法律風(fēng)險(xiǎn)課程體系
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景：監(jiān)管風(fēng)暴時(shí)期，全國(guó)發(fā)生多起銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與客戶糾紛事件，暴露出部分銀行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)存在內(nèi)部控制不嚴(yán)，管理不到位的問題。為推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)營(yíng)，有效防范外部欺詐和內(nèi)部舞弊引發(fā)的案件和風(fēng)險(xiǎn)事件，切實(shí)加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防控，銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的通知》，提出了內(nèi)控體系建。銀行作為一
講師：戴寒永在線咨詢下載需求表
家族財(cái)富中股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略課程背景：隨著我國(guó)財(cái)富人群越來(lái)越多，人們的保險(xiǎn)和理財(cái)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，數(shù)千萬(wàn)，上億元的大額保單和高額理財(cái)不斷涌現(xiàn)，大額保單和理財(cái)產(chǎn)品不僅收費(fèi)高，收益好，而且涉及的知識(shí)面廣，是廣大普通保險(xiǎn)代理從業(yè)人員和銀行高端客戶經(jīng)理“可望而不可求”的業(yè)務(wù)。當(dāng)前保險(xiǎn)精英和銀行高端客戶經(jīng)理應(yīng)提升危機(jī)意識(shí)，從“賣產(chǎn)品”、到“賣服務(wù)”再到“賣籌劃”是發(fā)展
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范主講：晉力老師【課程大綱】第一部分：合同風(fēng)險(xiǎn)問題一、合同概述1．關(guān)于合同的概念2.契約精神與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)3．合同五項(xiàng)基本原則①平等原則②自由原則。③公平原則④誠(chéng)實(shí)信用原則⑤公序良俗原則二、簽訂合同要點(diǎn)1．合同的訂立與成立①合同主體②合同內(nèi)容③合同形式④要約與承諾2.案例討論：電腦公司的損失由誰(shuí)承擔(dān)？3．合同的成立與生效①一般規(guī)則與特別情形②
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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》課綱 課時(shí)：6H
企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范講師：賀正生★培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高層管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等★培訓(xùn)時(shí)間：1天★培訓(xùn)目的及特色：1、采用律師實(shí)務(wù)過(guò)程中的實(shí)際案例分析法，為企業(yè)管理者依法治企業(yè)提供參考和思路。課程內(nèi)容信息量大，涵蓋了《合同法》、《公司法》、《侵權(quán)行為法》、《擔(dān)保法》、《民事訴訟法》、《仲裁法》等常用內(nèi)容。2、課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)業(yè)律師構(gòu)思，從實(shí)際工作的角度進(jìn)行了
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合同簽訂及履行過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、合同訂立過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范1.簽訂合同前的準(zhǔn)備工作2.合同簽訂主體問題3.合同簽字人、印章的有效性4.表見代理的定義及法律后果5.合同傳真件、復(fù)印件的法律效力6.合同主要條款的制訂技巧合同履行過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范合同變更的方式合同解除的條件違約責(zé)任發(fā)票的法律屬性及開具發(fā)票的方式建立對(duì)賬制度的重要性三、合同糾紛爭(zhēng)端解決（
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工程總承包EPC與法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講：張志曉律師工程總承包的概念及來(lái)源、國(guó)際上的工程總承包中國(guó)工程總承包的發(fā)展工程總承包與DB的區(qū)別E：設(shè)計(jì)、工程內(nèi)容總體策劃、工程實(shí)施組織管理策劃、項(xiàng)目的可行性研究P：設(shè)備和材料的選擇和采購(gòu)、分包商的采購(gòu)C：施工管理，總包商自身工程施工組織、對(duì)專業(yè)分包商的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工進(jìn)行協(xié)調(diào)和進(jìn)度控制，設(shè)備安裝、調(diào)試、培訓(xùn)工程總承包與PP
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建設(shè)工程施工合同簽訂過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范主要內(nèi)容：一、建筑工程的法律體系1、建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律層面2、建筑施工合同司法解釋等司法層面3、建筑施工合同招標(biāo)、管理、驗(yàn)收、結(jié)算等主管部門層面二、合同簽訂過(guò)程1、工程招標(biāo)的范圍2、免于招標(biāo)的地方性規(guī)定3、未招標(biāo)合同的效力及結(jié)算4、未招標(biāo)合同的判例5、建筑公司掛靠、轉(zhuǎn)包、分包的認(rèn)定和處理6、合同簽訂的案
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房地產(chǎn)投資并購(gòu)與合作開發(fā)模式研究與稅務(wù)籌劃及法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講：張志曉課程背景：當(dāng)房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代，當(dāng)土地價(jià)格持續(xù)上漲，當(dāng)樓市漸趨理性，房地產(chǎn)的行業(yè)門檻不斷抬升，房企僅靠單打獨(dú)斗已經(jīng)很難取得絕對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如今聯(lián)合拿地或合力操盤，最大化地利用相互之間的優(yōu)勢(shì)，正在成為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的主流。合作開發(fā)是降低風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目運(yùn)作率的有效手段之一，是房地產(chǎn)企業(yè)重要的
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《房地產(chǎn)投資并購(gòu)操作全程法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》|模塊|主要內(nèi)容|課程收益|||1、取地方式：劃撥、出讓、收購(gòu)、變性|掌握房地產(chǎn)土地獲取的主||第一部分|2、土地取得中發(fā)生的與政府的糾紛：逾期交地、規(guī)|要方式及存在主要糾紛||房地產(chǎn)土地獲|劃變更，土地性質(zhì)與規(guī)劃不一致，配建無(wú)障礙用房，|||得的方式及發(fā)|規(guī)劃調(diào)整等|||生的糾紛|3、劃撥工業(yè)用地能否轉(zhuǎn)商業(yè)用地||||
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房地產(chǎn)并購(gòu)合作開發(fā)實(shí)務(wù)及法律風(fēng)險(xiǎn)及稅收籌劃一、房地產(chǎn)土地獲得的方式及發(fā)生的糾紛1、取地方式：劃撥、出讓、收購(gòu)、變性2、土地取得中發(fā)生的與政府的糾紛：逾期交地、規(guī)劃變更，土地性質(zhì)與規(guī)劃不一致，配建無(wú)障礙用房，規(guī)劃調(diào)整等3、劃撥工業(yè)用地能否轉(zhuǎn)商業(yè)用地4、集體土地（包括不限于建設(shè)用地）能否用于“開發(fā)”案例：集體土地開發(fā)模式交易結(jié)構(gòu)圖5、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的方式6、一級(jí)土地
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土地一級(jí)開發(fā)中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范課程背景：土地一級(jí)開發(fā)屬于資金密集型行業(yè)，隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策的落實(shí)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，各地先后采用了“土地一級(jí)開發(fā)”的模式進(jìn)行土地前期整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而“土地一級(jí)開發(fā)”模式很大意義上是一種國(guó)家法律框架內(nèi)的合同法律安排，本課程結(jié)合張老師多年地產(chǎn)法律實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，就土地一級(jí)開發(fā)的基本常識(shí)、法律風(fēng)險(xiǎn)及合同管理進(jìn)行解析與交
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房地產(chǎn)并購(gòu)的操作實(shí)務(wù)及其法律風(fēng)險(xiǎn)分析主要內(nèi)容：第一講房地產(chǎn)并購(gòu)的意義及現(xiàn)狀第二講房地產(chǎn)并購(gòu)的種類與利弊分析資產(chǎn)收購(gòu)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)土地轉(zhuǎn)讓的限制性條件項(xiàng)目公司股權(quán)收購(gòu)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)股權(quán)收購(gòu)與資產(chǎn)收購(gòu)的對(duì)比三、房地產(chǎn)項(xiàng)目合作開發(fā)優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)房地產(chǎn)合作開發(fā)的“三共”成功的合作開發(fā)應(yīng)注意以下問題：決定并購(gòu)方式應(yīng)考慮的主要因素第三講房地產(chǎn)并購(gòu)的一般操作流程控制性詳細(xì)規(guī)劃與修建性
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商品房營(yíng)銷全流程法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、營(yíng)銷總、財(cái)務(wù)總、相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)及律師?！九嘤?xùn)價(jià)值】解析原理、明確方法、突破重點(diǎn)、學(xué)以致用?！菊n程大綱】以營(yíng)銷總視角全流程管控房屋銷售過(guò)程中常見風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)布防＋風(fēng)控體系搭建；由事后救火到事前預(yù)防戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，由術(shù)入道，防患于未然。內(nèi)容涵蓋商品房預(yù)售過(guò)程中廣告宣傳、簽約認(rèn)籌、房
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企業(yè)運(yùn)營(yíng)中常見的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目總、財(cái)務(wù)總、投資總、營(yíng)銷總、相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)及律師?！九嘤?xùn)價(jià)值】解析原理、明確方法、突破重點(diǎn)、學(xué)以致用?！菊n程大綱】一、合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理1、合同法基礎(chǔ)知識(shí)（1）什么是合同；（2）合同訂立的基本步驟；（3）合同的成立與生效；（4）合同的基本原則。2、合同訂立過(guò)程中常見的法律風(fēng)險(xiǎn)
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房地產(chǎn)開發(fā)全流程法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總、投資總、營(yíng)銷總、相關(guān)模塊負(fù)責(zé)人、公司法務(wù)及律師?！九嘤?xùn)價(jià)值】解析原理、明確方法、突破重點(diǎn)、學(xué)以致用?！菊n程大綱】一、土地獲取階段常見法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范1、土地獲取方式：出讓、劃撥、并購(gòu)、變性、一二級(jí)聯(lián)動(dòng)；2、合作開發(fā)模式下法律風(fēng)險(xiǎn)管理：合作主體、公司設(shè)立、法人治理、操盤模式、
