卓越電話銷售
卓越電話銷售詳細(xì)內(nèi)容
卓越電話銷售
一、電話營銷人員應(yīng)該具備的9個心態(tài)
1. 做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心 — 成功的欲望
2. 除了錢之外還圖什么? — 有理想
3. 電話量是銷售工作的生命線 — 勤奮
4. 具備“要性”和“血性” — 激情
5. 世界上沒有溝通不了的客戶 — 自信
6. 永遠(yuǎn)比別人快一步 — 高效執(zhí)行
7. 好客戶是培養(yǎng)出來的 — 勤懇
8. 堅持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執(zhí)著
9. 成功靠別人,失敗靠自己! — 團(tuán)結(jié)
二、與客戶打交道的9個基本原則
1. 以客戶為中心的溝通方式
1) 溝通的過程就是與客戶確立共同點(diǎn)的過程
2) 幫助客戶買東西,而不僅僅是賣東西給客戶
2. 不要滿足銷售人員頭腦想像中的客戶;
1) 客戶提出來的不一定是他非常在意的
2) 客戶并不一定是你想的那個態(tài)度
3) 你喜歡的客戶才會跟你成交
3. 不要主觀臆測,以已推人;
1) 銷售人員為什么只有三個月的激情?
2) 不要產(chǎn)生銷售中“習(xí)得性無助”
3) 遇到的問題,別人不一定會遇到
4. 客戶態(tài)度認(rèn)同,就一定會買嗎?
1) 客戶態(tài)度不能完全決定他的行為
2) 客戶的行為可以影響他的態(tài)度
3) 關(guān)注客戶“做”什么,而不僅僅是“說”什么
5. 客戶喜歡銷售人員給自己不同的待遇
1) 不要輕視任何客戶
2) 推薦的任何產(chǎn)品都是給客戶“量身訂做”的
6. 銷售的線路不一定是直線
1) 客戶會在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度
2) 找到客戶的關(guān)健人才是成功的**步
7. 客戶的態(tài)度是由銷售人員引導(dǎo)的
1) 客戶不是真空存在的,多考慮客戶的外在因素
2) 案例:客戶感覺自己更冤枉
8. 不要在客戶面前傳播任何負(fù)面的信息
1) 客戶不喜歡帶來負(fù)面信息的銷售人員
9. 感謝傷害你的人
1) 當(dāng)客戶對你撒謊時你會怎么做?
2) 不要給客戶做出夸大不實(shí)的承諾
三、電話銷售前的準(zhǔn)備
1. 塑造積極的心態(tài)
2. 電話高手必備的七大工具
3. 如何讓自己的聲音更有魅力
4. 電話銷售中溝通者的三種類型
5. 如何與不同性格特征的客戶打交道
6. 設(shè)計為了達(dá)到你的的電話目標(biāo)所應(yīng)提的問題,
7. 設(shè)計客戶不同的問題的應(yīng)對
四、找到你的Key Man
1. 收集資料的十種有效方法
2. 電話銷售前的準(zhǔn)備工作安排
3. 如何與前臺打交道,找到相關(guān)負(fù)責(zé)人
4. 選擇合適的打電話的時間?
5. 了解客戶的購買流程
6. 眾里尋他—尋找決策人
7. 案例分析
五、如何與個人客戶打交道
1. 如何設(shè)置具有吸引力的開場白,讓客戶不掛斷電話?
2. 如何讓客戶專心地聽你講?
3. 如何有效處理客戶的各種拒絕?
4. 如果客戶在電話中不表態(tài),如何處理?
5. 如何才能提高電話銷售的效率?
6. 如何在電話中了解客戶的需求?
7. 如果客戶還沒有意識到自己的需求時如何辦?
8. 如何將異議變成機(jī)會
9. 多套異議處理實(shí)戰(zhàn)話術(shù)講解
10. 客戶拒絕因素探討及預(yù)防方法
11. 如何在盡可能短的時間內(nèi)與客戶促成?
12. 如何打消客戶后的顧慮,并完成訂單
六、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
1. 你知道人的思維模式嗎?
2. 分辨不同溝通者的類型與應(yīng)對
3. 知己戰(zhàn)術(shù)—--百分百相信并了解產(chǎn)品
4. 知彼戰(zhàn)術(shù)—了解顧客需求(現(xiàn)有的/潛在的/逝去的/連帶的/隱性的。。。。)
5. 塑造產(chǎn)品的好處---能給顧客帶來好處的產(chǎn)品
6. 案例分析
七、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們成交?
1. 電話營銷工作前要準(zhǔn)備哪些工作?
2. 電話營銷中使客戶產(chǎn)生信賴感要滿足哪些因素?
1) 語言簡潔
2) 充分自信
3) 專業(yè)精通
4) 心態(tài)積極
5) 適時停頓
6) 表達(dá)流暢
3. 如何讓自己更自信?
4. 說些什么?說詞不要千篇一律
1) 何時要用邏輯性的理性說服?
2) 何時要用激發(fā)情緒反應(yīng)的情感說服?
3) 何時介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)?何用時不能?
4) 何時介紹競爭對手的公司?何時不能?
5) 客戶遲遲不下決定的原因有哪些?
6) 客戶告訴你一大堆競爭對手的優(yōu)勢,你會如何處理?
5. 對誰說?客戶因素的影響
1) 不同的時間
2) 不同的興趣
3) 不同的能力
4) 不同的職位
八、電話溝通中提問技巧
1. 與客戶初次聯(lián)系需要問哪幾個問題?
1) 死了都要問,寧可問死,也不憋死!
2) 提出的問題一定是提前設(shè)計好的
3) 客戶的回答一定是自己可控制的
4) 客戶提出異議時要提問哪3個問題?
3. 締結(jié)不成功時需要問哪3個問題?
4. 客戶有了供應(yīng)商時要問哪4個問題?
5. 銷售失敗時需問哪3個問題?
6. 銷售成功時需問哪4個問題?
九、如何才能學(xué)會傾聽?
1. 傾聽是尊重別人,弄懂別人的意思
2. 你認(rèn)為傾聽很容易嗎?測試一下
3. 哪些行為讓客戶產(chǎn)生反感并不愿意跟你說?
1) 銷售過程中常犯的幾個聆聽錯誤
2) 案例:不要總是在想自己接下來說什么
3) 案例:不要總是在想如何說服客戶
4) 案例:銷售就是把自己的事不當(dāng)回事
4. 如何做到正確的傾聽
1) **步:停止動作
2) 第二步:仔細(xì)觀察
3) 第三步:充分鼓勵
4) 第四步:放心**
十、如何處理議價問題?
1. 客戶不了解產(chǎn)品價值前提到價格是否要報價?
2. 正式報價前還需要確定哪4個問題?
3. 當(dāng)客戶還價是可以接受的范圍時如何處理?
4. 當(dāng)客戶還價是非常勉強(qiáng)可以接受時如何處理?
5. 當(dāng)客戶還價完全不能接受時如何處理?
6. 如何處理客戶連續(xù)提問?
7. 如何應(yīng)對客戶一問地壓價?
8. 客戶常用的談判策略分析
十一、如何處理客戶的異議?
1. 真實(shí)異議與假異議
2. 態(tài)度的自我防衛(wèi)及其策略
3. 客戶異議的種類與處理技巧:
1) 籠統(tǒng)拒絕、貶損來源、歪曲信息、論點(diǎn)辯駁
4. 如何處理帶有情緒的客戶?
5. 如何處理貶損銷售人員信息來源的客戶?
6. 如何處理“講師化”的客戶?
7. 如何處理因自己的原因產(chǎn)生的異議?
8. 如何表達(dá)不同的意見?
十二、顧問式電話營銷
1. SPIN模型與運(yùn)用
2. SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析
3. 銷售對話中隱含商機(jī)的挖掘
4. 如何把握銷售過程中的購買循環(huán)
5. 電話銷售各階段的話術(shù)設(shè)計分析
6. 成功電話銷售的12條黃金定律
十三、如何建立長期的客戶關(guān)系
1. 與客戶建立信任關(guān)系的方法
2. 如何讓客戶喜歡你,接受你,認(rèn)可你
3. 如何做到以客戶為中心
4. 如何在電話中體現(xiàn)你的專業(yè)能力
5. 如何超越客戶的期望值
十四、如何接聽電話
1. 隨時準(zhǔn)備接聽電話
2. 誰在給電話銷售人員打電話
3. 兩種客戶,兩種策略,兩種不同的技巧
4. 轉(zhuǎn)接電話
5. 親切的問候語
6. 既然來了,就要抓住客戶
十五、擴(kuò)大銷售和交叉銷售提升電話銷售人員的業(yè)績
1. 擴(kuò)大銷售提高單個產(chǎn)品的價值
2. 交叉銷售帶動其他產(chǎn)品的銷售
十六、千萬不可忽視跟進(jìn)工作
1. 不同類型客戶采取不同的跟進(jìn)策略
2. 判斷客戶的真實(shí)情況
3. 等待客戶決策要有耐心
4. 運(yùn)用電子郵件與客戶保持長期而有效的聯(lián)系
5. 從滿意的客戶那里獲得推薦將使企業(yè)生意興隆
十七、總結(jié)
1. 打電話前的準(zhǔn)備
2. 打電話給客戶時
3. 打電話時的規(guī)則
4. 電話銷售技巧培訓(xùn)中的角色扮演案例
5. 電話銷售技巧自測題
孟德凱老師的其它課程
《陽光心態(tài)鑄造幸福生活》 01.24
《陽光心態(tài)鑄造幸福生活》課程背景進(jìn)入21世紀(jì),越來越多的管理者發(fā)出感嘆:現(xiàn)在的員工宣揚(yáng)個性獨(dú)立,追求自我實(shí)現(xiàn),不聽話,不順從,隊伍越來越難帶了;更有甚者,有的員工把工作當(dāng)游戲,換工作是常事,更別談職業(yè)化了;更多獨(dú)生子女天天面對網(wǎng)絡(luò),不是游戲就是偷菜,基本上處于一個與70、80后一個溝通斷層狀況,與人溝通的能力較差,面對員工對工作這種無所謂的態(tài)度,又怎么能為公
講師:孟德凱詳情
《銀行保險開門紅》 01.24
銀行保險開門紅課程大綱課程背景:展望未來,開門紅的重要性無需多言,其經(jīng)營效果既事關(guān)全年的經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成,也影響隊伍的精神面貌。監(jiān)管要求更嚴(yán)格,同業(yè)競爭更激烈,客戶需求更多元,市場環(huán)境更復(fù)雜,時間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。本課程立足“大、速,和你一起實(shí)現(xiàn):●開門紅新思維策略:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我變,人變我恒?!耖_門紅新經(jīng)營管理:復(fù)雜的簡單化,簡
講師:孟德凱詳情
《招募訓(xùn)練營》 01.24
招募訓(xùn)練營課程背景:隨著中國保險業(yè)的快速發(fā)展,隨著國外保險競爭主體的不斷涌入,行業(yè)越來越渴望優(yōu)秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險的行業(yè)發(fā)展前景,如何能夠更好地篩選到優(yōu)秀的、堅定的從業(yè)人員,是各家保險公司面臨的共同課題。本課程的設(shè)計旨在通過規(guī)范化的面試流程,對候選人進(jìn)行全方位篩選,從而甄選出真正適合行業(yè)、愿意持續(xù)付出的優(yōu)秀人才。課程收益:強(qiáng)化增員理念,提升
講師:孟德凱詳情
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 01.24
《核能團(tuán)隊——卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景:《核能團(tuán)隊——卓越領(lǐng)導(dǎo)力》的課程訓(xùn)練,在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部,認(rèn)清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者?,F(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中立于不敗之地,必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,塑造領(lǐng)導(dǎo)者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風(fēng),挖掘他們的領(lǐng)
講師:孟德凱詳情
《卓越培訓(xùn)師》 01.24
卓越培訓(xùn)師課程時間:2天(12課時)課程對象:專、兼職講師授課方法:講授、錄像、研討、演練、分享發(fā)表等時間分配:40理論講授、40現(xiàn)場練習(xí)、20點(diǎn)評與演示課程目標(biāo):通過此次培訓(xùn)1.使學(xué)員更清晰理解“培訓(xùn)師”的角色使命2.使學(xué)員敢于當(dāng)眾表達(dá)3.使學(xué)員關(guān)注聽眾而不是教材4.使學(xué)員認(rèn)知成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),掌握國際前沿的培訓(xùn)理念和教學(xué)工具5.使學(xué)員熟悉“臺上”、“臺下”的
講師:孟德凱詳情
《做好這5條你就是老大-管理能力提升》 01.24
《核能團(tuán)隊——中層管理技能提升》課程背景:中層管理者直接掌握日常經(jīng)營管理活動,在很大程度上影響著公司的經(jīng)營成本,運(yùn)營效率及產(chǎn)品的品質(zhì),特別是面對客戶的崗位,例如銷售,客戶服務(wù)等。除此之外,他們還將影響公司的品牌及聲譽(yù)。所以管理技能發(fā)展,在當(dāng)今比任何一個時代都重要。管理者的應(yīng)有的轉(zhuǎn)變:在時間分配上,打破自己的時間,應(yīng)用生物鐘,將部分時間分配在團(tuán)隊成員身上,在工
講師:孟德凱詳情
必使玉人雕琢之——中層管理人員培養(yǎng)方案項目背景:在企業(yè)(一般行政組織)高層、中層、基層管理者的三級管理體系中,中層管理者是戰(zhàn)略執(zhí)行落地承上啟下的關(guān)鍵部位,承載著企業(yè)績效落地的重則大任,是各大企業(yè)的管理基石。中層管理者作為“企業(yè)中堅”,能力素質(zhì)要求較高,既要求具有一定的團(tuán)隊管理能力,同時也要求具有較高的專業(yè)水準(zhǔn);既要求具有一定的理論水平,而且通常也要承擔(dān)一定的
講師:孟德凱詳情
零售客戶經(jīng)營與存款營銷創(chuàng)新【授課對象】銀行零售業(yè)務(wù)經(jīng)營決策層、管理層;支行長、營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)人;骨干客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理。一、轉(zhuǎn)思維:后疫情時代營銷思維的轉(zhuǎn)型(一)互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷思維轉(zhuǎn)型1、互聯(lián)網(wǎng)思維2、非金融需求3、場景化營銷4、存款立行,客戶立存款(二)營銷中的互聯(lián)網(wǎng)思維1、得長尾者得天下2、得眼球者得天下3、得粉絲者得天下4、得鳥人者得天下(三)優(yōu)秀銀行
講師:孟德凱詳情
《六脈神劍——讓您成為溝通達(dá)人》 01.24
《六脈神劍——讓您成為溝通達(dá)人》課程背景:銷售做得好得練基本功,練拳不練功,猶如無舵船。這不僅僅是講給銷售聽的課程,普通人也需要,生活無處不溝通。少理論,少套話,多工具,有標(biāo)準(zhǔn),可復(fù)制。課程大綱:決勝第一招:說一基本要素1.同頻同率2.重復(fù)二、講道理不如講故事三、蘇格拉底法則四、FABE解說1、是什么2、性質(zhì)3、好處4、驗證決勝第二招:問一基本要素1.開放式
講師:孟德凱詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14555
- 9文件簽收單 14195