企業(yè)合同管理課程體系
《最新工程造價(jià)管控和招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)與工程合同管理典型問(wèn)題分析》1.招標(biāo)計(jì)價(jià)總價(jià)包干或措施費(fèi)包死不做調(diào)整是什么意思？包干范圍是什么？2.清單漏項(xiàng)是否一定要予以補(bǔ)償？招標(biāo)清單特征描述有誤是否一定要予以補(bǔ)償？3.合同約定單價(jià)“固定”是否意味單價(jià)“絕對(duì)固定”？何種情況下可以調(diào)整？如何調(diào)整？4.合同與政府定額、計(jì)價(jià)文件、計(jì)價(jià)規(guī)范等發(fā)生沖突應(yīng)如何處理？5.合同與中標(biāo)通知書(shū)
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《清單計(jì)價(jià)下最新工程造價(jià)管控和招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)與工程合同管理典型問(wèn)題分析》1.招標(biāo)計(jì)價(jià)總價(jià)包干或措施費(fèi)包死不做調(diào)整是什么意思？包干范圍是什么？2.清單漏項(xiàng)是否一定要予以補(bǔ)償？招標(biāo)清單特征描述有誤是否一定要予以補(bǔ)償？3.合同約定單價(jià)“固定”是否意味單價(jià)“絕對(duì)固定”？何種情況下可以調(diào)整？如何調(diào)整？4.合同與政府定額、計(jì)價(jià)文件、計(jì)價(jià)規(guī)范等發(fā)生沖突應(yīng)如何處理？5.合同與
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數(shù)電發(fā)票背景下的企業(yè)合同票據(jù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范及納稅規(guī)劃國(guó)家稅務(wù)總局作出決策，將“金稅四期”（暫）調(diào)整為以發(fā)票電子化為基本內(nèi)容，對(duì)外稱(chēng)“發(fā)票電子化”、對(duì)內(nèi)稱(chēng)“金稅四期”的稅收工作改革新思路。從2021年12月數(shù)電發(fā)票在廣東、上海和內(nèi)蒙古三地的全面試點(diǎn)開(kāi)始，23年12月數(shù)電發(fā)票全國(guó)覆蓋，對(duì)企業(yè)而言，這將“徹底”改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程，打破企業(yè)內(nèi)部管理邊界，重塑業(yè)務(wù)鏈路上下
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《最新工程造價(jià)管控和招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)與工程合同管理典型問(wèn)題分析》1.招標(biāo)計(jì)價(jià)總價(jià)包干或措施費(fèi)包死不做調(diào)整是什么意思？包干范圍是什么？2.清單漏項(xiàng)是否一定要予以補(bǔ)償？招標(biāo)清單特征描述有誤是否一定要予以補(bǔ)償？3.合同約定單價(jià)“固定”是否意味單價(jià)“絕對(duì)固定”？何種情況下可以調(diào)整？如何調(diào)整？4.合同與政府定額、計(jì)價(jià)文件、計(jì)價(jià)規(guī)范等發(fā)生沖突應(yīng)如何處理？5.合同與中標(biāo)通知書(shū)
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《工程招投標(biāo)與合同管理》【課程大綱】第一章工程招投標(biāo)與合同管理概述?1、建設(shè)工程市場(chǎng)概述2、建設(shè)工程合同相關(guān)法律制度簡(jiǎn)介3、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)簡(jiǎn)介4、工程建設(shè)相關(guān)合同重點(diǎn)：工程建設(shè)相關(guān)合同難點(diǎn)：建設(shè)工程相關(guān)法律制度第二章工程項(xiàng)目招標(biāo)1、概述2、招標(biāo)準(zhǔn)備工作3、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)重點(diǎn)：工程招標(biāo)程序、內(nèi)容、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)難點(diǎn)：工程招標(biāo)程序第三章工程項(xiàng)目投標(biāo)1、概述
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《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2016對(duì)建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范1、對(duì)于建設(shè)工程合同的影響；2、關(guān)于采購(gòu)與投標(biāo)管理的規(guī)定與建設(shè)工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；3、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)定與合同風(fēng)險(xiǎn)分配；4、關(guān)于項(xiàng)目管理責(zé)任制度與合同對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理要求的風(fēng)險(xiǎn)；5、關(guān)于設(shè)計(jì)與技術(shù)管理的規(guī)定與合同設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；6、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的規(guī)定與合同進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)；7、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制
講師：賈宏俊在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
勞動(dòng)合同管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧實(shí)務(wù)主講:張緒才一、【課程背景】《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)頒布施行后，進(jìn)一步規(guī)范了用人單位與勞動(dòng)者之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，客觀(guān)上加大了企業(yè)的用工成本和法律風(fēng)險(xiǎn)。而很多企業(yè)還對(duì)此沒(méi)有引起足夠的重視，在對(duì)待勞動(dòng)者權(quán)益上任性而為，結(jié)果引發(fā)糾紛，仲裁或訴訟中敗訴率很高，造成了很大的損失，也影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。二、【授課時(shí)長(zhǎng)】授課時(shí)長(zhǎng)一天。三
講師：張緒才在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
最新工程造價(jià)管控、招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)、工程合同管理暨營(yíng)改增下計(jì)價(jià)招標(biāo)合同對(duì)策分析及審計(jì)監(jiān)督管理高級(jí)培訓(xùn)班2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。工程投資領(lǐng)域要從以往的重規(guī)模、重速度轉(zhuǎn)變到重內(nèi)涵、重效果上來(lái)，如何通過(guò)專(zhuān)業(yè)而規(guī)范的管理來(lái)“用好投資、管好投資”將會(huì)成為各級(jí)工程投資單位迫切需要破解的命題。自2016年5月1日國(guó)家全面推開(kāi)“營(yíng)
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采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn) 1天 課時(shí)：6H
課程背景：采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控策略合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接體現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中必然會(huì)簽署大量的合同，用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來(lái)看，無(wú)一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的，可以說(shuō)，目前，合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國(guó)企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。由于合同法律風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，尤其是重大法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的
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《建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控》 課時(shí)：6H
《建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控》課程時(shí)長(zhǎng)：2-3天課程提綱：1.相關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用解析，結(jié)合大量案例系統(tǒng)講解建設(shè)工程項(xiàng)目中，哪些是依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，范圍、概念七部委30號(hào)令相關(guān)條款講解。2.從民法通則、合同法的角度上講解合同的概念，合同的廣義與狹義之分，何為合同法第十條所提的其他形式合同，其重要性，結(jié)合案例講解合同管理的重要性。（1）某教授與翻譯研究中心的司
