危險預知訓練(KYT)培訓
危險預知訓練(KYT)培訓詳細內容
危險預知訓練(KYT)培訓
**部分:行為安全管理簡介
Ÿ 行為安全管理模式
Ÿ 行為安全管理發(fā)展史
Ÿ 行為安全管理模式的原則和好處
Ÿ 安全文化與安全行為管理
第二部分 行為安全管理活動成功實施基礎
Ÿ 行為改變模式
Ÿ 傳統(tǒng)安全管理與行為安全管理
Ÿ 行為安全管理活動推進的基礎:溝通
第三部分 行為安全管理的實施
Ÿ 行為安全管理實施流程六步法
Ÿ 行為安全管理的實施要素
Ÿ 不安全行為分類認知
Ÿ 行為管理觀察卡設計
Ÿ 將行為安全管理模式整合到現(xiàn)有的EHS管理系統(tǒng)中
Ÿ 識別關鍵行為(風險、后果、正確做法)
Ÿ 設計關鍵行為檢查表行為觀察方法及練習
Ÿ 觀察后溝通原則與練習
Ÿ 肯定與激勵的使用
Ÿ 積極給予肯定與表揚的兩個組成部分
Ÿ 積極因素的強化和消極因素的消除
Ÿ 演練:員工不安全行為的糾正
第四部分 行為安全管理體系的構建
Ÿ 員工參與是BSM的基礎
Ÿ 觀察數據的分析及報告編寫
Ÿ 視頻:員工行為觀察與溝通
Ÿ 生產現(xiàn)場演練:員工不安全行為觀察、溝通與數據統(tǒng)計
Ÿ 確定推動行為安全管理模式的關鍵職責
Ÿ 行為安全觀察的長期策略
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