)如何簽訂有效合同
學(xué)會(huì)識(shí)別合同陷阱
掌握合同風(fēng)險(xiǎn)防范的本領(lǐng)
如何應(yīng)對(duì)商務(wù)合同糾紛
常見商務(wù)合同的管理難點(diǎn)及重點(diǎn)
課程收益
right173990采購(gòu)部、物流部、合同專員、以及其他供應(yīng)量管理相關(guān)人員和銷售人員
適合學(xué)員
采購(gòu)部、物流部、合同專員、以及其他供應(yīng)量管理相關(guān)人員和銷售人員
適合學(xué)員
right37465授課方式
講授
場(chǎng)景模擬
案例解析
互動(dòng)討論
授課方式
講授
場(chǎng)景模擬
案例解析
互動(dòng)討論
center6350課程大綱
課程大綱
課程模塊
培訓(xùn)內(nèi)容
一天上午
第一模塊
采購(gòu)合同管理基礎(chǔ)
一．采購(gòu)合同管理基礎(chǔ)
1.民法典關(guān)于合同的定義
2.民法典關(guān)于商務(wù)合同內(nèi)容一般條款
3.采購(gòu)人員為何必須要學(xué)習(xí)合同管理
第二模塊
采購(gòu)合同的類型與構(gòu)成要素
二．采購(gòu)合同的類型與構(gòu)成要素
1.采購(gòu)涉及哪些類型的合同與協(xié)議？
2.構(gòu)成法律約束的合同要素
3.要約與反要約
4.對(duì)價(jià)
5.承諾
6.合同的意圖
7.采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)合同
8.書面合同與口頭合同（民法典、歐美法律體系的差異）
第一天下午
第三模塊
簽約前：合同條款的設(shè)計(jì)
三．簽約前：合同條款的設(shè)計(jì)
1.合同條款的4種類型
2.買賣雙方對(duì)于合同條款的沖突領(lǐng)域
3.采購(gòu)合同中的關(guān)鍵條款
4.基于不同價(jià)格條款的采購(gòu)合同類型
5.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語Incoterms
6.商業(yè)合同涉及的法律類型
7.簽訂長(zhǎng)期合同時(shí)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（量與價(jià)，日常訂單-分欄訂單-大訂單）
8.如何基于企業(yè)現(xiàn)金流狀況制定合適的支付條款
9.從案例看知名企業(yè)如何應(yīng)對(duì)合同履約中無法及時(shí)支付的困境
10.關(guān)于不可抗力條款的適用性
11.民法典中涉及不可抗力的條款
第一天結(jié)束
第二天上午
第四模塊
履約中：合同違約與不履行的管理
四．履約中：合同違約與不履行的管理
1.合同終止或結(jié)束的方式有哪些？
2.合同的履行與不履行
3.關(guān)鍵合同條款與非關(guān)鍵合同條款
4.不履行的確認(rèn)
5.對(duì)于合同違約的救濟(jì)
6.責(zé)任的約定
7.合同索賠與反索賠的流程
8.合同的終止
第五模塊
如何做好采購(gòu)合同的合規(guī)管理
五．如何做好采購(gòu)合同的合規(guī)管理
1.為何要重視合同管理？
2.合同合規(guī)管理的步驟
3.如何做好采購(gòu)合同審查？
4.如何做好合同簽訂環(huán)節(jié)的管理？
第二天下午
第五模塊
如何做好采購(gòu)合同的合規(guī)管理
5.如何做好采購(gòu)合同執(zhí)行的管理？
6.采購(gòu)合同變更的原因有哪些？
7.管理合同變更的一些要點(diǎn)
8.如何做好合同歸檔管理？
9.法務(wù)與采購(gòu)在合同管理中的角色差異
10.不同崗位在合同管理中的作用
第六模塊
采購(gòu)合同潛在的合規(guī)與管理風(fēng)險(xiǎn)
六．采購(gòu)合同潛在的合規(guī)與管理風(fēng)險(xiǎn)
1.采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
2.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)
3.采購(gòu)合同潛在的典型風(fēng)險(xiǎn)
4.如何評(píng)估與管理采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)？
第二天結(jié)束
沙煒老師的其它課程
6667536195采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理1課程背景招標(biāo)采購(gòu)做為企業(yè)采購(gòu)管理的一個(gè)重要方式，越來越到重視。通過招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)，物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。采購(gòu)要想熟練運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值，就要完全掌握好招標(biāo)采購(gòu)的全流程6
講師：沙煒詳情
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 09.03
center-318770生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制[課程背景]：當(dāng)下的制造業(yè)環(huán)境，因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)與制造技術(shù)的飛速發(fā)展，正在發(fā)生著質(zhì)的變化。企業(yè)為應(yīng)對(duì)制造業(yè)外部環(huán)境不斷升高的復(fù)雜性與多變性，越來越重視對(duì)于制造的精準(zhǔn)管理，這意味著供應(yīng)鏈的計(jì)劃管理職能要提升自身對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃的管理的能力，以幫助企業(yè)更快更好地完成交付滿足客戶的需求，同時(shí)在實(shí)現(xiàn)的過程中，需
講師：沙煒詳情
轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)采購(gòu)到數(shù)字化供應(yīng)管理Transformation:fromTraditionalProcurementtoManagementofSupplyDigitization關(guān)鍵詞：協(xié)同，洞察，賦能當(dāng)今企業(yè)管理越來越重視采購(gòu)職能的發(fā)展，企業(yè)意識(shí)到在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中要保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須依托采購(gòu)職能協(xié)同上游供應(yīng)資源，為客戶提升更好的產(chǎn)品質(zhì)量，更有競(jìng)爭(zhēng)力的成本，
講師：沙煒詳情
-8636017780談贏天下：采購(gòu)談判的策略，方法和實(shí)戰(zhàn)技巧談贏天下：采購(gòu)談判的策略，方法和實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景在日常的工作與生活中，太多的方面需要談判，例如在生活中，小到買菜，大到買房買車，我們看到了心儀的商品，卻又覺得商家的出價(jià)太高，如何能按自己覺得合適的價(jià)格成交，如何能在價(jià)格以外爭(zhēng)取到更多對(duì)自己有利的東西？在工作中，如何從領(lǐng)導(dǎo)那兒爭(zhēng)取到更多的資源，更好的
講師：沙煒詳情
提升端到端物料交付和控制的秘訣-2天 09.03
物流全生命周期管理-提升物料交付和控制的秘訣培訓(xùn)課程課程背景：在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里，物流管理是關(guān)鍵但又困難重重的，在高效交付與低庫(kù)存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶的需求，又能合理控制庫(kù)存，即降低庫(kù)存呆滯，又降低失銷風(fēng)險(xiǎn)能？本次課程將針對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理中
講師：沙煒詳情
-351790-60960戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理與談判實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)技巧戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理與談判實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)技巧28575-1597025戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理與談判實(shí)戰(zhàn)技巧戰(zhàn)略采購(gòu)成本管理與談判實(shí)戰(zhàn)技巧課程背景采購(gòu)在工作管理中，最常應(yīng)用到的工作技能包括針對(duì)不同的供應(yīng)商與采購(gòu)商品，能夠有效進(jìn)行供應(yīng)定位，根據(jù)定位分析策劃合適的采購(gòu)戰(zhàn)略，并且在保證供應(yīng)安全的前提下，有效地控制采購(gòu)價(jià)格與
講師：沙煒詳情
戰(zhàn)略采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理課程說明：現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展，讓企業(yè)意識(shí)到采購(gòu)職能對(duì)于企業(yè)構(gòu)建核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略重要性，對(duì)于采購(gòu)職能會(huì)提出更高的期望與要求，這就要求采購(gòu)管理與從業(yè)人員要與時(shí)俱進(jìn)，提升采購(gòu)職能的整體運(yùn)作水平與專業(yè)業(yè)務(wù)能力，采購(gòu)職能需要從傳統(tǒng)的作業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理高度，采購(gòu)需要對(duì)采購(gòu)管理的流程不斷地待續(xù)優(yōu)化與改善，同時(shí)要提升構(gòu)建流程優(yōu)化的關(guān)
講師：沙煒詳情
left-95250戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理課程背景制造業(yè)管理者當(dāng)今面臨的環(huán)境，正處在劇變的年代全球產(chǎn)業(yè)鏈的的變化，導(dǎo)致企業(yè)供應(yīng)鏈的不確定性在加劇，影響著采購(gòu)管理商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化，供大于需，內(nèi)銷面臨著巨大的成本壓力中國(guó)作為全球最大的單一消費(fèi)市場(chǎng)，正面臨著消費(fèi)升級(jí)，對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)和個(gè)性化要求更高了供應(yīng)市場(chǎng)的變化加劇，頻發(fā)的漲價(jià)與斷供
講師：沙煒詳情
供應(yīng)鏈管理 09.03
供應(yīng)鏈管理課程背景俗話說：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)往往需要更快更準(zhǔn)時(shí)地實(shí)現(xiàn)交付，同時(shí)又要在多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中盡量降低因庫(kù)存與交期導(dǎo)致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)過程中，需要能有效地制訂從預(yù)測(cè)與需求管理，設(shè)計(jì)多層次管理計(jì)劃，同時(shí)要善長(zhǎng)于供應(yīng)庫(kù)存節(jié)點(diǎn)設(shè)置，庫(kù)存設(shè)計(jì)與管理。而在采購(gòu)環(huán)節(jié)，需要能高效管理供應(yīng)商的
講師：沙煒詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
