產(chǎn)品創(chuàng)新課程體系

|課時(shí):6小時(shí)(1天)||蘋(píng)果給我們的產(chǎn)品創(chuàng)新啟示||---談?wù)剢滩妓拐f(shuō)說(shuō)產(chǎn)品創(chuàng)新||國(guó)內(nèi)第一門(mén)蘋(píng)果產(chǎn)品創(chuàng)新課程||前言|2012年1月13日,是蘋(píng)果公司在中國(guó)大陸城市專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售iPhone4S新品的日子,在中國(guó)市場(chǎng)引起久違的搶購(gòu)狂潮,成千上萬(wàn)的“果粉”不避?chē)?yán)寒,通宵排隊(duì)。最終,北京三里屯門(mén)店門(mén)前由于聚集人群過(guò)多,考慮到消費(fèi)者和雇員的人身安全,不得不暫時(shí)停止...

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|課時(shí):12小時(shí)(2天)||產(chǎn)品創(chuàng)新管理||前言|幫助貴公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向有明確的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo)?貴公司的產(chǎn)品線組合是否合理?貴公司的新產(chǎn)品是否盈利不多或者不能及時(shí)推向市場(chǎng)?貴公司眾多的新產(chǎn)品中是否缺乏真正的創(chuàng)新?您是不是對(duì)本公司推出的新產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)不甚滿(mǎn)意?如何從有限的研發(fā)資源中取得最大化的投資回報(bào)??貴公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是否具有清晰的從產(chǎn)品創(chuàng)意到市...

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《商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)管政策解讀、產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行理財(cái)經(jīng)理、零售部總經(jīng)理【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版1天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的疑惑和難點(diǎn)?每人提一個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。課程內(nèi)容第一部...

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《商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)管政策解讀、產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家汪含老師主講【課程對(duì)象】:銀行理財(cái)經(jīng)理、零售部總經(jīng)理【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版1天【課程大綱】:(領(lǐng)導(dǎo)指示發(fā)言:強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的疑惑和難點(diǎn)?每人提一個(gè)問(wèn)題,老師將這些問(wèn)題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。課程內(nèi)容第一部...

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《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計(jì)》——基于戰(zhàn)略效益、體驗(yàn)和創(chuàng)新的產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計(jì)方法論全解析主講:季猛?這個(gè)課程主要講什么?這是一個(gè)完整描述“如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),將一個(gè)產(chǎn)品機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全過(guò)程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方法論的課程!用于提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的效益,提升新產(chǎn)品孵化的成功率!主要包括以下內(nèi)容:?專(zhuān)有技術(shù)——“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)...

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《大數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)》——如何通過(guò)大數(shù)據(jù)分析來(lái)進(jìn)行成品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)?主講:季猛課程背景?如何通過(guò)消費(fèi)者研究,開(kāi)展產(chǎn)品的改進(jìn)和創(chuàng)新?提升產(chǎn)品吸引力??產(chǎn)品如何創(chuàng)新?創(chuàng)新的方向和維度有哪些??現(xiàn)有產(chǎn)品如何進(jìn)行功能、質(zhì)量、性能和成本的創(chuàng)新和改進(jìn)??新的產(chǎn)品、新的業(yè)務(wù)如何基于企業(yè)現(xiàn)有的資源進(jìn)行延伸??傳統(tǒng)的產(chǎn)品模式面臨“瓶頸”,如何向附加值更高的產(chǎn)品模式轉(zhuǎn)型升級(jí)...

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《產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃設(shè)計(jì)和快速孵化技術(shù)》——基于戰(zhàn)略效益、體驗(yàn)和創(chuàng)新的產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃設(shè)計(jì)方法論全解析主講:季猛這個(gè)課程主要講什么?這是一個(gè)完整描述“如何將一個(gè)產(chǎn)品機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全過(guò)程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方法論的課程!用于提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的效益,提升新產(chǎn)品孵化的成功率!專(zhuān)有技術(shù)——“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品創(chuàng)新和孵化技術(shù)”:◆該技術(shù)涵蓋從“產(chǎn)品創(chuàng)意→市...

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《產(chǎn)品創(chuàng)新:改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,還是開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)?》——產(chǎn)品改良、轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)三大創(chuàng)新模型全解析!主講:季猛課程背景目前企業(yè)受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、成本上升、互聯(lián)網(wǎng)沖擊等因素影響導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了一些壓力,主要有:——產(chǎn)品沒(méi)吸引力,客戶(hù)不感興趣,打不開(kāi)渠道和市場(chǎng)!——產(chǎn)品同質(zhì)化,遭遇激烈價(jià)格戰(zhàn),利潤(rùn)非常低!——新產(chǎn)品市場(chǎng)前景不明,技術(shù)不成熟,市場(chǎng)不認(rèn)可,企業(yè)承受很大...

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《產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)創(chuàng)新》主講:季猛課程背景這是一個(gè)完整描述“將一個(gè)產(chǎn)品機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為可投產(chǎn)的產(chǎn)品全過(guò)程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方法的課程!該課程可用于——◆一個(gè)全新產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì);◆對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品在質(zhì)量、功能、設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良升級(jí);◆既涵蓋了對(duì)產(chǎn)品技術(shù)上的創(chuàng)新設(shè)計(jì),也包括了營(yíng)銷(xiāo)模式上的創(chuàng)新策劃兩個(gè)板塊!◆適用各種形態(tài)的項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)、平臺(tái)的策劃設(shè)計(jì),在五十多家大中型企業(yè)產(chǎn)品...

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課程會(huì)引用市面上主流產(chǎn)品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品,例如新秀麗箱包、蘋(píng)果電腦、IPAD、黑莓手機(jī)、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉一、生平喬布斯的生平介紹二、思想喬布斯的10大管理思想三、精神硅谷海盜專(zhuān)注偏執(zhí)的完美主義只用頂尖聰明的人創(chuàng)新角斗士風(fēng)格永不枯竭的創(chuàng)新精神近乎“瘋子”般地注重細(xì)節(jié)的精神不倒的冒險(xiǎn)家精神四、產(chǎn)品深刻洞察人性需求本質(zhì);基...

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新產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨新產(chǎn)品市場(chǎng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)新產(chǎn)品的定義新產(chǎn)品業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)¨成功的產(chǎn)品創(chuàng)新模型¨成功關(guān)鍵因素:戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如何擬定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)影響¨產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的要素如何根據(jù)企業(yè)的各個(gè)要素確定產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的進(jìn)入策略產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的戰(zhàn)略部署:資源投入、優(yōu)先級(jí)和戰(zhàn)略資源分配戰(zhàn)略性產(chǎn)品...

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課程會(huì)引用市面上主流產(chǎn)品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品,例如新秀麗箱包、蘋(píng)果電腦、IPAD、黑莓手機(jī)、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉一、生平喬布斯的生平介紹二、思想喬布斯的1大管理思想三、精神硅谷海盜專(zhuān)注偏執(zhí)的完美主義只用頂尖聰明的人創(chuàng)新角斗士風(fēng)格永不枯竭的創(chuàng)新精神近乎“瘋子”般地注重細(xì)節(jié)的精神不倒的冒險(xiǎn)家精神四、產(chǎn)品深刻洞察人性需求本質(zhì);基于...

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課程大綱章市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目的實(shí)施一、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品管理:什么在影響產(chǎn)品績(jī)效?1.市場(chǎng)分析什么?管理什么?目的是什么?2.思考:一個(gè)奶茶店的利潤(rùn)下滑是什么原因造成的?3.影響產(chǎn)品績(jī)效的四個(gè)角色:消費(fèi)者、競(jìng)品、企業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境4.四力博弈下的產(chǎn)品績(jī)效分析:這四個(gè)角色是如何聯(lián)動(dòng)影響產(chǎn)品績(jī)效的?5.模型分析:為什么找老婆這么難?6.“四力博弈下的產(chǎn)品績(jī)效分析”模型解析:系...

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課程大綱一、信息系統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程模型:如何完整策劃開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品?1.常見(jiàn)的產(chǎn)品失敗情況1)需求分析的失?。耗:?、不完整、不一致、沖突性、低價(jià)值需求導(dǎo)致的項(xiàng)目失?。?)戰(zhàn)略定位的失?。洪_(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與企業(yè)的戰(zhàn)略定位和效益目標(biāo)不一致!3)創(chuàng)新的失敗:缺乏優(yōu)秀的創(chuàng)新技術(shù)和方法!2.“模糊前端”和產(chǎn)品成?。菏裁词恰澳:岸耍俊比绾尾邉澰O(shè)計(jì)一款成功的產(chǎn)...

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  、新產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型  新產(chǎn)品市場(chǎng)業(yè)績(jī)的評(píng)估尺度  新產(chǎn)品的定義  新產(chǎn)品業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)  成功企業(yè)的新產(chǎn)品業(yè)績(jī)和產(chǎn)品創(chuàng)新模型  世界級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新佳實(shí)踐者新產(chǎn)品業(yè)績(jī)  成功關(guān)鍵因素:戰(zhàn)略、產(chǎn)品組合管理、創(chuàng)新流程和支持創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境  2、為你的企業(yè)擬定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略  產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)影響  戰(zhàn)略的幾個(gè)層次:集團(tuán)戰(zhàn)略-業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略-產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略...

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