課程體系
國學智慧與企業(yè)家精神夫國學者，國家所以成立之源泉也。吾聞處競爭之世，徒恃國學固不足以立國矣。而吾未聞國學不興而能自立者也。吾聞有國亡而國學不亡者矣，而吾未聞國學先亡而國仍立者也?！绿滓?、國學縱覽《禮記?經解篇》：入其國，其教可知也：其為人也，溫柔敦厚，詩教也；疏通知遠，書教也；廣博易良，樂教也；絜靜精微，易教也；恭儉莊敬，禮教也；屬辭比事，春秋教也。中
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基層執(zhí)行力課程簡介哈佛寓言烏鴉喝水烏鴉口渴了，四處找水，結果只找到一個裝水的瓶子。瓶子很重，瓶口又長，瓶中的水也不多，烏鴉就算把頭伸進瓶子里也夠不著瓶中的水。怎么辦小石子是到處可見的，往瓶中堆石子就可以將水位升高。最后烏鴉終于喝到了水。原意：借助工具，往往能將不可能的事變成可能。新意：成功來自于方法。說明:凡事要善于運用方法和工具。課程目標：
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高級商務談判培訓提綱 課時：12H
高級財務人員商務談判技巧培訓一、培訓對象財務總監(jiān)、總經理、財務經理、財務主管。二、培訓天數課時：兩天12學時三、課程目標1、掌握商務談判的策略和技巧2、綜合應用商務談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓成果學員將能夠掌握以下知識與技能：有效準備和進行商務談判的策略和技巧增強商務談判的心理素養(yǎng)提升商務談判的話術水平應對商務談判常見的難題五、培訓提綱
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戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式 課時：6H
戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式【課程背景】“有了正確的思想，才有了正確的方向；有了正確的方向，才有正確的理論；有了正確的理論，才有正確的戰(zhàn)略?！敝袊洕蜕鐣洑v一百年未有之變局！供給側結構性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預示？“新常態(tài)”下企業(yè)轉型與升級路在何方？我們現在要怎樣仰望星空，如何建立正確的假設，去實現用一杯咖啡吸收宇宙能量？本課程將陪伴企業(yè)家一起打通宏觀經濟與
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優(yōu)秀干部培訓課程簡介 課時：30H
優(yōu)秀基層干部管理工作技能培訓人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富，沒有一流的人才便沒有一流的企業(yè)，這已是成功的企業(yè)家們的共識；然而，有了一流的人才，還必須善于組合，才能真正發(fā)揮各類人才的作用，而“組合”人才的效果如何，關鍵取決于企業(yè)的領導。學習目標：基層干部也是領導職位不高管事不少麻雀隨小責任重大督導為先溝通為本領導有別能力變遷兵頭將尾勝敗攸關按照集團公司以及曾總在
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財務影響力與跨部門溝通技巧課程背景Background財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業(yè)內部溝通，增深各部門間理解，
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財務總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設計力【課程背景】“有了正確的思想，才有了正確的方向；有了正確的方向，才有正確的理論；有了正確的理論，才有正確的戰(zhàn)略?！敝袊洕蜕鐣洑v一百年未有之變局！供給側結構性改革到底會帶來怎樣的沖擊和預示？“新常態(tài)”下企業(yè)轉型與升級路在何方？我們現在要怎樣仰望星空，如何建立正確的假設，去實現用一杯咖啡吸收宇宙能量？本課程將陪伴企業(yè)家和財
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精英團隊建設與執(zhí)行課程簡介 課時：12H
精英團隊建設與執(zhí)行力（2天）哈佛寓言烏鴉喝水烏鴉口渴了，四處找水，結果只找到一個裝水的瓶子。瓶子很重，瓶口又長，瓶中的水也不多，烏鴉就算把頭伸進瓶子里也夠不著瓶中的水。怎么辦小石子是到處可見的，往瓶中堆石子就可以將水位升高。最后烏鴉終于喝到了水。原意：借助工具，往往能將不可能的事變成可能。新意：成功來自于方法。說明:凡事要善于運用方法和工具。
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《管理核心五項任務技能》培訓大綱課程背景:今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多中層干部并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正
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業(yè)財融合的實戰(zhàn)技巧：計好數算好賬——讓財務真正管理起來，創(chuàng)造更大價值財務與業(yè)務活動的有機融合簡稱為業(yè)財融合。2014年10月27日，財政部發(fā)布的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》指出“管理會計是會計的重要分支，主要服務于單位內部管理需要，是通過利用相關信息，有機融合財務與業(yè)務活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動”。2016年
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財務領導力財務總監(jiān)的困惑：1、為什么老總不重視財務工作，財務總監(jiān)該如何提升老板對財務工作價值認同度？2、為什么業(yè)務部門不配合財務工作，從工作流程配合冷漠到預算監(jiān)控沖突攻擊，財務總監(jiān)該如何增強業(yè)務與財務工作融合度？3、為什么財務部門內部缺少敬業(yè)度、忠誠度，財務總監(jiān)該如何激發(fā)財務團隊精氣神？一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)，不僅要有智慧專家的專業(yè)能力，更重要的是不斷提升職業(yè)發(fā)
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財務職業(yè)素養(yǎng)與高績效團隊建設 課時：12H
高績效財務團隊建設2天課程背景Background?財務團隊定位不清晰、工作目標不明確，團隊氣氛沉悶、士氣不振？?個別成員的工作效率低，對外界信息反映不靈敏，工作態(tài)度拖沓？?與業(yè)務部門的溝通合作不順暢，總是給別人留下“難溝通、難合作、效率低”的印象？工作執(zhí)行過程中障礙重重！這些問題的解決都有賴于一支優(yōu)秀的財務團隊。高頓財稅學院通過系統(tǒng)性財稅培訓體系和全方位會
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高績效財務團隊建設課程大綱 課時：6H
課程內容第1天團隊建設的前提：領導力一、財務經理的角色新定位-財務經理人的職責與知識結構-財務經理的角色新定位-戰(zhàn)略分析——戰(zhàn)略管理思維-參與企業(yè)經營決策-提高部門效率-跨部門溝通與協(xié)同二、什么是領導力？-理想的領導狀態(tài)-你是否具有領導特質——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別-如何創(chuàng)建工作架構及組織架構-誰應該成為你隊伍中的成員-建立你在隊伍中的威信——權力與權威
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顛覆式逆勢狂銷逼定策略與激活庫存的八個引爆點及催眠式銷售秘笈 【課程背景】全員營銷不是夢，需要客觀戰(zhàn)略；閃電拓客不是忽悠，需要精準策略；有效逼定不是折騰，需要營銷謀略。新環(huán)境下不出位就出局，無爆點不營銷，如果您的項目營銷出現瓶頸，有問題需要解決，引爆營銷非你莫屬，300超出您的預期。本課程將從六個維度，全面、系統(tǒng)的打造高效拓客團隊，打造高效、自運轉、無管理
