課程體系
課程大綱：（以下課程內(nèi)容為參考，可以根據(jù)企業(yè)的實際需要進行設(shè)計）一、對招聘面試工作的認識如何把握企業(yè)文化準確理解企業(yè)人才觀企業(yè)的直線經(jīng)理與HR在招聘面試中的角色分工篩選簡歷的10個技巧應屆畢業(yè)生的簡歷分辨技巧如何分辨簡歷重要信息的真?zhèn)味?、結(jié)構(gòu)化面試 給應聘者一個好印象：規(guī)范的企業(yè)面試流程 為什么要進行“結(jié)構(gòu)化面試” 結(jié)構(gòu)化面試的涵義 結(jié)構(gòu)化面試的特點 ·面...
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主題課程內(nèi)容撥開迷霧講：什么是領(lǐng)導力1.領(lǐng)導力的實質(zhì)是什么？2.國際前沿的領(lǐng)導力概念3.領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別4.職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)大的貢獻是什么？案例賞析1：著名企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導力案例第二講：領(lǐng)導力模型解讀國際管理咨詢大師拉姆·查蘭的領(lǐng)導力發(fā)展六個階段1.階段1：個人貢獻者（自我管理）——一線經(jīng)理（管理他人）2.階段2：一線經(jīng)理（管理他人）——部門總監(jiān)（管理...
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課程大綱（課程內(nèi)容根據(jù)企業(yè)的實際情況做相應的調(diào)整）1．企業(yè)高績效管理干部的角色定位★企業(yè)管理干部的核心價值★企業(yè)管理干部的角色錯位★企業(yè)管理干部的七大角色★企業(yè)管理干部的角色轉(zhuǎn)變2．管理干部管理技能之一：如何制定、執(zhí)行目標與計劃★目標管理的意義★設(shè)定目標的六個原則★制定目標的七個步驟★目標分解，落實責任★如何制定工作計劃★如何完善工作計劃★如何實施、修正工作...
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主題課程內(nèi)容講：企業(yè)發(fā)展與人才梯隊建設(shè)一、企業(yè)發(fā)展與人才戰(zhàn)略1.企業(yè)發(fā)展與人才2.人才戰(zhàn)略的核心內(nèi)容二、人才管理邁入4.0時代三、實現(xiàn)人才戰(zhàn)略的重要舉措——人才梯隊建設(shè)四、企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊體系設(shè)計的關(guān)系五、人才梯隊體系設(shè)計——企業(yè)核心的五大人才梯隊建設(shè)1.關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)（基于崗位）2.關(guān)鍵人才后備梯隊建設(shè)（基于人才）3.管理崗位人才梯隊建設(shè)（基于崗位...
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單元名稱主要內(nèi)容說明單元了解培訓與培訓師一、培訓與培訓師1.培訓的特征；2.培訓師的定位與素質(zhì)要求；二、培訓項目設(shè)計1.培訓項目設(shè)計步驟與流程；2.課程開發(fā)-掌握課程開發(fā)模型；3.課件制作—掌握PPT制作技術(shù)；4.教學設(shè)計—掌握“天龍八部”的應用方法；5.課程呈現(xiàn)—掌握現(xiàn)場管控與演繹的方法；6.課后評估—掌握培訓評估方法。1.以企業(yè)課程開發(fā)為案例進行講解2....
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《企業(yè)內(nèi)部控制的應用與財務風險》主講：朱海明老師【課程背后的故事】問世間情為何物，真叫人生死相許；問財稅何課難講？企業(yè)內(nèi)部控制排列第一。為何呢？緣自企業(yè)內(nèi)部控制來自西方，不遠萬里，來到東方，東西雙方本質(zhì)上存在語言，文化，體制差異，既然存在差異，融合就有難度。不信？請讓我一一道來。在國內(nèi)，有一種管理，叫平衡化管理，戰(zhàn)略平衡，部門平衡，業(yè)績平衡，管理平衡.......
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高薪就業(yè)陪跑訓練營之三-《戰(zhàn)略與運營視角下的企業(yè)稅費策劃》課程簡介又名：《企業(yè)財稅的第一劇本殺》主講：朱海明老師【課程背后的故事】該部作品為財稅中高層高薪就業(yè)陪跑訓練營的主干課程之一，最能落地，最實戰(zhàn)的財稅課程之一。這部作品又叫《企業(yè)財稅的第一劇本殺》，為何會取這個名呢？稅收是個大眾化課題，稅收課題的研發(fā)老師云集，形成各種各樣的派系，遺憾的是，朱海明老師一直...
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高薪就業(yè)陪跑訓練營之二-《企業(yè)的股權(quán)策劃與財稅規(guī)劃》課程簡介又名：《財稅的春秋與戰(zhàn)國》主講：朱海明老師【課程背后的故事】該部作品又名為《財稅的春秋與戰(zhàn)國》這是一部全面系統(tǒng)講述股權(quán)、管理、財務、稅務、金融的財稅作品。將會講述：1.大股東、二股東、三股東之間的故事；2.大大股東、大股東、中股東、小股東、小小股東、微股東之間的故事；3.股東與職業(yè)經(jīng)理人之間的故事；...
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《如何通過財務數(shù)據(jù)穿透一家企業(yè)》又名：《財稅管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)智慧分析》主講：朱海明老師【課程背后的故事】這是財稅中高層的就業(yè)陪跑訓練營的第六部實戰(zhàn)課，也是財稅在實務管理中最綜合的應用之一，又名《財稅管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)智慧分析》，用財稅的智慧雙眼解讀企業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。學習了該部作品，可廣泛運用于為公司股東編寫財務分析報告，財務盡職調(diào)查編寫，一級市場的股權(quán)投資，二...
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《財稅綜合能力與財稅思維的提升》又名：《企業(yè)財稅管理的財商與情商》主講：朱海明老師【課程背后的故事】這部作品系財稅中高層的就業(yè)陪跑訓練營6+1課程體系（6部實戰(zhàn)訓練課+1部綜合能力提升課），也是財稅在實務管理中綜合能力提升課程，又名《企業(yè)財稅管理的財商與情商》。學習了該部作品，可用不同層次的財稅人發(fā)現(xiàn)自已的弱點，補足自已的弱項?！菊n程特色】干貨，沒有廢話；科...
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高薪就業(yè)陪跑訓練營之一-《財務數(shù)據(jù)運營與決策分析》課程簡介主講：朱海明老師【課程背后的故事】該部作品為財稅中高層高薪就業(yè)陪跑訓練營的主干課程之一，最能落地，最實戰(zhàn)的財稅課程之一。近幾年來，經(jīng)濟學圈流行兩個詞，分別叫“業(yè)財融合“，”專精特新“。實際上，不管是年終的財務總結(jié)，還是財務核算的戰(zhàn)略管控與規(guī)范化管理，都離不開上述八個字。首先，我們來談談“業(yè)財融合”在財...
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高薪就業(yè)陪跑訓練營之五-《企業(yè)的降本增效與預決算控管》課程簡介又名：《財稅管理的白銀帝國之本與利》主講：朱海明老師【課程背后的故事】這部作品又叫《財稅管理的白銀帝國之本與利》，為何會取這個名呢？企業(yè)成本管控、預算管控的知識點非常枯燥，課程現(xiàn)場往往存在：老師講著講著，學員慢慢地玩起了手機，然后，老師又開始懷疑自已寫講課的能力了。所以，枯燥的學科，必須一些活躍學...
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《現(xiàn)金流管理》課程大綱課程收益：理解現(xiàn)金流管理對企業(yè)經(jīng)營的重要意義；掌握運用現(xiàn)金流量表對企業(yè)現(xiàn)金流管理質(zhì)量進行體檢的方法；重點掌握如何從運營、籌資、投資三大活動改善企業(yè)現(xiàn)金流；理解企業(yè)價值的源泉是不竭的自由現(xiàn)金流。課程介紹：一、企業(yè)活動與現(xiàn)金流管理（一）企業(yè)活動與現(xiàn)金流：內(nèi)在邏輯（二）現(xiàn)金流管理的重要性：現(xiàn)金為王二、現(xiàn)金流量表分析（一）三大財報的勾稽關(guān)系：現(xiàn)...
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《信貸視角下的財務報表與舞弊分析》課程大綱課程背景：企業(yè)經(jīng)營過程的實質(zhì)就是企業(yè)的資金配置過程：融資管理、投資管理、利潤分配管理及營運資金的管理。其根本目標是不斷通過合理的資金決策為利益相關(guān)者不斷創(chuàng)造價值，財務分析的目的就在于判斷價值、分析價值、創(chuàng)造價值。因此，企業(yè)財務分析不應就財務論財務，應該在確保財務報表可靠的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營實際，站在企業(yè)戰(zhàn)略的高...
