項目管理課程體系
部分：團隊凝聚力建設(shè)一、為什么需要有團隊精神1、游戲：尋找有緣人2、“三人成蟲”：各行各業(yè)的奇怪現(xiàn)象3、故事分享：團隊的力量4、團隊是佳的生存之道5、實戰(zhàn)演練：團隊精神是企業(yè)真正的核心競爭力二、與企業(yè)共命運，打造黃金團隊1、“團隊”與“團伙”的區(qū)分2、團隊成功才是真正的成功3、與所在的企業(yè)命運與共4、視頻賞析：5、如何打造一支具有超強凝聚力的團隊三、團隊凝聚...
講師：魏及淇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、項目管理學(xué)習(xí)內(nèi)容概述？1、5個過程組：啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組2、9大知識領(lǐng)域①項目集成管理②項目范圍管理③項目時間管理④項目成本管理⑤項目質(zhì)量管理⑥項目人力資源管理⑦項目溝通管理⑧項目采購管理⑨項目風(fēng)險管理3、42個過程項目管理42個過程組啟動過程組1、制定項目章程；2、識別干系人；規(guī)劃過程組1、制定項目管理計劃；2...
講師：魏及淇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理核心工具與軟件應(yīng)用及呈現(xiàn) 課時：12H
1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用 2.掌握項目管理核心工具圖表模板的用法及實際使用 3.提高項目管理實戰(zhàn)能力 4.提高對項目管理理論、方法的進一步深入了解和反思 5.全面了解微軟Project軟件的用戶界面，以及后臺運行。 6.能夠為自己的項目創(chuàng)建一個有效的動態(tài)模型 7.掌握MSProject制訂進度的佳實踐 8.成為優(yōu)化項目計劃的講...
講師：陳秀明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目啟動： A項目化管理理念 B分析項目成功要素 C熟悉沙盤項目環(huán)境 D解讀項目沙盤規(guī)則 E項目干系人分析 F項目便捷工具準(zhǔn)備 G沙盤項目經(jīng)理授權(quán) H團隊角色職責(zé)定位 I故事案例分享 過程演練技能提升 過程沙盤： A沙盤項目章程制定 B項目工作分解排序 C項目進度計劃制定 D項目管理計劃制定 E項目計劃實施執(zhí)行 F項目監(jiān)...
講師：陳秀明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理 課時：2H
項目管理12小時一、國內(nèi)現(xiàn)代化演變加入WTO第四年相關(guān)生產(chǎn)總值管理制度定義二、何謂項目管理信息化與工業(yè)化成熟靠人完成受有限資源項目管理定義三、項目管理操作模塊內(nèi)涵—概念的內(nèi)涵不同主體來看從項目生命周期來看從基本過程看職能領(lǐng)域看從知識要素看四、項目的生命周期及核心工作概念階段實施階段開發(fā)階段收尾階段五、項目方案策劃步驟功能目標(biāo)任務(wù)設(shè)想方案選擇可行性研究六、分組...
講師：何余雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目制勝—高效項目管理實戰(zhàn)》 課時：12H
《項目制勝—高效項目管理實戰(zhàn)》主講：岳焱老師【課程背景】“項”者，頸也，需拿捏要害之處，方可控全局；“目”者，眼也，眼觀六路，查看于微小，遠(yuǎn)瞻于未然；“管”者，管人，權(quán)在手責(zé)在肩，成敗系身相關(guān)；“理”者，理事，事之本質(zhì)，道之規(guī)律，明其實順其勢，才能運籌帷幄。項目管理在互聯(lián)網(wǎng)時代不僅僅是一個項目的管理工具，已經(jīng)演變?yōu)榻M織管理的新形式。在高速發(fā)展、市場更加不確定...
講師：岳焱 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理全流程實踐》 課時：12H
項目管理全流程實踐課程背景：一切都是項目，一切也即將成為項目。在競爭激烈的市場中，項目管理是確保組織成功的關(guān)鍵要素。無論是推動新產(chǎn)品上線、實施戰(zhàn)略變革，還是提升組織績效，項目管理都扮演著不可或缺的角色。通過項目管理全流程的實踐，我們將深入探討項目管理中常見的挑戰(zhàn)，如需求變更、計劃延期等問題，并提供實際可行的解決方案，使學(xué)員能夠更加靈活應(yīng)對項目中的復(fù)雜情況。課...
講師：劉潔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《敏捷項目管理全流程實踐》 課時：12H
s敏捷項目管理全流程實踐課程背景：在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來自全球范圍內(nèi)競爭對手的挑戰(zhàn)。為了保持競爭力，企業(yè)需要更加靈活和敏捷地應(yīng)對市場變化，快速地推出新產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶需求。傳統(tǒng)的項目管理方法已經(jīng)不能滿足企業(yè)在快節(jié)奏和不確定性的市場中的需求。在這樣的背景下，敏捷項目管理已經(jīng)成為許多企業(yè)采用的一種有效的方法論，以適應(yīng)不斷變化的需求并提高項目交...
講師：劉潔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一級建造師《建設(shè)工程項目管理》通關(guān)培訓(xùn)方案一、考試知識點體系lZ201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201020建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201030建設(shè)工程項目的組織1Z201040建設(shè)工程項目策劃1Z201050建設(shè)工程項目采購的模式1Z201060建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1Z201070施工...
講師：詹鈞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《工程項目總承包項目管理》 課時：12H
《工程項目總承包項目管理》【課程背景】近年來,總承包模式在我國工程項目中得到了廣泛應(yīng)用。總承包一般包括設(shè)計、采辦和建造環(huán)節(jié),有些項目還包括安裝環(huán)節(jié),比如海洋石油生產(chǎn)或鉆井平臺總承包項目?？偝邪こ添椖烤哂泻贤缑婧唵蔚葍?yōu)點,但同時由于總承包商全面負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行,也承受較大的風(fēng)險。隨著越來越多我國企業(yè)承接國際工程項目,整體風(fēng)險顯著增加。比如全球物資采辦,受市場...
講師：詹鈞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程項目管理》 課時：6H
《建設(shè)工程項目管理》適用人群：建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)。課程時間：1天/6小時課程提綱：一、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容1、建設(shè)工程項目的定義2、建設(shè)工程項目的特征3、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容二、我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展歷程三、項目經(jīng)理22條法則四、施工項目成本管理1、施工項目成本管理的定義2、施工項目的三次經(jīng)營3、施工項目成本管理...
講師：張緒坤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理全領(lǐng)域技能提升》 課時：12H
項目管理全領(lǐng)域技能提升課程背景：如何在快速發(fā)展的時代，企業(yè)能迅速響應(yīng)客戶需求，對客戶提出的項目目標(biāo)進行敏捷響應(yīng)跟進？這對企業(yè)管理者提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實操能力強、理論知識系統(tǒng)扎實的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行，勝在全面”的項目管理者，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。優(yōu)秀的項目管理者應(yīng)該掌握項目管理的哪些理論知識？項目開始前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作...
講師：李軍強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《機電工程類項目管理》 課時：12H
機電工程類項目管理課程背景：企業(yè)的不斷擴大及工程施工項目要求的不斷提高，對企業(yè)項目經(jīng)理提出了越來越高的新要求，企業(yè)需要實操能力強、理論知識系統(tǒng)扎實的項目經(jīng)理，這是項目經(jīng)理從優(yōu)秀到卓越的提升需求，也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。特別是機電工程類項目因為涉及知識面廣，門類多，從企業(yè)新生產(chǎn)線、新設(shè)備上馬，到日常生活的電梯、通風(fēng)空調(diào)、工業(yè)管道和建筑管道安裝施工等方面...
講師：李軍強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理》 課時：12H
研發(fā)項目管理課程背景：在當(dāng)前市場環(huán)境下，客戶需求不斷快速變化，技術(shù)日益更新，企業(yè)或者研究機構(gòu)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本推出新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)的能力，已成為各企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素。據(jù)調(diào)查表明，在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項目中，大約60的新產(chǎn)品開發(fā)項目超過了預(yù)定時間進度，80的項目開發(fā)費用都超出預(yù)算，30的新產(chǎn)品存在各種質(zhì)量隱患，給企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟損...
講師：李軍強 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理實踐》 課時：12H
項目管理實踐課程背景：項目管理源自工程學(xué)與建筑學(xué)，經(jīng)歷了長期的發(fā)展，并在近些年獲得了廣泛的應(yīng)用。項目是企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行單元，有效地項目管理能極大提高項目的成功率。據(jù)調(diào)查只有少數(shù)項目能真正獲得成功(交付成果能同時滿足時間、成本以及質(zhì)量的要求)，因而項目管理對現(xiàn)代企業(yè)的成功尤其重要。項目管理方法的應(yīng)用不僅能提高項目的成功率，還能為企業(yè)建立項目管理的語言“...
