沙盤(pán)模擬課程體系
沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程之三眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練課程收益結(jié)合對(duì)項(xiàng)目的理解，遵循課程設(shè)計(jì)的思路和原則，我們對(duì)本課程期望的收益進(jìn)行了歸納,具體如下：經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)決策與溝通的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過(guò)3輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！霁@得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合、團(tuán)隊(duì)決策與溝通的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?！稣J(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)整
講師：銀高峰 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
《財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練》項(xiàng)目建議書(shū) 課時(shí)：12H
點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練|客戶(hù)名稱(chēng)|||項(xiàng)目名稱(chēng)|《點(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練》||文檔類(lèi)型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)|聯(lián)系電話|||客戶(hù)負(fù)責(zé)人||移動(dòng)電話|||文檔提供時(shí)間|年月日|承辦單位||“管理就是實(shí)踐，其核心不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就?！薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練管理來(lái)源于實(shí)踐，
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《全面管理沙盤(pán)模擬演練》項(xiàng)目建議書(shū) 課時(shí)：12H
決勝沙場(chǎng)：全面管理沙盤(pán)模擬演練[pic]|客戶(hù)名稱(chēng)|||項(xiàng)目名稱(chēng)|《決勝沙場(chǎng)：全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練》||文檔類(lèi)型|培訓(xùn)項(xiàng)目建議書(shū)|聯(lián)系電話|||培訓(xùn)課時(shí)|2天（13-14課時(shí)）|課程費(fèi)用|||文檔提供時(shí)間|年月日|||“管理就是實(shí)踐，其核心不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就?！薄芾泶髱煴说谩さ卖斂巳娼?jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
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沙盤(pán)模擬系列課程之一運(yùn)籌帷幄戰(zhàn)略決策與系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)模擬演練『演練背景』立戰(zhàn)略之高，明盛衰之道。戰(zhàn)略決策沙盤(pán)模擬演練是為企業(yè)的中高層決策者和關(guān)鍵部門(mén)管理者設(shè)計(jì)，目的是通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大決策事件來(lái)提升中、高級(jí)決策者的戰(zhàn)略決策能力和系統(tǒng)思維能力，掌握戰(zhàn)略分析方法以及加強(qiáng)企業(yè)重要部門(mén)間的協(xié)調(diào)。運(yùn)籌帷幄實(shí)戰(zhàn)模擬是圍繞企業(yè)資源、價(jià)值、空間三個(gè)核心要素進(jìn)行的一場(chǎng)
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《眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)模擬演練》 課時(shí)：12H
沙盤(pán)模擬系列課程之五組織智慧是組織的靈魂。不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。眾志成城高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)模擬演練『演練背景』眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬演練課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，樹(shù)立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力
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《點(diǎn)石成金：財(cái)智管理與數(shù)據(jù)思維沙盤(pán)模擬演練》 課時(shí)：12H
沙盤(pán)模擬系列課程之三“管理就是實(shí)踐，其核心不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就?！薄芾泶髱煴说谩さ卖斂它c(diǎn)石成金：財(cái)智管理沙盤(pán)模擬演練在經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)用財(cái)務(wù)來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)源于實(shí)踐，管理能力的提升更依賴(lài)于實(shí)踐中的錘煉！在實(shí)踐中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)！《點(diǎn)石成金》將帶您走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂「演練背景」這個(gè)
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沙盤(pán)模擬系列課程之二決勝商場(chǎng)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與全面管理沙盤(pán)模擬演練管理來(lái)源于實(shí)踐，管理能力的提升更依賴(lài)于實(shí)踐中的錘煉！《沙盤(pán)模擬演練》將帶您走進(jìn)管理實(shí)踐的課堂，在實(shí)踐中思考，在思考中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長(zhǎng)！【！】10000000元的資產(chǎn)，您和5個(gè)伙伴組成的臨時(shí)企業(yè)面對(duì)的是：一個(gè)不斷成長(zhǎng)的市場(chǎng)，6個(gè)區(qū)域地盤(pán)，5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)，3年的時(shí)間……您可以將自己現(xiàn)實(shí)的
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《步步為贏：區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練》 課時(shí)：12H
沙盤(pán)模擬系列課程之四軍隊(duì)不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，因?yàn)檫@樣做會(huì)導(dǎo)致失敗，會(huì)為此付出沉重的代價(jià)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也同樣如此，沒(méi)有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)是注定要失敗的。步步為贏區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬演練演練背景：作為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，你，如何用較少的投資打開(kāi)目標(biāo)市場(chǎng)？如何組建你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、提高拜訪績(jī)效？如何培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù)、降低應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)？當(dāng)市場(chǎng)潛力即將挖掘殆盡，而離銷(xiāo)售目標(biāo)還有差距，怎么辦
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沙盤(pán)模擬課程——沙漠掘金 課時(shí)：1H
沙漠掘金”課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)游戲課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷(xiāo)售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)
講師：于唐山 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤(pán)模擬課綱 課時(shí)：12H
30162530162500高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤(pán)模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、創(chuàng)業(yè)者、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2480人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事，是高級(jí)
講師：張梓軒 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤(pán)模擬課綱 課時(shí)：12H
30162530162500非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤(pán)模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員?！九嘤?xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管
講師：張梓軒 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬課綱 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬（企業(yè)經(jīng)營(yíng)ERP）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)合伙人、對(duì)財(cái)務(wù)有一定要求的人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事，是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)
講師：張梓軒 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤(pán)模擬課綱 課時(shí)：6H
30162530162500團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤(pán)模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事，是
講師：張梓軒 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)全面營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬課綱 課時(shí)：12H
企業(yè)全面營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬（商貿(mào)型）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒企業(yè)全面營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】企業(yè)全面營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事，是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)
講師：張梓軒 咨詢(xún)電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課綱 課時(shí)：12H
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬（生產(chǎn)型）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)方案【課程主題】企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤(pán)】沙盤(pán)起源于軍事，是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)
