《高效能人士的七個習慣》

  培訓講師：黃志偉

講師背景：
黃志偉☆資深管理技能訓練專家☆實戰(zhàn)型企業(yè)管理專家☆國家高級企業(yè)培訓師☆國家高級人力資源管理師☆PTT金牌講師☆高級NLP教練☆中國人民大學MBA【擅長領域】中高層管理技能訓練，戰(zhàn)略管理，人力資源管理，人才培養(yǎng)，職業(yè)化?！臼谡n理念】只傳授有價 詳細>>

黃志偉
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《高效能人士的七個習慣》詳細內容

《高效能人士的七個習慣》

我們?yōu)楹我B(yǎng)成好習慣

· 好習慣好人生

· 建立情感賬戶

· 持續(xù)成熟模式

· 個人與團隊的成功

習慣一：積極主動-個人愿景的原則

· 積極主動的態(tài)度

· 如何樹立陽光心態(tài)

· 擴大個人的影響范圍

· 使自己成為正能量的人 

習慣二：以終為始-自我領導的原則

· 先思考再行動

· 建立個人和組織的使命宣言

· 用目標指導行為

· 目標制定的原則方法

習慣三：要事**-自我管理的原則

· 集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動

· 學習區(qū)分和平衡重要性和緊急性

· 根據個人的角色和目標制定計劃并付之于行動

· 學會說“不”

· 8020法則

習慣四：雙贏思維-人際關系的原則

· 囚徒困境

· 人際交往的六種模式：利人利己、損人利己、損己利人。。。。。。

· 雙贏：為己為人、尋求共同利益

· 為己為人五種方法：品格、關系、協議、制度、流程

習慣五：知彼解己-同理心交流的原則

· 開處方前先診斷

· 傾聽的五個層次：忽視的聽、假裝在聽、有選擇的聽。。。。。。

· 傾聽的身體姿態(tài)：面向當事人、不端架子、開放姿態(tài)。。。。。。

· 同理心傾聽的方法：判斷同理心是否適當或必要、重復字句、重整內容。。。。。。

習慣六：統(tǒng)合綜效-創(chuàng)造性合作的原則

· 統(tǒng)合綜效的含義

· 運用雙贏思維和同理心傾聽去實現統(tǒng)合綜效

· 尊重差異

· 第三方案的討論模式：確立目標，**雙贏思維發(fā)展各自的目標。。。。。。

習慣七：不斷更新-平衡的自我更新原則

· 發(fā)現平衡即實現高效能的關鍵

· 確定生理的、心智的、心靈和情感方面不斷更新的目標并努力實現他們

· 人生平衡輪

 

 

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