員工職業(yè)化素養(yǎng) 侯海倫
員工職業(yè)化素養(yǎng) 侯海倫詳細(xì)內(nèi)容
員工職業(yè)化素養(yǎng) 侯海倫
一. 什么是職業(yè)化
1. 什么是職業(yè)化
2. 新時(shí)代對(duì)職業(yè)人的定義
3. 職業(yè)化與個(gè)人成長(zhǎng)是否能達(dá)成統(tǒng)一
4. 職業(yè)人的一個(gè)中心,三個(gè)基本點(diǎn)
5. 職業(yè)化的煩惱
二. 職業(yè)人面臨的挑戰(zhàn)
1. 討論:生活中遇到過(guò)哪些挑戰(zhàn)
2. 生活中遇到的挑戰(zhàn):自我角色、心態(tài)、壓力、理解、職業(yè)瓶頸、職業(yè)道德
3. 企業(yè)面臨變革的時(shí)代環(huán)境
三. 職業(yè)心態(tài)
1. 什么是態(tài)度
2. 如何調(diào)整我們的態(tài)度
3. 強(qiáng)化積極因素,弱化消極因素
4. 調(diào)整心態(tài)的八種方法
四. 職業(yè)化態(tài)度
1. 真正的職業(yè)人應(yīng)追求超之在我的心態(tài)
2. 超之在我的心態(tài)對(duì)職業(yè)人的價(jià)值和意義
3. 真正掌握超之在我的心態(tài)要在行動(dòng)上加以修煉
五. 個(gè)人在職場(chǎng)需要的改變
1. 知識(shí) 欲望 技巧 習(xí)慣的關(guān)系
2. 成長(zhǎng)的三個(gè)階段
3. 效率=產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡
4. 心靈地圖
六. 職業(yè)地完成指派的工作
1. 職業(yè)人應(yīng)具備的三種意識(shí)
2. 沒(méi)有任何借口
3. 接受任務(wù)的方法
4. 完成任務(wù)的方法
5. 解決問(wèn)題的程序
6. 職業(yè)人守則
七. 職場(chǎng)人際關(guān)系
1. 英雄無(wú)用武之地的三種選擇
2. 英雄無(wú)用武之地的原因
3. 人際關(guān)系的產(chǎn)生和定義
4. 人際關(guān)系改善從我做起
5. 人際沖突產(chǎn)生的原因
6. 如何處理組織內(nèi)外部的人際關(guān)系
八. 職業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
2. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
3. 團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任和義務(wù)
九. 職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
1.”73855”原則
2.外貌
3.言行舉止
3.”禮”與”儀”
4.企業(yè)內(nèi)部禮儀
5.與客戶,供應(yīng)商等外部人員的禮儀
侯海倫老師的其它課程
營(yíng)銷(xiāo)策略與經(jīng)濟(jì)合同實(shí)務(wù)(大宗產(chǎn)品銷(xiāo)售與合同制訂)課程背景:當(dāng)今工業(yè)品市場(chǎng),存在著營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型,企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸;核心賣(mài)點(diǎn)難以提煉,品牌無(wú)法做大做強(qiáng);直銷(xiāo)?代銷(xiāo)?經(jīng)銷(xiāo)?模式無(wú)所適從,銷(xiāo)售停留在高成本、低效益的零散化交易局面;客戶關(guān)系越走越遠(yuǎn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈共生關(guān)系;銷(xiāo)售管控難以規(guī)范,制造能力與流通網(wǎng)絡(luò)失衡;營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)難以有效激勵(lì),銷(xiāo)售人員動(dòng)力與能力
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專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 10.30
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧課程背景:本課程詳解專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的概念、步驟、技巧和案例。這包括做最充分的銷(xiāo)售準(zhǔn)備和目標(biāo)設(shè)定(SMART);成功開(kāi)場(chǎng),引起并維持買(mǎi)家的注意,贏得客戶對(duì)拜訪的興趣;通過(guò)提問(wèn)獲取客戶關(guān)鍵信息,并觀察對(duì)方肢體語(yǔ)言,發(fā)掘他們的真正需求、關(guān)注點(diǎn)及購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī);專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)客戶的反對(duì)意見(jiàn),理解應(yīng)對(duì)的基本原理和有效做法;識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)并懂得適時(shí)地要求客戶承諾,達(dá)成協(xié)議。課程
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危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 10.30
危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)課程背景:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種不確定因素和矛盾體也同時(shí)糾纏在一起。從幾年前的美國(guó)“9.11”到中國(guó)SARS疫情,從以巴沖突到朝核戰(zhàn)爭(zhēng),危機(jī)無(wú)處不在。曾經(jīng)如日中天的企業(yè)如三株、秦池、愛(ài)多、順馳、德隆到最近的三鹿,崩潰在須臾之間,就連世界500強(qiáng)企業(yè)也難以避免危機(jī),從早些年的蘇丹紅事件、SK-II質(zhì)量問(wèn)題、百事可樂(lè)針頭事件到我們耳熟能詳?shù)娜鼓?/p>
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客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理 10.30
客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理課程背景:客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求,并通過(guò)提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗(yàn)到無(wú)處不在的滿意和
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理財(cái)講座大綱 10.30
|推薦課程三:《|||女性/家庭/個(gè)人|我們是工薪階層,沒(méi)有特別的積蓄,需要進(jìn)行理財(cái)嗎?理財(cái)只是富||理財(cái)提升》課程|人的事?||大綱|我們有沒(méi)有可能通過(guò)合理的理財(cái)來(lái)取得自己的財(cái)富?我們要如何籌|||劃自己的現(xiàn)有資金(資產(chǎn))?當(dāng)通過(guò)理財(cái)?shù)脕?lái)的收入超過(guò)正常工資|||收入5倍時(shí),我們真的有可能成為富人?。。。。。。|||一系列的問(wèn)題困惑著我們,現(xiàn)在,人人講理財(cái),
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商務(wù)禮儀 10.30
商務(wù)禮儀課程背景:現(xiàn)代商務(wù)禮儀體現(xiàn)個(gè)人職業(yè)素養(yǎng),對(duì)現(xiàn)代職業(yè)人士而言,擁有豐富的禮儀知識(shí),以及能夠根據(jù)不同的場(chǎng)合應(yīng)用不同的交際技巧,往往會(huì)令事業(yè)如魚(yú)得水。但交際場(chǎng)合中事事合乎禮儀,處處表現(xiàn)得體著實(shí)不易。本課程將通過(guò)交往禮儀導(dǎo)論、服務(wù)禮儀、公關(guān)禮儀、社交禮儀、政務(wù)禮儀、國(guó)際禮儀等內(nèi)容,全面展示現(xiàn)代交際禮儀與交往藝術(shù)的精華所在,從而為職業(yè)人士打造個(gè)人魅力提供有效的
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商務(wù)談判技巧 10.30
商務(wù)談判技巧課程背景:談判是采購(gòu)和銷(xiāo)售人員經(jīng)常要做的事情。如何在成為有效的談判談判者?跟不同觀念的人獲取認(rèn)同、消除分歧并建立有建設(shè)性的協(xié)議將極大地促進(jìn)企業(yè)的成功。學(xué)員在本課程中將學(xué)會(huì)判斷何時(shí)談判、如何準(zhǔn)備談判、如何管理進(jìn)攻性的談判對(duì)手,如何處理日常談判等等重要技巧。課程還結(jié)合了大量實(shí)用案例及聯(lián)系,確保學(xué)員今后能夠應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)性不斷增強(qiáng)的實(shí)際談判要求。課程時(shí)間:1
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時(shí)間管理大綱 10.30
時(shí)間管理課程背景:當(dāng)今世界發(fā)展的步伐之快是前所未有的。想想我們的周?chē)核偈车拿罪?、自選的方便商店、立等可取的照片等等。我們的社會(huì)總是希望在最短的時(shí)間里得到更好的產(chǎn)品和服務(wù)。在酒店業(yè),時(shí)間同樣重要。時(shí)效是客人期望的重要服務(wù)部分。作為主管,您的工作是幫助員工向客人提供該服務(wù)。但是,除非您本人學(xué)會(huì)有效地管理時(shí)間,否則您是幫不了他們的。良好的時(shí)間管理對(duì)您的職業(yè)和個(gè)人
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程 10.30
顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程課程背景:如果您正從事工業(yè)、技術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售,并且也接觸過(guò)基本銷(xiāo)售技巧,您可能會(huì)有這樣的疑問(wèn):銷(xiāo)售工業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)產(chǎn)品與銷(xiāo)售簡(jiǎn)單產(chǎn)品一樣嗎?應(yīng)該使用什么銷(xiāo)售技巧?顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧,與職業(yè)銷(xiāo)售技巧(PSS)相比,雖然都是銷(xiāo)售技巧,但是更適合于從事工業(yè)技術(shù)產(chǎn)品、針對(duì)行業(yè)大客戶的、需要解決方案為主的銷(xiāo)售工程師。一個(gè)普通的職業(yè)銷(xiāo)售員或者技術(shù)人員,怎么才能成長(zhǎng)為
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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)(2天)課程收益:熟悉國(guó)際貿(mào)易操作流程國(guó)際貿(mào)易談判技巧國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范課程對(duì)象:國(guó)際貿(mào)易從業(yè)人員、報(bào)關(guān)員、采購(gòu)等課時(shí)安排:12課時(shí)一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的使用及常見(jiàn)問(wèn)題1.FOB、CFR、CIF等常用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的異同點(diǎn)2.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用中常見(jiàn)問(wèn)題分析二、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算(包括匯付、托收、信用證等)1.各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的特點(diǎn)2.各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的
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