《建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)——打造組織的執(zhí)行力》
《建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)——打造組織的執(zhí)行力》詳細(xì)內(nèi)容
《建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)——打造組織的執(zhí)行力》
破冰。
團(tuán)隊(duì)建設(shè),各小組分別選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌。
什么是執(zhí)行
一、真正的執(zhí)行力
解析執(zhí)行力
1、企業(yè)執(zhí)行和個(gè)人執(zhí)行之間的關(guān)系
2、系統(tǒng)是決定一個(gè)企業(yè)重要的因素
3、打造執(zhí)行型組織重在執(zhí)行系統(tǒng)、執(zhí)行環(huán)境、執(zhí)行文化。
4、打造執(zhí)行型組織貴在堅(jiān)持
二、理想的執(zhí)行系統(tǒng)
三、如何做到
執(zhí)行的關(guān)鍵詞
解決問題的思路
執(zhí)行的動(dòng)力之源——營(yíng)造內(nèi)部的危機(jī)感
打造企業(yè)危機(jī)系統(tǒng)的四大方法
執(zhí)行力三大訓(xùn)練工具
1、百分百責(zé)任訓(xùn)練;
對(duì)生命負(fù)責(zé)
對(duì)職業(yè)負(fù)責(zé)
對(duì)承諾負(fù)責(zé)
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
2、客戶價(jià)值訓(xùn)練;
錢從哪里來
執(zhí)行之魂
客戶是什么
不執(zhí)行的典型現(xiàn)象
客戶價(jià)值的意義
給客戶提供什么價(jià)值
內(nèi)部客戶分析
小訓(xùn)練
3、結(jié)果思維訓(xùn)練
商業(yè)依靠結(jié)果生存
企業(yè)常見的問題剖析
1)、開會(huì)開來開會(huì),開不出結(jié)果
2)、任務(wù)布置下去,后卻做不出你想要的結(jié)果
3)、員工很努力、很勤奮、但就是做不出你想要的結(jié)果
4)、你的員工只對(duì)崗位負(fù)責(zé),不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)(我做我的事,其它的不關(guān)我事)
執(zhí)行的起點(diǎn)是具備結(jié)果思維
結(jié)果對(duì)于人生的意義----九段秘書工作法
完成任務(wù)不等于做出結(jié)果
向員工要結(jié)果的兩大方法
執(zhí)行的關(guān)鍵在中層
有關(guān)中層的七大問題深度解析
……
四、打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的總原則
二十四字戰(zhàn)略
1、執(zhí)行前
2、執(zhí)行中
3、執(zhí)行后
五、執(zhí)行測(cè)驗(yàn)
《堅(jiān)決完成任務(wù)》
總結(jié)分享。
楊和泰老師的其它課程
《贏在起點(diǎn)——銷售人員職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)提升》主講:楊和泰?課程介紹:職業(yè)素養(yǎng)=良好的職業(yè)心態(tài)+與崗位相匹配的職業(yè)技能打造一流人才風(fēng)范,培訓(xùn)適合企業(yè)的員工。心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果。為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)心態(tài),培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工,通過心態(tài)的調(diào)整,進(jìn)而改變員工的職業(yè)行為,提升員工職業(yè)素養(yǎng),提升主觀能動(dòng)性。員工的工作技能直接導(dǎo)致結(jié)果,通過對(duì)員工技能的訓(xùn)練
講師:楊和泰詳情
商務(wù)禮儀 08.05
《商務(wù)禮儀》主講:楊和泰?課程介紹在客戶心中,你的形象是不是良好的呢在客戶眼里,你的一些舉動(dòng)是不是有失禮儀呢在和客戶交往時(shí),需要注意哪些禮儀呢你能否在和客戶接觸的過程中讓客戶感受到公司的品牌形象呢銷售人員的形象代表著企業(yè)的形象銷售人員的氣質(zhì)映射著企業(yè)的文化銷售人員的表現(xiàn)直接影響著企業(yè)的利潤(rùn)……鑒于此,做人事是做事的前提,做事是做人的延伸,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提
講師:楊和泰詳情
破冰分組:隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌。序言:領(lǐng)導(dǎo)的定義一、領(lǐng)導(dǎo)力的定義你就是組織中重要的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的二、領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的素質(zhì)1、責(zé)任心責(zé)任心vs責(zé)任權(quán)力vs責(zé)任2、信心與信念3、同理心萬(wàn)科集團(tuán)王石捐款門案例分析4、愛心5、描述未來6、胸襟7、迷人的人性三、如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力1、個(gè)人修為學(xué)習(xí)行動(dòng)結(jié)交成功人士為友《榜樣的力量》2、自我管理自我管理提升領(lǐng)導(dǎo)
講師:楊和泰詳情
破冰組隊(duì):選隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌。團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)《團(tuán)隊(duì)擺造型》《無敵風(fēng)火輪》《盲人方陣》《電網(wǎng)》……一、什么是職業(yè)化二、建設(shè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)——個(gè)人的職業(yè)化1、Swot分析2、本人的核心能力3、對(duì)某項(xiàng)事業(yè)的興趣4、經(jīng)營(yíng)你的強(qiáng)項(xiàng)…三、職業(yè)化的內(nèi)容(一)職業(yè)化的工作形象1、從員工自身說起2、從公司說起3、行業(yè)標(biāo)桿4、職業(yè)化的行為規(guī)范(二)職業(yè)化的工作技能1、我們
講師:楊和泰詳情
《卓越銷售人員的超人之路》 01.01
分組:選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌。導(dǎo)入:營(yíng)銷人員的機(jī)會(huì)(職場(chǎng)人員的機(jī)會(huì))一、生命的三大現(xiàn)象二、成功者的十二條信念1、過去不等于未來2、上帝的延遲,并不是上帝的拒絕3、一切皆有可能體驗(yàn)分享:信任背摔。4、沒有失敗,只是在成功的路上#8226;#8226;#8226;5、任何事情的發(fā)生必有其目的,并有助于我6、重要的不是發(fā)生了什么事,而是要做哪些事來改善它7、要
講師:楊和泰詳情
《絕對(duì)促銷》 01.01
一、銷售前的準(zhǔn)備1、售前四備備信息備工具備門面?zhèn)渥约?、視頻賞析3、還有一個(gè)更重要的準(zhǔn)備:要想銷售好,必須有強(qiáng)烈的成交欲望!售前準(zhǔn)備測(cè)試之一:信心訓(xùn)練4、要想銷售好,還須具備專業(yè)的知識(shí)售前準(zhǔn)備測(cè)試之二:專業(yè)測(cè)試5、要想銷售好還須有方法二、銷售的本質(zhì)1、正確認(rèn)識(shí)銷售關(guān)于推銷和營(yíng)銷2、我們是在賣什么?三流的導(dǎo)購(gòu)賣產(chǎn)品二流的導(dǎo)購(gòu)賣服務(wù)一流的導(dǎo)購(gòu)賣方案3、我們?cè)谟檬?/p>
講師:楊和泰詳情
《時(shí)間管理》 楊和泰老師 01.01
一、浪費(fèi)時(shí)間的原因1、死神的帳單2、比利時(shí)一家雜志的調(diào)查結(jié)果3、主觀方面浪費(fèi)時(shí)間的十二項(xiàng)原因4、客觀方面浪費(fèi)時(shí)間的三大原因二、每個(gè)人的時(shí)間都是有價(jià)值的1、每一分鐘的價(jià)值2、抓住時(shí)間管理重要的環(huán)節(jié),讓它產(chǎn)生更高的價(jià)值3、管理時(shí)間其實(shí)就是在管理你的價(jià)值觀念,管理你的生命。4、成功的定義5、人生的三個(gè)階段:昨天、今天、明天6、從生命的開始到結(jié)束,沒有什么可以替代時(shí)
講師:楊和泰詳情
序:你為什么而工作心態(tài)篇1、融入的心態(tài)尋找共同點(diǎn)和不同點(diǎn)分組、選隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌。團(tuán)隊(duì)分組展示pk。2、學(xué)習(xí)的心態(tài)學(xué)歷、能力、學(xué)習(xí)力企業(yè)的學(xué)習(xí)vs學(xué)校的學(xué)習(xí)黃埔式的學(xué)習(xí)3、主人翁的心態(tài)我們不是局外人精員工和傻員工的啟示工作不只為老板4、謙虛的心態(tài)空杯心態(tài)商湯洗澡的箴言謙虛使人進(jìn)步球王貝利的故事5、自信而積極的心態(tài)沒有卑微的工作,只不卑微的心態(tài)賣鞋子的啟
講師:楊和泰詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194