打造“王牌客服團隊”技能提升專題培訓
打造“王牌客服團隊”技能提升專題培訓詳細內(nèi)容
打造“王牌客服團隊”技能提升專題培訓
**篇 互聯(lián)網(wǎng)時代客戶與服務特征
1. 什么是服務,服務的終目標
2. 客戶關系管理:識別、創(chuàng)造、維持、發(fā)展有價值的客戶
3. 互聯(lián)網(wǎng)思維剖析:9大思維
4. 客戶想要什么? 討論:視頻播放與Brain Storming
5. 客戶滿意度
1) 客戶感知和客戶期望
2) 什么是客戶驚喜、客戶滿意、客戶不滿意
6. 客戶期望值
1) 客戶期望和什么有關
2) 客戶期望值的前置管理
第二篇 卓越服務 客戶滿意
1. 影響客戶滿意的三個因素
1) 必須具備的因素
2) 越多越好的因素
3) 期望之外的因素
2. 如何提高客戶忠誠度?創(chuàng)造個性化和差異化的服務
1) 什么是個性化服務和差異化服務?案例分析:黃太吉、雕爺牛腩如何提供個性化與差異化產(chǎn)品服務?
2) 什么是客戶忠誠?客戶為什么忠誠?
3) 如何創(chuàng)造個性化和差異化的服務?討論:A、如何創(chuàng)造我公司的個性化與差異化的服務?B、如何進行免費聯(lián)合?
4) 專注產(chǎn)品與服務的極致:你的用戶不是一類人,而是每個人
① 把握三個關鍵:關鍵人物、關鍵時刻、關鍵事件
② 定制化時代的到來:大數(shù)據(jù)使企業(yè)真正有能力從以自我為中心改變?yōu)橐钥蛻魹橹行?/p>
第三篇 服務和溝通技巧
1. 身體語言的運用
1) 積極的身體語言
2) 消極的身體語言
2. 說、聽、看、問等技巧
1) **印象的要素:著裝、表情、眼神、動作、話語
2) 說什么?說的藝術,4W1H
3) 傾聽六要素、傾聽能力自我問卷
4) 如何有效的提問
3. 有效客戶溝通的步驟
1) 事前準備
2) 確認需求
① 顯性需求、隱形需求、個人化需求
② 查、望、聞、問、切
③ FAB銷售模式
3) 闡述觀點
4) 處理異議
5) 達成協(xié)議
6) 跟蹤服務
第四篇 做好投訴 挽回客戶
1. 如何看待投訴和不滿
2. 沖突的基本類型
3. 有效處理客戶投訴的方法
1) 平息情緒
2) 表示歉意
3) 收集信息
4) 解決方案
5) 借助外力
6) 跟蹤服務
課程總結(jié)與小組研討
胡小華老師的其它課程
卓越的客戶服務與溝通大綱 09.09
卓越的客戶服務與溝通大綱主講人:胡小華老師培訓目標1.培養(yǎng)卓越服務所需的技能技巧。提升組織整體的服務意識和能力;2.掌握創(chuàng)造更多、更穩(wěn)定高價值客戶的方法;3.掌握溝通的基本內(nèi)涵和人的心理特點,掌握高效溝通的步驟和技巧;4.通過掌握客戶期望及創(chuàng)造客戶忠誠等手段,找到對付客戶不滿情緒的方法培訓課時:一天(6小時)課程大綱:第一篇服務至上了解客戶1.什么是服務2.
講師:胡小華詳情
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體營銷策略主講人:胡小華老師課程背景??針對當下移動互聯(lián)和自媒體時代的商業(yè)模式、營銷模式的大變革,此課程旨在為學員建立完善的移動電商與社會化媒體營銷知識體系,培育學員們的互聯(lián)網(wǎng)思維,促成企業(yè)在這場變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機,用互聯(lián)網(wǎng)思維打造強有力的市場競爭優(yōu)勢。??培訓目標1.深入理解互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時代對營銷的深刻影響2.客戶的重新認識和
講師:胡小華詳情
銀行大堂經(jīng)理禮儀與溝通技巧 09.09
銀行大堂經(jīng)理禮儀與溝通技巧主講:胡小華老師培訓對象:銀行大堂經(jīng)理等培訓課時:2天(每天6小時)培訓目標:★強化職業(yè)意識與職業(yè)態(tài)度,掌握和塑造符合銀行工作的管理人員的管理職責★提升個人溝通能力和人際關系處理能力,為個人和銀行的發(fā)展奠定良好的人際關系基礎★服務營銷提升銀行客戶滿意度與忠誠度授課與輔導形式:1、課堂講述2、情景演練3、能力測試4、互動討論5、課后項
講師:胡小華詳情
銀行網(wǎng)點服務禮儀與營銷溝通技巧 09.09
銀行網(wǎng)點服務禮儀與營銷溝通技巧主講:胡小華老師培訓對象:銀行網(wǎng)點服務人員、客戶經(jīng)理、新進員工等培訓課時:2天(每天6小時)培訓目標:★強化職業(yè)意識與職業(yè)態(tài)度,掌握和塑造符合銀行工作的個人職業(yè)形象★全面掌握銀行的行為規(guī)范和各種禮儀★提升個人溝通能力和人際關系處理能力,為個人和銀行的發(fā)展奠定良好的人際關系基礎課程大綱:1.角色定位——優(yōu)秀銀行人1.角色認知:你是
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銀行職員職業(yè)素養(yǎng)提升 09.09
銀行職員職業(yè)素養(yǎng)提升主講:胡小華老師培訓對象:銀行新進員工、儲備干部、中基層員工等培訓課時:1天(6小時)培訓目標:★強化職業(yè)意識與職業(yè)態(tài)度,掌握和塑造符合銀行工作的個人職業(yè)形象★全面提升員工覺悟,職業(yè)性,主動性和積極性★認識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性授課與輔導形式:1、課堂講述2、情景演練3、能力測試4、互動討論5、課后項目輔導
講師:胡小華詳情
政務禮儀與領導語言表達藝術 09.09
政務禮儀與領導語言表達藝術主講:胡小華老師培訓對象:政府機關公務員、行政事業(yè)單位辦公人員、各級領導等培訓課時:1天(6小時)培訓目標:★掌握和塑造符合政務活動場合的個人職業(yè)形象★全面掌握政務活動和辦公場合中的行為規(guī)范和各種禮儀,從而適應日常政務場合的禮儀要求★提升個人溝通能力和人際關系處理能力,,樹立服務意識、提升公務員整體形象。課程大綱:1.政務禮儀概述1
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企業(yè)留人激勵管理課程大綱 09.09
企業(yè)留人激勵管理課程大綱主講人:胡小華培訓目標1.了解目標管理及員工激勵的相關理論2.掌握目標管理的系統(tǒng)策略和技能3.掌握目標管理最新工具和方法4.掌握員工激勵的模式和方法最適合的學員人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、績效主管,或者負責公司績效管理工作的專業(yè)人員等培訓課時:一天(6小時)授課風格:1.激情洋溢2.互動性強3.案例豐富4.貼近現(xiàn)實5.深入淺出授課與輔導形式
講師:胡小華詳情
企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理課程大綱 09.09
企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理課程大綱主講人:胡小華培訓目標:1、掌握目標管理的系統(tǒng)策略和技能2、掌握目標管理最新工具和方法3、掌握員工激勵的模式和方法培訓課時:一天(6小時)課程大綱:一、邁向高端的戰(zhàn)略性人力資源管理1、變革環(huán)境的挑戰(zhàn):從人事管理到戰(zhàn)略人力資本管理2、人力資源管理的六大模塊二、招兵買馬——招聘與配置1、選擇有效的招聘渠道2、企業(yè)人才流失分析:主要原
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商務魅力提升——國際交往禮儀與溝通 09.09
商務魅力提升——國際交往禮儀與溝通主講:胡小華老師培訓對象:公司行政,管理人員,品牌運營中心,客服,業(yè)務人員等培訓課時:2天(每天6小時)培訓目標:★強化職業(yè)意識與職業(yè)態(tài)度,掌握和塑造符合公司工作的個人職業(yè)形象★全面掌握公司的行為規(guī)范和各種禮儀★提升個人溝通能力和人際關系處理能力,為個人和公司的發(fā)展奠定良好的人際關系基礎授課與輔導形式:1、課堂講述2、情景演
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